苏州KANBAN培训

苏州KANBAN培训公开课

颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 上海：2025年11月14日

Kanbn拉动是实现丰田JIT的最核心工具，是精益生产概念中最“知名”的名词，是很多企业实施精益生产最想做的项目，几乎成为丰田生产方式的代名词。但kanban通常称之为看板也是被误解最多的工具，很多企业还在把墙上、走廊上林林总总的“看板”称之为丰田的“看板管理......

TWI一线主管管理技能提升训练 苏州：2025年10月29日

1、让班组长明白自我角色定位与 SWOT2、优秀班组长之所以优秀的标准与德勤能绩模型3、让班组长常握现场管理基础方法与工具4、班组长创建优秀班组团队技巧,成为班组的领军人物5、掌握内部沟通与协调的艺术,营造和谐的人际关系6、掌握解决问题的基本方法与工具. 培训目标1、明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识......

EHS现场-工厂现场安全管理 苏州：2025年10月29日

明确管理职责：掌握非安全管理者安全相关的职责与要求，了解不同节点的具体工作方法。控制风险系统：掌握基于风险识别、风险控制、作业指导书编制、考核试卷、目视化等系统的控制技巧，并作为班组风险管控的重要工具。提升安全领导力：掌握“基于管理与规范员工行为”安全领导力的提升技巧，扩大管理者在团队中的影响力......

卓越班组长的七项修炼 苏州：2025年10月29日

第一天 09：00-12：00破冰：课程总体介绍1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识教学方法：热身游戏,讲师讲解,学员分组,相互介绍主题：第一项修炼:一线主管的职责与角色目的：了解班组长的管理职责体系；熟悉班组长的角色特征，认识到班组长工作的艰巨性，学会发挥其影响力亲和力、控制力；理解班组长的素......

卓越管理者的绩效面谈与辅导技巧 深圳：2025年11月20日

第一节：庖丁解牛—正确认知绩效辅导及面谈的问题小组讨论1：人力资源管理者、非人力资源管理者在绩效辅导中的角色分别是什么？讨论5分钟，每个小组派一名代表作为发言人。一、绩效辅导中的角色定位1、绩效辅导三大主体2、不同层级的角色定位小组讨论2：管理者在绩效辅导及绩效面谈中面临的问题有哪些？讨论5分钟，每个小组派......

经验萃取—将优秀经验转化为绩效成果 上海：2025年11月13日

中国企业在近几十年的高速发展过程中，既吸收了不少西方发达国家的企业管理经验，又通过自身的不断实践和努力，创造了企业独一无二的宝贵经验。如何让这些蕴含珍贵价值的经验高效提炼出来，并通过有效的形式展现、、转化并应用出来，从而最大限度让经验变现并增值，这是目前很多企业在关注的一个企业发展中的痛点，也是企业知识管理中的重要一课......