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有效的问题分析与问题解决 苏州:2026年05月29日
开会的时候,各自有各自的想法,难以达成共识,要么是无味的争吵,要么是看谁压得过谁,最后得结果是“三个臭皮匠,顶不上一个诸葛亮”,你会怎么办?开会的时候,立场不同的人并不见得就是为了维护他的利益而做选择,更多的是基于他所掌握的“片面”信息而做出的“相对合理&rd......
全情景,皆实战,供应商质量管理问题解决实战训练营 苏州:2026年06月01日
随着企业发展到一定阶段,企业产品的质量问题,80%来源于供应商。同时供应商的质量也成为企业最具风险的因素之一:2007 年广东省佛山利达玩具王国毁于一个玩具门把手上,供应商供货的20 公斤色粉质量问题使工厂关闭,老总自杀;而近日以精益生产体系闻名的日本丰田汽车,因为油门踏板与刹车缺陷,面临着 700 万辆汽车召回、巨额......
TRIZ创新思维与问题解决实务训练 苏州:2026年06月03日
一、创新思维引言1. 繁荣背后隐藏着危机企业的创新体系2. 创造性思维方法二、TRIZ 概况TRIZ理论来源1. 什么是TRIZ2. 发明创造的5个级别3. 矛盾分析及消除原理4. 发明问题的标准解法三、TRIZ的五大关键概念1. 创造性2. 功能性3. 矛盾4. 资源5. 进化四、TRIZ技术进化的八个法则1. 法则......
创新思维与创新问题解决 苏州:2026年06月03日
本课程以先进理念、全新视野拓展学员的创新思维,以最新引导、体验、互动、问答式教学方式授课,以效果为导向,学、练、辅、辩、评、导紧密结合。通过讲授、故事分享、案例分析、游戏互动等授课方式,把创新原则、理论、工具和方法展示和传递给学员,高效地应用到实际工作中,在工作中真正形成战斗力、生产力、竞争力,让创新成为企业生命力中的......
精准成本控制与全面预算管控 北京:2026年07月21日
学习如何准确地核算、分析和控制产品制造成本、质量成本、效率成本、资金占用成本、采购成本、营销成本等成本;学习如何从整个价值链(供应链-制造链-销售链)的角度分析和控制包括七大浪费等在内的管理不善成本;学习如何建立工厂全面的成本绩效指标(KPI);学习基于企业整个价值链上的质量成本、采购成本、营销成本的预算。授课对象:企......
六西格玛MINITAB应用 上海:2026年06月25日
MINITAB作为6sigma最佳工具软件,让复杂的统计技术在您的企业中变成广泛应用的工具。本课程内容设计兼顾对学员相关统计技术的巩固,同时结合六西格项目应用时的相关工具来讲授。学员不但会操作MINITAB,更重要的是学习在六西格玛项目实施过程中如何选择合适工具与方法。本课程由长期在企业从事六西格项目咨询的专家讲授。通......
