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苏州团队协作培训公开课

培训—跨部门沟通与团队协作 苏州:2017年10月12日

企业内中、基层管理者、部门主管课程收益:成功完成本课程,您将能够:掌握自己的沟通现状,了解沟通过程模式及沟通的障碍;深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性,学会与不同部门成员发展合作关系而不是竞争关系;分析跨部门沟通的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因;了解企业内部跨部门沟通协作的不败法则,掌握成功沟通的必备技......

跨部门的有效沟通及团队协作 苏州:2017年11月24日

◇ 透析跨部门沟通的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因;◇ 掌握自己的沟通现状,了解沟通过程模式及沟通的障碍;◇ 了解企业内部跨部门沟通协作的不败法则,掌握成功沟通的必备技巧;◇ 学习有效处理部门间冲突的技巧,透过理解与服务达到双赢,从而全面提升企业工作绩效。课程对象:需要跨部门合作的职场人员课程大纲第一部分 部门合作......

克服团队协作的五种障碍 上海:2017年11月15日

团队协作是21世纪仅剩的一项可持续、有竞争力的优势您的核心团队协作如何?招生对象:中高层管理者带领核心团队6人参加费用:18000元/一个团队两天(包括:培训资料费、午餐费、茶歇费、课程版权费)招生规模:仅限4个团队。参与者将体验一系列专门针对团队领导角色设计的互动内容和小组讨论。 每一个参与者都需完成团队评测,从而确......

克服团队协作的三重障碍 上海:2017年11月20日

* 希望提升团队协作效率的职场人士课程大纲:1.团队协作概述* “团队协作”的意义* 高效团队与一般团队的典型差异* 团队协作现状分析——高、中、低协作度团队的特征* 团队游戏——体验团队成果与团队协作的关系* 协作不是意愿的问题* 团队协作三重障......

产品与技术创新管理 广州:2017年12月01日

一、 产品创新管理体系简介1. “微笑曲线”的含义2. 做正确的事情(市场管理体系)3. 正确地做事(开发流程与项目管理体系)4. 找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系)5. 技术开发与产品开发相分离6. 商业决策同技术评审相分离二、 驱动创新的需求之轮1. KANO模型2.收集需求的方法......

中国企业生产总监高级研修班 北京:2017年10月26日

面对全球经济洗牌带来的挑战与机遇,中国制造业如何在全球产业链准确定位,突围低利润困境,真正问鼎世界?从制造大国到制造强国,从加工车间到具有可持续赢利创新能力的全球企业,必将呼唤中国“智造”时代的到来。以前瞻性系统思维、国际化视野、中国本土领悟和创新精神,打造中国“智造”领......

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