苏州团队控制培训

苏州团队控制培训公开课

橙色青蛙™I-快乐领导力 苏州：2026年06月17日

众多全球500强企业管理者的必修课，中国银行、中兴通讯、谷歌、Facebook、美国银行、美国国税局、强生、Adobe、IBM、沃尔玛、星巴克等选择《橙色青蛙™I-快乐领导力》作为管理者的必修课。《橙色青蛙™I-快乐领导力》不会制造快乐，它教会管理者如何运用“快乐”这个工......

贝尔宾®团队领导力-打造高效团队，驱动业务增效拿结果【特价】 苏州：2026年06月17日

模块一 理论导入1.贝尔宾团队角色的背景与缘起2.高绩效团队的黄金法则 3C3.带好团队的秘密武器-贝尔宾团队角色4.活动：米字格（角色识别）模块二 自我认知1.解读个人报告，识别自我管理风格2.活动：照镜子（自评他评差异探索）3.优势发挥、最大化个人效能模块三 识人善任1.人才的选拔标准：合格 VS.合适2.不同人才......

中层干部实战管理能力提升 苏州：2026年06月23日

角色认知管理的创新永恒的话题---什么是管理管理的演进管理者常犯的几个毛病优秀管理干部必须具备的能力优秀管理干部必须具备的能力成功管理的8项准则训练自己成为一名优秀的管理干部制度的设计与执行制度设计应遵循的五项原则执行力弱的六大原因有效沟通篇沟通过程度基本沟通技巧聆听技巧：如何成为一个好“听众”......

领导能力与团队管理实战训练 苏州：2026年06月24日

通过多种形式的研讨活动，使中、高层管理人员：明确自身的责任和角色类型，了解改变心态和思维习惯的重要性；认识树立全局观念、组建团队的重要意义，并掌握相关技巧；深入剖析自身，准确对待他人，促进相互协调，增强团队精神和凝聚力；重视每位下属的心理活动，探索激励下属的技能；改善倾听与交流方式，促进有效沟通；掌握时间主动权，优化领......

金牌班组长核心能力提升训练 上海：2026年07月24日

班组长是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，班组长的理念和管理素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长，在组织中处于承上启下的关键作用，是一线生产的直接指挥者和组织者，他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。中国作为世界的制造中心，塑造具有高竞争能力......

敏捷开发之Scrum过程与项目管理培训班 北京：2026年07月13日

1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行；2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究；3.通过全面知识理解、专题技能和实践结合的授课方式。课程大纲第一天上午学习准备划分学习小组，每组3-4(建议每组6人)人，坐一起。整个学习过程以稳定的小组方式进行互动、研讨、实践。敏捷的价值观、原则、究竟什么是敏捷？为什么需......