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高管必备的教练技巧 苏州:2026年03月18日
帮助高层管理者建立教练意识;学习教练技术的理念,方式和工具,实际工作中更好地担任教练的角色;为下属提供更为专业的教练式辅导,消除被教练者的障碍,发掘其潜能。课程对象各个职能领域的高级管理者各分公司的高层管理者业务区域的负责人课程大纲一、明确教练的目的和方式1、教练技术的起源和发展2、高层管理者担任教练的必要性3、教练的......
情商领导力 苏州:2026年03月18日
VUCA 时代,身处纷繁复杂而快速变化的环境,人们倍感压力,情绪容易变得烦躁焦虑,不仅极大地影响身心健康与工作表现,在人际沟通中也常因不能很好的管理情绪、同理他人而导致冲突,团队无法有效协同工作。而这些恰恰在提醒我们:是时候开始重视培养情绪智慧了!《哈佛商业评论》称“情商”是 “打破......
高情商领导力:打造高绩效团队 苏州:2026年03月18日
一句话定义这门课:把情商作为战略资源,托举绩效的达成。此次课程会让大家关注到一种看不到的资源,即:情绪。打破“职场不需要情绪、情绪化的人都是不职业的”这样的误区,意识到“自动驾驶”的利弊,开始关注对方(包括企业内部员工、同事、上级,企业外部客户、供应商、政府官员等)的情绪......
国企改革三年行动背景下国有企业中高层管理干部履职能力提升暨经理层成员任期制和契约化管理实务操作与职业经理人制度实施 苏州:2026年03月20日
2022年是国企改革三年行动方案实施收官之年,去年国务院国有企业改革领导小组办公室以视频会议方式召开国有企业经理层成员任期制和契约化管理专题推进会,提出了任期制契约化改革的“再部署、再推进”。全面推行任期制和契约化管理是深化国企改革、完善现代企业制度的重要举措,是尊重市场规律的一项改革行动,是深......
生产线平衡防错法快速换模换线 北京:2026年05月28日
生产的结构纵向的工序(存储,搬运,加工,检验,停滞)横向的作业(生产主体的研究)线体平衡相关概念的定义和计算工序分解原则多人协同作业和人机作业分析线体平衡的改善方法(ECRS)线体平衡的几何意义PLC数据采集在线体平衡中的应用线体平衡的案例分析适用AVIX软件进行线体平衡的演练防错/Poka Yoke(面向检验的改善)......
新现实下中基层管理者必备的能力 北京:2026年05月08日
第一讲:新现实一:“一切皆因知识”无论你是中层管理者还是基层管理干部,你都需要了解新员工,特别00后的特短与需求。95后,00后将成为未来企业的主力军。他们是知识型员工的代表人物。作为中基层管理者,你需要知道:A,知识有哪些特点?B,知识给管理带来哪些挑战?C,知识型员工有哪些特点?D,管理知识......
