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苏州6S培训公开课

现场6S与目视化管理 苏州:2018年08月25日

第一部分: 6S基本概述1. 定义、起源、含义2. 6S之间的关系3. 6S的三大支柱4. 6S的推进层次5. 推行6S的作用与目的第二部分: 6S与各个管理系统的关系1. 6S与合理化2. 6S与企业改善3. 6S与ISO9001质量管理体系4. 6S与精益生产方式第三部分: 6S推行要领1. 整理、整顿、清扫、清洁......

工厂精益5S/6S管理实务 苏州:2018年08月31日

十多年专业为制造型企业实施5S/6S项目咨询与指导经验,积累大量的5S/6S实战案例与推行经验。工厂现场物品、物料、设备、工治具、模具等缺乏整体5S/6S规划,将影响公司的整体效率提升;公司的各种浪费现象及安全隐患随处可见;车间现场各种跑、冒、飞、溅、漏流等疑难杂症,总是难以根除。以上问题,唯有扎实推行5S/6S体系,......

6Sigma倡导者 苏州:2018年09月14日

本课程时长为1天。“六个西格玛,一种突破提升的企业战略,是GE所曾实行过的企业活动中最重 要的一个。它是未来GE领导核心的基因成份。” -Jack Welch一套改善流程质量的方法:为了降低偏差和提高质量,形成了六西格玛方法,包括五个步骤的DMAIC法。在这五个步骤中系统地利用了TQM的方法和工......

现场6S与可视化管理 苏州:2018年09月21日

课程设置了大量的可视化管理案例,通过分析总结可视化管理的各种方法,通过本课程的学习,学员能够:1. 明确推行车间可视化管理基础条件等2. 了解先进的可视化管理理念及方法3. 掌握可视化推行的方法和步骤4. 提高生产现场管理水准,建立可视化标准化管理5. 提高生产效率、减少不合格品发生、提高安全管理能力课程大纲:第一章:......

现代物流与供应链管理 上海:2018年09月15日

随着当今竞争的日益激烈,企业都盼望构建既能快速满足客户需求、又能有效控制物流和仓储成本的供应链环境,从而适应微利时代。供应链管理同时要协调外部客户、供应商、服务商等合作方,又直接影响工厂的生产、技术、仓储、质量、财务运作,面临的压力越来越巨大;物流管理不仅意味着成本的不断优化,同时也能大大提高企业供应绩效,满足客户越来......

供应商选择、评估与管理培训 上海:2018年08月24日

→为什么您的订单经常会发生变更甚至取消?→为什么您碰到的都是强势或者垄断供应商?→如何面对提高质量和降低采购成本的矛盾?→新供应商开发时,为什么经常选不准?→现有众多供应商如何分类、如何管理?→为什么经常与供应商发生订单合同纠纷?→交期延误造成的严重......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...