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苏州项目经理培训公开课

研发项目管理班:高效研发项目经理实战训练 苏州:2025年10月16日

当前企业在研发项目管理过程中所面临的挑战:1、在公司人力资源紧张的情况下,标准项目与商业项目互相争夺资源;2、项目组有风险识别,但是普遍存在规避措施不给力的情况,造成问题重复发生;3、项目跨部门之间缺乏相互了解,合作松散4、没有项目质量管理制度,产品质量依赖于工程师的能力。参加对象研发总监、研发项目经理、研发工程师、开......

项目管理实战—项目经理的五图二表(经典版)【特价】 苏州:2025年11月12日

➢ 对企业而言我们确保学员在培训完成后,大家能用同一种理念,方法,图解,表格来完成项目。➢ 参训的每一位学员培训后都将培养成具有以下项目经理必备的四种能力:确定范围;在范围内完成任务的可置信度;分析趋势的能力;大数据在项目控制中的应用➢ “今天培训结束,明天开始动手。”培训就是为了改变理念,把所......

物业卓越项目经理特训营—《品质+增值+拓展》打造项目经理三大复合能力 上海:2025年09月26日

【长沙碧桂园星城首府项目】项目用地面积面积3.68万平方米,总建筑面积13.6万平方米,容积率4.5,绿化率40%,机动车停车位817个(包含地面137个,地下车库680个),我们从2019年10月30日分三批次收楼,接管1255户,收楼率达到98%。房产公司在2020年度获得国家级第九届“广厦奖&rdqu......

打造物业项目经理全能王 上海:2025年09月27日

第1天 项目经理的管理逻辑——三线七点法第一节:物业管理的核心作业面——事、财、人、物1p【客户满意度】是灵魂,代表的是品质——事—要素:报事报修处理及时率、投诉处理回访满意率——满意率不是满意度,100-1=0......

有效的应收款管理及信用管理控制 上海:2025年11月13日

1.帮助您制订合理的赊销政策,准确评估客户赊销风险,合理确定赊销额度;2.掌握客户付款心理、区分客户付款习惯和类型;3.迅速掌握各种预防呆帐和欠款催收实战技能;4.熟悉应收帐款监控和催收的规范化操作流程;5.掌握实用的信用控制措施和实战技能;6.懂得如何在大量赊销的同时有效控制信用风险;7.懂得如何建立一套科学完善的全......

向丰田学精益管理--精益生产管理改善实战 深圳:2025年11月01日

掌握现场管理的理念、方法和工具;掌握识别现场问题的工具和方法;理解何为标准化,掌握最有效和最实用的现代标准化管理方法、管理工具及实战技巧。通过目视化、5S现场管理,帮助企业在现场管理时对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素实施有效的控制,从而提升品质、效率、降低成本、满足交期、保障安全、文明生产的目的。适宜人员制造型......

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李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...