苏州KANBAN培训

苏州KANBAN培训公开课

颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 上海：2026年11月11日

1.掌握系统性精益物流工具：能独立设计企业 KANBAN 拉动方案（含信号传递规则、补货周期计算），掌握 “包装标准化”“仓储超市化”“水蜘蛛配送” 的操作要点，可直接用于内部物流优化；2.实现库存与缺料的平衡：学会 “合理库存设定公式......

工业机器人安全防护和安全使用 苏州：2026年09月14日

第一部分：工业机器人安全基础知识工业机器人安全方面痛点/需求工业机器人的分类和工业规划工业机器人国内外标准和国际新标准工厂内常见的工业机器人伤害分类常见工业机器人风险和事故隐患工业机器人对人体伤害和基本要求第二部分：工业机器人作业风险与设计防控、防护技术工业机器人危险识别和应对措施工业机器人专用防护围栏工业机器人风险和......

EHS经理、专员核心技能提升训练 苏州：2026年09月14日

一.EHS管理概述 （1H）1.1 EHS管理组织与管理架构1.2 研讨：如何确保环境、健康安全委员会有效运行1.3 EHS职责、权限、工作汇报1.4 我国安全总体状况与风险二.EHS体系介绍 （1H）2.1 EHS体系即ISO14001（EMS）与OHSAS18001体系架构2.2 重要环境因素与重大危险源控制方法2......

机械结构设计与规范 苏州：2026年09月14日

一.机械结构设计项目管理1. DFMA ( 设计制造与装配)2. VAVE (价值分析价值工程)3. IPD (集成产品开发)4. APQP ( 高级产品质量计划)5. FMEA (失效模式及影响分析)6. QFD (质量功能展开)7. 6Sigma (六西格玛管理)8. 高效研发项目管理二.机械产品材料和工艺的选择1......

设备全生命周期管理 上海：2026年12月09日

第1章：设备全寿命周期管理概述1.设备管理的发展概要1）广义的设备管理领域2）设备管理的历史及未来发展方向2.TPM设备管理模式的先进性1）传统设备管理模式的局限性2）TPM八大支柱关系图3.设备全寿命周期管理1）设备管理的恶性循环2）什么是设备全寿命周期？3）设备全寿命周期管理的两大目标（OEE&LCC）4）......

跨部门沟通、协作与冲突管理 北京：2026年10月16日

第一天：开场：课程目标与参与原则课程整体框架介绍学习契约共建：明确开放、非评判与深度参与的原则乐高热身活动：相同指令下的多元建构活动目的：通过相同积木、相同指令下的不同作品呈现，隐喻组织中“信息在不同部门背景下的解码差异。模块一：部门墙的“破与立”聚焦组织内痛点：为什么跨部门协同这么......