苏州系统管理培训

苏州系统管理培训公开课

培训项目经典设计及学习效果转化落地实施 苏州：2026年05月08日

研讨：影响培训项目效果有哪些因素？一、如何设计培训项目1.培训项目设计利器--九宫格2.企业培训项目有哪些？管培生基层中层高层专业/专题培训3.了解培训需求培训需求是如何产生的？产生培训需求的四大来源？准确把握培训需求的8个方法研讨：这个需求哪些是能通过培训手段来解决？工具：培训需求调研表、培训需求统计分析工具等4.明......

施工建设项目安全管理 苏州：2026年05月08日

一、破冰：案例二、国家相关法律法规的介绍2.1《安全生产法》中关于第三方的责任讨论2.2《建设工程安全生产管理条例》的解读2.3国家建设部对建筑施工企业的安全生产许可证的管理要求2.4建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备要求2.5业主方、施工方和监理方相关法律责任的要求（可以通过提供的案例进行讨论......

财务人员的项目管理 苏州：2026年05月14日

第一章项目管理框架与环境1.1项目管理的概念认识地图项目中不同行政层次的管理分工项目经理的定位与职责项目管理的原理项目管理的整体框架项目管理的学习线索区分目标管理与过程管理1.2项目的管理环境项目生命期：以成果为中心的全过程管理怎么抓住项目的关键节点跨部门沟通和团队组织的三种主要方法选择性讨论：如何协调跨部门项目中的冲......

房地产设计管控培训：21项设计管控要点与54个案例解析 苏州：2026年05月15日

当前房地产行业中，设计管理一直是各企业项目管理的焦点和难点。设计管理部与其它相关部门也常常出现较多的沟通障碍，项目的总体进度往往因为设计的反复产生较大的延误，项目成本也因为设计原因而出现较大的浪费而失控，同时项目的预期价值也会因为设计原因没有终落地。本课程根据国际上权威的美国项目管理知识体系（PMP）的相关内容，结合标......

总经理的战略财商 上海：2026年06月10日

第一模块：运用财务思维，透视企业战略与经营第二模块：快速周转——把控企业现金流与风险管理第三模块：有效利用财务分析——提升企业经营绩效第四模块：高效360°预算系统学习——助力企业战略实施第五模块：降本增效——向成本......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 上海：2026年07月10日

1.掌握有效沟通的方法，降低企业内耗，和谐人际关系2.有效规划时间，学会做计划，提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪，化解工作压力培训对象：新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲：第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不......