苏州新所得税法培训

苏州新所得税法培训公开课

Excel财务分析模型搭建与看板制作 苏州：2026年03月10日

财务模型无论大小，目的是提升工作效率；财务模型无论难易，使命是满足决策需求。这是一堂财务模型实务课程，专门破解财务模型学习的种种难题。不知道如何下手？先从常用的财务模型与应用场景开始；不知道如何提升？课程带你全面解析模型的底层原理，真正做到举一反三，见招拆招；技术细节存在太多问题？老师手把手陪伴式带教，提供确定性的帮助......

企业成本分析与控制 苏州：2026年03月11日

1. 强化意识：构建全面的企业成本管理思维，强化成本分析意识；2. 突破传统：跳出传统的成本控制框架，掌握符合企业战略的成本控制思路；3. 掌握方法：掌握成本核算的主要方法，根据情况的变化改良现有的核算体系；4. 提升效益：掌握有效的成本分析方法，帮助企业做出正确决策，从而提升企业效益。课程对象企业财务经理、财务主管、......

财务BP特训营 苏州：2026年03月12日

模块一财务BP 的角色定位与组织价值1.1清晰财务 BP 角色与价值定位-财务发展阶段与业务财务的兴起-财务 BP 的组织价值匹配-财务 BP 通用能力模型1.2解析企业对财务 BP 的能力诉求-财务 BP 岗位评价-财务 BP 的角色定位与实战困境-财务 BP 胜任能力与测评1.3基于财务 BP 模式下的组织结构优化......

岗位价值评估与薪酬体系设计 苏州：2026年03月12日

一、为什么必须岗位分析1、和尚撞钟的启示2、岗位分析——人力资源管理的基石二、岗位分析的方法与步骤1、岗位分析的三大方法（访谈法、观察法、问卷调查法）2、岗位分析四步曲将部门职能分解到岗位并根据分解结果调整岗位设置岗位职责界定的方法以及应当注意的问题任职资格体系设计（冰山素质模型与ASK-map......

如何成为一名优秀管理者 上海：2026年05月30日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。课程大纲：第一堂课 明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构（高层要有决策力，基层要有行动力，中层需要执行力）2.为什么会有中层（什么叫执行力？三个字：做到位）3.中层的三大难关（上......

目标与绩效管理课程 上海：2026年05月28日

人才发展项目中的储备中层/基层管理者公司各职能/业务部门直线经理公司高层主管、总监、经营管理者课程大纲模块一：目标与绩效管理概述² 活动：企业绩效考核存在问题？² 案例思考：一天的业绩成果对比² 绩效的定义是什么？² 员工不关注结果的根源² 绩效考核与绩效管理的区别&s......