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多品种小批量KANBAN拉动规划 上海:2026年05月28日
总经理、厂长中高层经理、主管、生产、物流经理、精益经理、工程师、精益专员、车间主任等;课程大纲一、JIT三大要素1、JIT的内涵2、JIT三大要素3、节拍时间4、单件流5、下游拉动二、KANBAN概述1、kanban介绍2、kanban是什么3、kanban与“看板”的区别4、kanban的起源......
颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 上海:2026年06月17日
本课程采用 “三维实战训练模式”,拒绝 “听完就忘”,确保培训效果可落地、可验证:1.沙盘模拟沉浸式体验:通过 “传统订单驱动 vs KANBAN 拉动” 对比沙盘,让学员亲手操作 “物料流转、信号传递、库存变化” 全流程,......
KANBAN管理与拉动系统设计 上海:2026年06月30日
了解看板管理在企业信息流中的作用与应用了解看板管理的各种表现形式(结合技术的不断更新)了解看板管理与拉动生产系统的结合性运用理解缩短交货周期的重要性学习如何通过拉动生产模式缩短交货周期学习设计JIT拉动式生产系统学习系统设计拉动式系统中的信息流方式与物流规划的配合课程大纲第一部分:信息流之于企业的影响&b......
基于Python的全栈自动化测试工程师最佳实践培训班 北京:2026年07月19日
通过此次课程培训,可使学习者获得如下收益:1.深刻理解在“互联网+”时代下自动化测试技术的发展历程和企业演化趋势;2.了解业界市场需求和国内外最新的自动化测试技术与测试思想,掌握自动化测试技术的潜在价值;3.结合Python3了解自动化测试技术及业界方案针对应用案例,从而为企业在自动测试实施与及......
数字化AI转型以及AI在制造业的深度应用场景 上海:2026年07月27日
第一天:数字化转型与AI基础第一章:引言与数字化转型概述1.1 数字化转型的意义与背景1.1.1 当前企业面临的挑战1.1.2 数字化转型的必然趋势1.2 数字化转型的基本概念1.2.1 定义与核心要素1.2.2 数字化转型的目标与期望第二章:数字化转型的基础与优势2.1 数字化转型的基础框架2.1.1 技术基础2.1......
