苏州6S培训

苏州6S培训公开课

精益生产之---6S管理推行 苏州：2025年06月21日

一、推行6S目的与作用1、6S的起源2、6S与现场管理的关系3、推行6S管理的八大目的4、推行6S的八大作用5、6S管理成功案例二、6S涵义详解1、整理涵义详解2、整顿涵义详解3、清扫涵义详解4、清洁涵义详解5、素养涵义详解6、安全涵义详解研讨：如何理解6S涵义及作用三、6S推行步骤1、建立组织2、制定规划3、宣传教育......

完美现场管理6S目视化管理 苏州：2025年07月09日

6S 是现代化企业管理、精益生产中非常重要的工具，也是企业效率提升的最基础的方法之一。曾经日本企业凭借着6S的巨大功效，创造处了一个个神话，同时6S也被丰田工厂评价为完美企业的必备工具之一。近年来，6S已经逐步被国内各行各业所接受，已经不局限在制造业，6S这一有效的管理工具也逐渐在国内企业展现出了其魅力，并未非常多的企......

6S--卓越现场实务推行管理 苏州：2025年07月25日

厂长、生产经理、班组长课程收益1.学习6S的相关知识2.掌握6S的推行要领3.规避6S活动的误区4.以实际案例为背景，指导企业正确推行6S课程大纲一、6S的真意及发展1.6S的简介和定义1)6S活动强调① 地/物明朗化② 人的规范化③ 成本最小化，效率最大化2.6S是企业品性的标志3.6S精益管理对象4.6S的真意5.......

现场6S与可视化管理 苏州：2025年07月31日

生产车间可视化管理，是通过直接的视觉信息为依据，以企业内一切可以看得见摸得着的实物为对象，不用经过大脑的逻辑思维处理，就可以判断“对”与“错”，从而达到统一管理，使得生产现场规范化、标准化的目的。它通过对工具、物品等，运用定位、划线、挂标示牌等方法实现管理的可视化，使员工......

(TPM)全面生产设备维护高级研修班 深圳：2025年06月21日

先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。希望学员通过此次课程：从客户的角度出发，认识价值和发现制造过程中的浪费，并消除浪费了解T......

职场情商解锁与压力管理 北京：2025年06月21日

所有职场人士培训收益● 通过情商测试了解自己情商，认识自己情绪状态；● 通过专业练习掌握训练情商方法，学会科学管理情绪和压力；● 通过有效工具将情商管理知识应用于工作中，提高工作效率；● 通过情景演练掌握高情商沟通与互动，缔造和谐快乐人脉网络。课程大纲第一讲：情商认知篇一、关于情商1. What1）什么不是情商2）什么......