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颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 上海:2024年04月26日
一、JIT三大要素1、JIT的内涵2、JIT三大要素3、节拍时间4、单件流5、下游拉动二、KANBAN概述1、kanban介绍2、kanban是什么3、kanban与“看板”的区别4、kanban的起源5、kanban的基本功能6、kanban的种类三、KANBAN流程1、取料看板流程2、生产k......
Kanban拉动规划工厂实践训练 上海:2024年05月16日
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KANBAN管理与拉动系统设计 上海:2024年06月25日
第一部分:信息流之于企业的影响•速度对企业盈利模式与满足客户需求的重要性•信息流对企业速度及制造周期的影响•标杆行业的信息流解决方案对比型分析案例分享:红领集团的信息流设计(录像)讨论:企业应该如何应对制造业大趋势以及客户的需求第二部分:看板管理—企业信息流的载体•看......
新产品开发流程、研发项目管理及产品平台化 深圳:2024年06月14日
技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题:1. 如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场;2. 如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系,快速响应市场需求;3. 产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部......
TPM系统-设备点检预防性维护与状态监测保全管理 北京:2024年05月16日
制造企业总工程师,制造总监,生产/设备/工程部经理,生产/设备/工务主管,维修/工务工程师,维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员。TPM推进办主任及专员。课程目标通过培训课,应掌握以下知识和能力:1、理解设备预防维修和管理的理念,明确设备是生产的物质基础,需要为生产服务,建立设备寿命周期管理思想,从而能通过计划......