苏州现场主管培训

苏州现场主管培训公开课

生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练 上海：2026年07月11日

第一章现场主管对质量及质量管理的基本认识1、 质量的定义和内涵1.1、产品质量的定义1.1.1、如何理解外部客户要求案例分析1.1.2.如何理解内部客户要求案例分析1.1.3、外部客户要求如何转化为内部客户要求1.1.4、生产现场到底是满足外部客户还是满足内部客户要求分组练习：为内部客户服务运用表的有效运用1.2、过程......

现场主管质量管理能力提升实战训练 上海：2026年07月11日

第一章：现场主管对质量及质量管理的深刻理解（一）、质量对企业生存发展的重大与深远影响1、丰田公司刹车门事件2、三星电池爆炸事件3、奥凯电缆事件4、质量公式99＋1=0中共中央、国务院关于开展质量提升行动的指导意见第二届上海世界质量大会宣言（二）、 质量的定义和内涵1、质量的三要素1.1、产品质量1.2、过程质量1.3、......

现场主管管理技能提升（TWI) 上海：2026年07月11日

确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念了解现场一线管理的整体框架，掌握现场日常管理的重点方法习工作教导与辅导员工的技巧，提高员工技能，提升执行力握沟通，表扬，反馈及激励下属的技巧，强化团队凝聚力习现场安全管理、现场问题分析与解决及现场改善的基本方法课程对象：培训对象：生产主管、车间主任、现场班组长......

《现场主管必修课》——提升现场主管的管理实践能力 上海：2026年08月22日

整洁的现场是人管出来的，高效的生产流程是人管出来的，节俭的生产成本是人管出来的，高昂的工作激情是人管出来的，精湛的生产技术是人管出来的，……。这些都是战斗在生产一线的“现场主管”们管出来的。身为一名现场主管，如何做到这些？通过这次课程，将使得现场主管掌握必要的管理方法......

《打造高绩效团队》 北京：2026年07月02日

人们不太喜欢在组织中工作，是因为组织拥有太多的正式性，很少考虑到每个成员独特的个性、能力以及成员间个性与能力的有机组合，做的好不一定有奖励，做的不好负面的影响却极大，因此团队就应运而生了。组织需要解决的众多问题，都转化成一个个团队的任务。团队的成员都是在充分了了解了团队目标、自己的长处和兴趣之后自愿加入的，再加上团队缺......

高质量沟通 上海：2026年08月28日

一、第一模块360度全方位沟通的瓶颈与障碍理解；二、第二模块高质量沟通的技巧与心态；三、沟通风格测试与分析理解；四、不同层面的关键沟通与技巧；五、跨部门沟通与对外沟通技巧；六、实战与体验环节。【课程优势】一、增加了实战与体验环节，让学员不至于知识学习，还能切实感受，身体力行；二、充足的练习时间，确保学员将知识有效应用；......