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工厂精益5S/6S管理推行实战 苏州:2024年05月16日
借鉴我们为外资、民营及合资企业推行5S/6S的成功经验,应用大量的实战案例,帮助参训学员得到以下四大收益:(1)全面系统地掌握5S/6S管理实施精髓及系统方法;(2)借鉴与分享其他工厂成功推行经验,学习标杆5S企业实施案例,可以缩短探索时间;(3)学会克服实施过程中的各种阻力,确保5S/6S体系在本公司更好更快见成效,......
6S--卓越现场实务推行管理 苏州:2024年05月17日
一、6S的真意及发展1.6S的简介和定义1)6S活动强调① 地/物明朗化② 人的规范化③ 成本最小化,效率最大化2.6S是企业品性的标志3.6S精益管理对象4.6S的真意5.6S精益管理的目标1)现场管理六大目标2)五大资源案例:抛彩球案例:厕所的品质要求二、推行组织的有效运行1.如何进行现状的诊断和评估2.6S推行三......
工厂6S推进与目视化管理 苏州:2024年05月17日
现场是管理者的一面镜子,好的现场必将带来好的产品与好的绩效。世界级企业的成功经验表明:凡是追求变革,最好要从基础来开始,这样才能真正影响员工的工作态度与习惯,也才能同时达到改善的目的。6S可谓是公司以振衰起弊的最基本改善良方,在丰田亦是将6S做为小精益用之。高效能的企业不仅把6S作为表面功夫,而且也作为『效率与效益』发......
6S管理实务 苏州:2024年06月18日
一、6S管理概论及实例1.6S是企业管理的基础2.推进6S和我的关系3.一流企业和三流企业的区别——现场图片的“观、感、悟”4.6S管理实施的原则5.企业推进6S活动的目标观看录像6.推进6S活动的误区7.管理者在6S活动中应有的姿态8.丰田启示结合在现场巡查时的问题点进......
疫情后时代营销战略定位与策划执行的致胜之道 上海:2024年05月30日
政府“房住不炒”的主基调,突遇“新型冠状病毒”侵袭,大量的项目滞销,传统的促销手段与经验,完全解决不了销售难题。如何快速实现销售目标?!如何进行精准营销,快速占领市场?!如何燃爆市场!本课程将为您带来营销战略定位与策划执行的致胜之道!课程特色系统化体系 每个环节,都是爆点......
销售指挥官:成为专业的“团队管理者” 广州:2024年04月27日
企业收益:1. 将优秀的销售经验赋能给团队成员,提升员工销售能力,完成销售任务;2. 培养优秀的销售管理者,培养和辅导下属,打造一支强有力的销售团队;3. 让团队共识一套大客户销售流程,提高销售团队的工作共识和协同性。岗位收益:1.帮助销售团队管理者实现从销售天才向帅才的升级蜕变;2.从单打独斗的个体销售精英,向协同式......