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苏州6S培训公开课

现场6S与目视化管理 苏州:2017年08月05日

第一部分: 6S基本概述1. 定义、起源、含义2. 6S之间的关系3. 6S的三大支柱4. 6S的推进层次5. 推行6S的作用与目的第二部分: 6S与各个管理系统的关系1. 6S与合理化2. 6S与企业改善3. 6S与ISO9001质量管理体系4. 6S与精益生产方式第三部分: 6S推行要领1. 整理、整顿、清扫、清洁......

6Sigma倡导者 苏州:2017年08月25日

专为推行6 Sigma企业的中高层管理人员,如董事长、总经理、各职能部门主要负责人设计之培训课程课程收益:使学员对6 Sigma有完整的认识,理解成功及失败的根本原因,掌握正确领导全企业推行6 Sigma的方法课程大纲:6 Sigma概述:1、6 Sigma科学理论诞生的基础――质量管理科学发展及代表人物的思想2、6 ......

现场6S与可视化管理 苏州:2017年09月01日

课程设置了大量的可视化管理案例,通过分析总结可视化管理的各种方法,通过本课程的学习,学员能够:1. 明确推行车间可视化管理基础条件等2. 了解先进的可视化管理理念及方法3. 掌握可视化推行的方法和步骤4. 提高生产现场管理水准,建立可视化标准化管理5. 提高生产效率、减少不合格品发生、提高安全管理能力课程大纲:第一章:......

工厂6S/5S成功推行技巧 苏州:2017年09月30日

总经理、部门经理、生产经理、厂长、车间主任及与各部门相关的管理人员及一线员工课程大纲:一、6S推行的目的和意义1、6S的起源2、6S延伸与发展3、6S含义4、6S的速记方法5、6S管理是其他管理体系运作的基础7、6S对其他管理体系的促进作用8、为什么企业在6S推行过程中会失败9、从文化背景的角度分析6S推行的阻力10、......

卓越领导力的提升 北京:2017年08月17日

美国管理专家霍根曾经做过一项调查,他说:“无论是在哪里,无论是在什么时候进行调查,无论你针对的是什么样的行业,60%~75%的员工会认为在他们工作中,最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。”霍根进一步指出:在美国不称职的经营管理者的比例占到了60%~75%;德国人在过去的10年中,大概......

打造高效企业核心管理层——掌握核心管理层执行力密码,调动工作积极性 深圳:2017年07月29日

企业老板、董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理及企业核心决策人课程大纲:模块一:企业及自我核心竞争力建立模块二:企业管理层必备的五力1.管理力:管理力是领导力的基础2.人才力:人才力就是执行力3.创新力:打造执行力的转向观念4.沟通力:沟通就是执行力5.激励力:激励力就是执行力模块三:管理者责任和角色定位1.最佳企业......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...