苏州工程项目管理培训

苏州工程项目管理培训公开课

工程项目管理实务—项目计划与控制 上海：2025年05月10日

一、项目管理框架1.项目管理知识基本框架-项目定义及工程项目的特征-项目成功的核心要素-什么是项目管理?项目管理的概念和特征-项目管理的五大过程-项目管理九大知识领域2.工程管理与项目管理-工程管理的内容-工程建设项目生命周期-工程建设项目管理程序-工程项目组织结构模式及选择-业主方项目管理与承包商项目管理差异-项目管......

标杆房地产工程项目管理与经典案例解析 南京：2025年05月16日

1.房地产项目管理人员、总程总、2.工程经理、工程师、项目助理【课程大纲】第一讲：谋定而动--工程策划第一节、知己知彼--项目概况1.工程简介、地理位置、地质概况、楼座信息2.周围市政--道路、标高、电力、信号、热力、燃气、雨污3.工期目标的制定4.组织架构及岗位责任书第二节、厉兵秣马--施工组织1.总体部署1)项目分......

房地产工程项目管理九大节点分析和PMP实战攻略 长沙：2025年06月21日

*将人力、运营、计划、成本、设计、工程、采购、营销、财务等九大核心节点系统整合学习；*借鉴目前国内标杆地产公司在项目工程管理上的先进经验和操作方法，打造企业核心竞争力；*将PMP核心管理理论与项目操作相结合，系统提升项目骨干成员的管理水平和操作能力；培训受众:房地产企业董事长、总经理、项目总监、项目经理、现场工程管理人......

工程项目管理实务—项目计划与控制 北京：2025年05月07日

现代的工程项目对管理的要求越来越高，对质量、投资回报、计划进度要求严格。无论是业主方的项目管理，还是总承包单位的项目管理，都要围绕着项目的进度、质量、成本来开展工作。工程项目具有典型的特征：项目的目标在项目前期策划和决策阶段得到确定，在项目的设计和计划阶段被逐渐分解、细化和具体化，并通过项目的施工过程一步步得到实现，并......

项目管理核心能力训练 上海：2025年05月09日

职能部门经理/主管、项目经理及其他参与或组织项目活动的办公室人【课程收益】学习关键的项目管理流程、工具、方法，使培训参加人员能够：运用四大基本行为准则指导沟通、领导团队通过启动过程将预期量化，使团队达成共识细致规划清晰的项目路线图，确保做出明智的决定分享责任与信任，有效领导团队发挥最好水平，全力以赴完成任务及时了解项目......

企业并购与整合高级研修课程 上海：2025年07月16日

一、企业兼并收购1.并购的战略价值与动因2.并购对公司业务发展的战略价值3.解析公司并购的动因与期望的结果4.衡量并购真正成功的标准5.主要的风险因素6.三大系统性风险、五种项目性风险、七类公司管理风险对并购项目前期调研环节和后期管理的影响7.国内与海外并购的差异8.中国并购市场特殊性风险特色及并购管理的常见误区9.......