苏州项目经理培训

苏州项目经理培训公开课

人人都是项目经理-现代企业创新转型根能力 上海：2025年06月10日

企业董事长/总裁/总经理、各级部门经理、主管，以及对企业创新转型感兴趣人员课程收益提升：企业转型与企业变革的战略思维帮助：企业建立具备长期意义的企业转型根能力全面：了解项目管理对于企业转型与企业变革的完整过程与可持续性战略掌握：基于小米管理的企业转型与企业变革构建与落地方法课程特色课程将全面阐述项目管理与企业创新转型以......

怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 上海：2025年06月26日

很多公司的研发项目是从技术工作岗位走向研发项目经理的工作岗位，在从事研发项目管理的过程中经常遇到以下问题：1、项目管理的培训参加了不少，方法论也学了不少，发现还是不会，怎么办？2、怎么把学到的项目管理的方法和研发业务实际结合起来？3、研发项目经理在公司有名无实，只有责任，没有权利，这活没法干；4、研发项目的目标经常变，......

临时性项目经理的实用指南 上海：2025年06月30日

被赋予临时性项目管理使命的经理课程收益:除了自己的本职工作， 经理和管理人员正越来越多地对公司内部或外部的业务活动负责，都要求他们运用项目化管理的方式开展工作。 他们已经习惯于传统的管理流程，现在他们需要重新审视习惯流程，并采取新的行为。此次培训可为他们顺利地启动和跟踪一个项目，提供了良好的技能和知识基础。课程大纲:1......

全面提升项目经理的沟通能力 上海：2025年07月17日

美国项目管理协会PMI要求项目经理在项目中花70~90%的时间用于沟通，可见沟通在项目管理中的重要性。然而，也有数据表明，至少80%的项目经理都存在沟通方面的问题，由于沟通不畅导致项目延期、费用超支、质量不符客户要求的项目数不胜数。因此，每位项目管理人员都非常有必要全面掌握项目中的沟通管理方法和技巧。培训受众:从事项目......

价值流分析和精益价值流设计实战训练 上海：2025年08月01日

1 精益的方法: 价值流图在精益结构中的作用2 什么是价值流图?3 青蛙游戏:为什么需要价值流图?4 价值流图的组成;使用价值流的 4 个阶段5 阶段 1. 划分产品族PQ 分析,流程分析,选择产品族,常见错误和问题6 阶段 2. “画”当前价值流图建立价值流图团队画出当前价值流图的 10 个步......

IPD管理班：适配成长型企业的产品研发管理体系 深圳：2025年06月27日

第一部分：IPD的管理框架与理念：商业成功1.研发的核心就是以客户为中心做出好产品2.什么是研发管理？3.如何衡量研发的绩效?4.快速成长阶段企业产品研发面临的挑战5.IPD实现了标杆企业研发管理从偶然到必然的转变6.企业研发能力成熟度的5个级别7.IPD是什么？8.从公司层面看，为客户创造价值的主业务流只有三个9.研......