苏州项目管控培训

苏州项目管控培训公开课

高品质住宅+第四代建筑考察暨项目管控实操&产品力盈利创新实战培训 成都：2026年05月08日

房地产开发企业项目总经理、运营总监、工程总、工程经理、成本经理、技术部相关负责人、主管工程师【课程大纲】为实现高品质项目的快速开工、快速开盘、按时保质交房，房地产开发项目开展的前期必须要成立策划小组，从全局出发，重视时间价值、成本优化管控、资金使用价值等等，按照项目投委会决策要求、项目开发整体实施方案、项目全景计划等，......

培训项目经典设计及学习效果转化落地实施 苏州：2026年05月08日

讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评、情景模拟、角色扮演、习题测试、有奖问答等，案例丰富、工具实用、可操作性非常强！培训结束时产出一个有效的培训项目。【课程对象】房企决策层管理人员（董事长、总经理、副总、项目总等），专兼职内训师、人力资源部，各职能部门负责人、培训部全体人员【课程大纲】研讨：影响培训项目效果......

施工建设项目安全管理 苏州：2026年05月08日

了解项目管理中各方在法律上的职责项目管理中如何进行ESH管理如何进行项目中的风险管理发现施工现场的不安全行为和现象，如何处理来防止事故发生如何及时纠正和跟踪因承包商不安全作业而导致的事故隐患课程大纲一、破冰：案例二、国家相关法律法规的介绍2.1《安全生产法》中关于第三方的责任讨论2.2《建设工程安全生产管理条......

财务人员的项目管理 苏州：2026年05月14日

项目财务、各级管理人员、项目管理人员课程大纲：第一章项目管理框架与环境1.1项目管理的概念认识地图项目中不同行政层次的管理分工项目经理的定位与职责项目管理的原理项目管理的整体框架项目管理的学习线索区分目标管理与过程管理1.2项目的管理环境项目生命期：以成果为中心的全过程管理怎么抓住项目的关键节点跨部门沟通和团队组织的三......

保交付保质量下的工程穿插提效、快速施工要点解析与高品质地产扛旗者“永威”的特色工程精细化经验分享 深圳：2026年06月27日

1、房地产企业董事长、总经理、分管工程副总、总工程师、项目总经理等领导2、房地产企业工程总/工程经理、成本总监/成本经理、现场工程主管等业务管理者课程大纲：第一天：保交付保质量下的工程穿插提效、快速施工管理要点及实战案例解析；第一章：工程进度管理的现状和困惑；1、如何正确理解压缩工期？2、为何产品定位不准？为何设计老变......

供应管理领导力 上海：2026年07月29日

希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士。课程大纲：一、供应管理领导力1.代表供应管理部门，参与组织范围或具体项目的目标设定、预算、人员编制和政策的决策。2.制定并实施业务计划以满足客户服务、企业利润和股本回报目标。3.根据市场情况、业务需求和现有资源，制定、执行和监控供应管理战略计划和运作计划。4.计划/开......