苏州项目经理培训

苏州项目经理培训公开课

项目经理的五图二表（刘毛华经典课程） 苏州：2018年10月08日

“今天培训结束，明天开始动手。”---培训就是为了改变理念，把所学到的管理工具运用到平时的工作中去。“没有图表就是没有管理，没有数字就是没有控制”，用科学的方法培训学员---大数据在项目管理中的应用。第一天9：00-10：30项目及项目管理1．什么叫项目2．项目的特点3．......

卓越项目经理的育成 上海：2018年08月10日

特别适用于直接参与项目的各级经理和项目团队成员。对于发起项目的高级经理包括为项目提供支持的职能部门经理。获得PMP资格论证，希望持续进修学习的项目管理专业人士课程收益协助您理解组织结构文化、项目和项目团队的特征对项目环境的影响，从而有意识地思考制定合理的应对之策。“一种方法不会适用于全部情况”，......

全面提升项目经理的沟通能力 上海：2018年08月27日

一、项目经理必备的沟通技巧1.识别沟通的误区，跨越沟通的障碍2.有效的表达3.有效的聆听4.加强对别人的理解5.有效的谈判和说服技巧二、在项目中实现有效沟通1.多种沟通渠道的综合应用* 项目报告* 项目情况回顾检查会* 用图表清晰反应项目进程和状况2.项目中的沟通管理* 项目干系人分析- 项目干系人识别地图- 项目干系......

项目经理之—项目管理 上海：2018年08月28日

模块1：项目管理简介"· 定义项目、认识项目管理与项目的三个限制· 项目成功的定义· 项目管理的五大流程· 项目利害关系人 （stakeholder)<案例学习>电影2012、悉尼歌剧院、Guggenheim Museum<讨论>......

理事&执行—成功的项目管理 北京：2018年10月12日

第一天第一章 项目管理框架与环境－什么工作可以应用项目管理的方法？－项目经理的职能和责任是什么呢？－管理与业务工作的关系与－在不同的组织中分1.1概念管理学应用的常设条件什么是项目项目管理的哲学、策略什么是项目管理，学习线索1.2项目的管理环境项目生命期：阶段划分的正确方法项目的主要干系人及职责：项目经理的......

研发人员的考核与激励 上海：2018年07月30日

研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一，高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题：1、如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力？2、研发体系是否应该有严格的考核制度，这样会不会挫伤研发人员的积极性？3、研发的KPI指标体系如何进行分解，KPI指标......