苏州6S培训

苏州6S培训公开课

工厂精益5S/6S管理推行实战 苏州：2025年05月08日

借鉴我们为外资、民营及合资企业推行5S/6S的成功经验，应用大量的实战案例，帮助参训学员得到以下四大收益：（1）全面系统地掌握5S/6S管理实施精髓及系统方法；（2）借鉴与分享其他工厂成功推行经验，学习标杆5S企业实施案例，可以缩短探索时间；（3）学会克服实施过程中的各种阻力，确保5S/6S体系在本公司更好更快见成效，......

工厂6S推进与目视化管理 苏州：2025年05月09日

第一单元 『溯源化』价值6S管理给企业带来什么站在企业【功利心】的角度看待6S能够给企业，能够给员工带来什么样的益处。从走心的维度去探寻一种适合企业、易于员工介绍的模式。本单元将重点剖析第1节 6S基础游戏破冰：扑克牌&字母游戏我们的现场奇迹由我们创造。区域规划大变样这样的操作指导，你也可以会一次就做对，高素质......

6S--卓越现场实务推行管理 苏州：2025年05月09日

厂长、生产经理、班组长课程收益1.学习6S的相关知识2.掌握6S的推行要领3.规避6S活动的误区4.以实际案例为背景，指导企业正确推行6S课程大纲一、6S的真意及发展1.6S的简介和定义1)6S活动强调① 地/物明朗化② 人的规范化③ 成本最小化，效率最大化2.6S是企业品性的标志3.6S精益管理对象4.6S的真意5.......

6S管理实务 苏州：2025年06月03日

1.理解6S管理活动的基本知识；各步骤推进难点如何解决；2.掌握推进目视管理及6S活动在工作现场的实施技巧；3.学会通过头脑风暴，活用6S方法为贵公司反复出现的问题寻求解决方案。课程大纲：一、6S管理概论及实例1.6S是企业管理的基础2.推进6S和我的关系3.一流企业和三流企业的区别——现场图片......

通用管理学习系列：从技术到管理 广州：2025年06月19日

一、原理篇第一章、管理者的角色认知1.管理的定义2.管理者的三项关键任务3.组织需要的三种能力技术能力、人际能力、概念能力4.管理者的三承三启承上启下、承前启后、承点起面5.组织的概念和原则6.权变领导的原则案例研讨：信息对称带来管理者理念的更新案例研讨：建立大局观站在更高层面看待部门问题？案例研讨：管理的科学性、艺术......

职业生涯体验（我是CEO） 上海：2025年05月16日

【我是CEO】高效实境模拟培训规划 0.5H讲师破冰及活动规则说明讲师分享自己在职场上如何快速做到集团ＣＥＯ，快速升迁的经验，建立学员职场的态度与观念混乱无方期 0.5沙盘活动 桌长引导 提升职场升职与绩效的认识建构学员对于自我时间与注意力的管理。独立思索期 0.45沙盘活动带领学员去面对个人的问题，对于自己所做的项目......