苏州跨部门沟通培训

苏州跨部门沟通培训公开课

跨部门沟通与协作实战训练 苏州：2017年08月11日

第一部分 什么是跨部门沟通1.跨部门沟通的定义2.案例分析：某公司项目的实施情况3.部门墙的存在4.小组研讨：您认为跨部门沟通中的问题是因为什么？第二部分 深入挖掘跨部门问题的根源1、部门间的冲突到底是谁的错？2、没有问题就是最大的问题3、不要将问题留在工作之中4、案例分析：公司的问题在哪里第三部分 跨部门沟通解决之道......

跨部门沟通与协作—推倒“部门墙”，让沟通更顺畅 苏州：2017年08月17日

挖掘跨部门协同中常见问题的根源，找到组织协同中的薄弱环节掌握本组织协同的关键要素制定合适的组织协同提升行动计划课程大纲:第一模块：组织协同的思考何谓协同协同的重要性协同不畅的原因协同的典型行为高效协同组织的衡量标准GREAT协同要素金字塔协同文化有效沟通流程职责共同目标影片学习： 1942的启示第二模块：组织协同现状分......

财务影响力与跨部门沟通技巧 上海：2017年07月18日

CFO、财务总监需要提高财务管理水平的财务经理课程大纲一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人的基本职能与角色定位财务团队如何影响战略决策经营绩效提升的财务依赖二、沟通的重要性沟通的实质——信息得以交流，达成结果组织中的信息交流种类和方向组织中的信息交流网络及各自特点谈判力是......

跨部门沟通与协作—推倒“部门墙”，让沟通更顺畅 上海：2017年07月26日

第一模块：组织协同的思考何谓协同协同的重要性协同不畅的原因协同的典型行为高效协同组织的衡量标准GREAT协同要素金字塔协同文化有效沟通流程职责共同目标影片学习： 1942的启示第二模块：组织协同现状分析我们处于什么位置我们应该朝哪里努力组织协同的高分项与根源组织协同的低分项与根源你对测评结果的认知总结组织目前的发展方向......

全能型车间主任实战技能训练 深圳：2017年08月19日

企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任及生产制造主管及一线干部课程大纲：第一讲、科学管理——方向比努力更重要?颠覆习惯，摆脱传统问题1：学得多用得少，学时易用时难问题2：系统、方法、工具实践时都去哪儿呢？问题3：为什么我们总是很忙？问题4：为什么只知道加班、加人、加设备？?颠覆管人的纠结，......

任职资格体系设计与应用 深圳：2017年08月18日

一、对于企业中长期可以实现：清晰的战略性人力资源规划。为策略性的人才招聘、选拔提供标准和方法。管理人员和技术骨干的培养/发展/继任计划。多种职业发展通道构建,强化员工激励,留住并合理配置企业优秀人才。核心员工的中长期激励，从物质满足转向自身发展的满足。员工技能和职业化的养成，提升企业人均效能，实现人力资本价值最大化。知......