苏州跨部门沟通培训

苏州跨部门沟通培训公开课

财务影响力与跨部门沟通技巧 苏州：2018年07月10日

财务团队在企业中总给业务部门留下“难沟通、难合作、效率低”的印象，职能部门认为财务的工作只是做预算、报销和发工资而跟自己的工作没有直接的关系，同时财务人员因为会计原则和内控体系增设的必要流程在其他同事看来却是繁琐的走形式…为了扭转这种印象则需要加强财务团队的影响力建设，促进企业内部......

跨部门沟通、协作与冲突处理 上海：2018年05月07日

企业各部门经理、主管、各级中基层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、提升沟通能力的及其它预备管理人员课程大纲：一 “沟通”综述1 企业跨部门沟通的重要性沟通能力是古往今来成功者的必备能力鬼谷子与奥巴马的区别2 跨部门沟通的四个重要目的3 跨部门沟通的问题症结所在组......

向华为学习：跨部门沟通与协作 上海：2018年05月18日

一、积极主动，重新明确沟通的作用（一）沟通的位置1、沟通在胜任能力模型中的位置2、管理者的能力体现80%在于沟通3、管理者在管理和业务履行中的承载基础是沟通能力（二）塑造顺畅沟通环境源于勇担责任，不等不靠不抱怨的管理者1、提升责任感的四项修炼2、主动出击，不等不靠3、勇担责任，与不负责的言谈举止划清界限4、杜绝抱怨，从......

财务影响力与跨部门沟通技巧 上海：2018年05月22日

【明确职能定位】理解财务团队在企业中的职能定位，掌握财务影响力建设要点【学会部门协同】把握财务与其他职能部门沟通的有效方式，意识到协作的力量【掌握沟通技巧】掌握跨部门沟通的关键点和技巧，消除沟通障碍课程对象CFO、财务总监需要提高财务管理水平的财务经理课程大纲一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人......

供应商的开发、培养与全面管理培训 上海：2018年06月22日

供应商选择、评估和管理的流程非常清晰的知道针对不同的产品或者服务，如何设定供应商评估的标准如何识别、筛选和评估潜在供应商通过大量案例和实际经验的分享，让学员知道如何找到真正合适的供应商如何管理供应商，提高供应商的绩效如何管理供应商的关系，从而为公司的增长、利润，和风险管理做出贡献课程特色：本课程实践性非常强，培训老师将......

企业市值管理实战特训营 深圳：2018年07月12日

（拟）上市公司/挂牌企业董事长、总经理、股东、董事、董事会秘书、财务总监、投融资总监、证券事务代表、信息披露负责人等专业服务机构人员证券公司、基金管理公司、商业银行、投资银行、信托机构、会计师、律师、财务顾问、财经公关等课程大纲：模块一：价值创造模块——市值管理战略规划与顶层设计第一部分 市值管......