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跨部门沟通、协作与冲突处理实战训练 苏州:2025年08月05日
理清跨部门沟通的误区提升跨部门沟通的水平掌握三个跨部门沟通的工具提升冲突处理能力职场情商的自我提升课程对象部门管理者高潜员工课程大纲:模块一 跨部门沟通的问题1.跨部门沟通的常见困惑(自我对照)2.跨部门沟通的常见三个误区(照镜子)3.跨部门沟通的特点 (“部门墙”是如何形成的?)4.跨部门沟通......
跨部门沟通、协作与冲突处理方案 苏州:2025年08月06日
第一部分:部门合作的价值与原则规律目标:通过分析团队总体目标为什么在跨部门协作中失落的原因,界定跨部门协作成功最重要的因素,认知跨部门协作成功的基本元素,并奠定今后工作方向。1)公开讨论:跨部门合作的特点2)小组讨论:跨部门协作的主要障碍有哪些3)组织内部合作障碍因素分析4)录象观摩和讨论:同一战壕5)跨部门合作目标决......
撬起篱笆-跨部门沟通与协作 苏州:2025年08月07日
跨部门沟通不畅,扯皮不清遇到问题推卸责任,互相指责,贻误解决问题的最佳时机事不关已,各自为政会上唱高调,会后不可靠,协作成效低本位主义、利己主义、互相防御、信任流失其他部门的配合度,严重影响下属绩效,导致抱怨牢骚较多课程收益:企业组织目标是一致的,每个部门的目标互相是有差异的、人与人之间的背景与能力是不同的,而资源是分......
跨部门沟通与协作—推倒“部门墙”,让沟通更顺畅 苏州:2025年09月25日
第一模块:组织协同的思考1.何谓协同2.协同的重要性3.协同不畅的原因4.协同的典型行为5.高效协同组织的衡量标准6.GREAT协同要素金字塔协同文化有效沟通流程职责共同目标影片学习: 1942的启示第二模块:组织协同现状分析1.我们处于什么位置2.我们应该朝哪里努力3.组织协同的高分项与根源4.组织协同的低分项与根源......
战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 深圳:2025年08月21日
一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的组织和人员去中心化——用流程解放管理者不仅要做大,关键要做强......
财务主管管理能力提升训练 深圳:2025年09月26日
本课程通过大量的案例来帮助大家对领导力模型进行融会贯通的理解,传统的领导艺术课程单方面强调领导者自身的修为,本课程的核心观点是:领导者的绩效不单纯取决于领导自身的素质高低,还取决于领导者、下属和企业环境三者之间的互动,使得本课程更贴近领导者的实际工作;本课程在提升领导技能的同时,也在改变学员的思维习惯。培训对象:财务总......