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苏州跨部门沟通培训公开课

管理者成长地图:跳出盒子—跨部门沟通与协作 苏州:2024年05月18日

第一部分:跨部门协作的重要意义1.企业跨部门协作所面临的问题2.低效部门协作对个人、组织的不良影响3.高效协作带来的好处第二部分:部门协作的方向——目标4.科学管理的精神5.什么是目标集团目标与部门目标6.“委派执行”差异7.任务执行差异内外部组织协调的艺术和内外部流程管......

关键对话之跨部门沟通协作 苏州:2024年06月14日

你遇到过这些跨部门协作的障碍吗——对方态度恶劣,拒绝沟通。双方对成果的要求或努力的方向不一致,导致出现协同的问题。协作双方互提问题和要求,但又没有持续性反馈,导致变成各干各的,最终成果无法保证。职责中有三不管地带,出了问题互相丢锅。对方认为自己的工作职责中不包含此项工作,拒绝配合—&......

跨部门沟通、协作与冲突处理训练 苏州:2024年06月27日

一、沟通与协作的基础1.沟通的重要性;2.影响组织沟通的因素;3.企业内常见的沟通障碍;4.沟通与协作的五大思维;5.沟通目标:鼓舞对方达成行动;6.沟通步骤:编码、解码、反馈;7.沟通的三种表现;8.良好沟通的原则。二、有效表达1.有效表达的方法1)表达之前要问的3个问题a)真正想要传递什么信息?b)接收信息的对象谁......

跨部门沟通、协作与冲突处理 苏州:2024年07月17日

企业收益通过学员学习与实践本课程的方法论和技能,帮助企业:提升部门间合作效率,降低管理成本,减少部门间的扯皮和推诿现象。促进部门间共赢的合作行为,减少问题升级、减少占用上级管理者的时间和精力;  促进形成部门间更好的共赢、合作的工作氛围和组织文化。学员收益通过学习,学员能够:清晰理解跨部门合作是互赖的,需要我们利益共......

增值式销售八大技巧—顾问式销售升级课程 北京:2024年06月28日

各个企业营销总经理,营销总监,相关岗位经理等。课程目标1.了解让客户喜欢你的销售模式2.掌握增值式销售各种销售技巧3.深刻理解销售成功的关键三大理念4.训练中让学员提高技能,开悟智慧。课程大纲第一单元: 增值式销售价值诠释1.什么是增值式销售2.增值式销售给客户及销售带来哪些值3.增值式销售的使命4.增值式销售理论框架......

研发及技术人员绩效考核与奖励 深圳:2024年05月21日

人力资源部部门经理/绩效考核专员、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干等。课程大纲:一、 研发绩效管理概述1. 研发人员具有哪些特点?• 逻辑思维能力强• 独立贡献者居多• 技术导向性明显• 流动意向明显2. 研发人力资源管理常见的问题分......

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