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苏州物流控制培训公开课

建立高效库存控制系统 苏州:2017年03月27日

第一天 9:00-12:00一. 库存是制造业无法回避的困境吗?1 制造型企业的库存困境:1.1正确认知企业库存* 企业在哪里持有库存* 库存的形态和种类:* 为什么持有库存1,2 库存管理的意义与风险2 供应链管理中的库存控制* 供应链管理中的库存:牛鞭效应,推迟定制,集中与分散* 案例介绍:HP打印机的库存控制新思......

第三方物流管理与物流成本控制 苏州:2017年03月30日

第一部分 物流控制与服务的矛盾,如何解决1 理解物流服务与成本的矛盾2 通晓国内物流的状况3 国内物流操作流程主题:外包与第三方物流1 第三方物流的成本与服务理念Ø 以服务为中心,外包为体系的成本如何降低2 什么是真正的第三方物流3 成本控制的要点在哪里4 我们客户到底需要什么样的第三方物流第二部分 第三......

供应链与物流管理实务 苏州:2017年03月31日

Unit1:现代化物流的特征现代化供应链管理特征供应链信息整合先进的物流仓储设备精益生产的理念案例–进料检验流程的优化案例–GE的内部采购流程Unit2:供应链整体规划供应链与物流的概念供应链系统流程图供应链模块六大模块Unit3:客户需求管理客户需求特性预测方法客户预测评估- 瀑布图预测瀑布图......

制造企业供应链与物流管理实务 苏州:2017年03月31日

了解什么是现代化供应链与制造企业供应链改善的前提和关键点;如何通过物流供应链系统制定平准生产计划以控制,降低各部门成本,使物流环节最优化;基于供应链一体化前提下,如何优化企业仓库管理水平和库存控制能力;了解信息化技术在物流供应链中的应用以及物流部门的管理;研讨切实有效的降低企业供应链综合成本的方法,挖掘企业供应链运营的......

战略收购与兼并研修班 上海:2017年06月05日

企业收购与兼并的战略目的不外乎做大、做强、做专。思想决定行为,行为决定结果。有什么样的思想,就有什么样的结果。不论收购兼并是哪种目的,企业都必须十分清楚,因此要求企业在并购前要非常清楚一种结构化的层次战略体系。一个战略清晰,目标层次感清晰的并购,其成功的可能性会大的多。但是收购兼并到底能不能为股东创造价值?这是大家非常......

准时化生产式与看板管理 上海:2017年04月10日

系统了解和掌握拉动系统与推动系统的差异,及具体运作流程 学习系统供货,它适用于哪些方面,有哪些优点 知道什么叫一个流生产,推行条件是什么,应该采取哪些步骤 JIT生产中看板的作用有哪些,推行中会遇到哪些障碍,怎样更好的去推行 系统的了解看板的种类及其基本原理,学习如何在供应链中推行看板 掌握实现JIT系统的必要条件及在......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...