苏州营销经理培训

苏州营销经理培训公开课

新渠道增长—业绩增长系统 苏州：2026年02月07日

品牌部、市场部、营销管理、店长、业务团队课程特色1、课程由浅入深、采用案例分析、模拟演练、小组讨论、导师点评，实战与理论的结合，逐步引导学员打开思维、学会工具，掌握新工具新传播，达到提升业绩的目的2、王老师的实战经验丰富，课程紧贴实战、通俗易懂，能快速引起学员的共鸣，课程中运用大量的案例，启发学员思维，从而达到课程目标......

房企产品价值提升及产品突围策略──定位、创新、标准化及精细化管控 苏州：2026年03月06日

1.了解10家主流地产公司的产品研发现状和行业趋势；2.了解产品定位原理与产品突围策略；3.掌握产品线和标准模块的7种研发管理方法和管理模式；4.了解地产行业最前沿、最实用的新技术、新材料和新工艺；5.掌握产品设计质量管理的原理、流程、方法和工具。【课程对象】1.企业高管、项目总；2.设计、营销、成本等部门的负责人、3......

客户洞察与精准运营 苏州：2026年03月31日

数字化环境，企业营销面临巨大变化与挑战，当今营销的其核心在于消费者研究、消费者消费行为与消费动机的洞察。从消费者出发开发产品，满足核心消费人群的痛点。从消费者出发做营销推广，挠到消费者的痒点。从消费者出发做好场景体验，打重消费者的爽点。课程基于消费者的洞察方法为基础，讲述相关的产品开发的思维与方法。用户从拉新、留存、激......

路演BP实践与观摩 苏州：2026年03月31日

1、8-12位选手轮流上台进行15分钟路演展示2、资深投资人评委+场外投资小组提问10分钟3、场外投资小组5分钟做出投资决策4、孙红伟老师针对性点评+分析产业机遇+讲解路演诀窍5、颁奖仪式（最佳路演项目、最佳路演选手、最佳投资小组）......

降低采购成本与采购谈判技术特训营 深圳：2026年02月06日

第一章采购管理概念采购目标采购管理工作职能和职责第二章采购控制系统采购策略事项采购作业流程及內容建立架构和制度-----依六种导向采购方法种类及实施适当采购数量办法适当采购时间细则适当采购数量办法采购价格影响采购价格的八大因素采购价格管理十大原则采购价格对采购人员压力采购价格管制工具显性的采购价格反应时机非显性采购价格......

企业绩效考核与薪酬体系设计 上海：2026年04月09日

绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同（2天）问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效，希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度，但是操作行不强，想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核，希望增加短期考核4、现在绩效都是高分，绩效流于形式5、绩效薪酬如何公司、部门、个人业......