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苏州团队控制培训公开课

高绩效的团队建设和团队管理 苏州:2017年05月23日

本课程适合希望提升管理技能的职业人士,比如部门经理、主管等课程收益:企业成功的关键因素之一是拥有高绩效团队,但对于如何建设与管理高绩效的团队,许多企业管理者却深感困惑:◆ 不清楚团队建设的前提与基础;◆ 不了解高绩效团队建设的步骤与管理方法;◆ 不了解培养团队核心领导的方法;◆ 不了解团队发展阶段的特点及管理对策。针对......

管理者情商修炼与领导魅力 苏州:2017年05月27日

陈述对待压力的正确观念描述EQ高手的五大特征运用魅力领导之高EQ沟通技巧运用冲突处理的秘诀课程大纲【上午】一、EQ(情绪商数)是什么?1、EQ vs. IQ?2、EQ的定义及其重要性?3、EQ高手的五大特征?4、你的EQ高不高?十八项重要的工作EQ?二、如何辨识自己的各种情绪?1、情绪的各种面貌及成因?三、如何处理工作......

领导力与团队管理 苏州:2017年06月07日

破冰:帮助顺利里进入学习的场景一、领导角色定位1 领导特征分析2 领导者和管理者的区别3 下属跟随领导原因探索4 体会领导的责任5 领导者角色类型探讨二、有效的领导风格1 影响领导风格的元素2 选择有效的领导风格n3 领导自测提高领导的灵活性三、员工的激励与培养1 满意感与需求2 双因数模型分析3 激励因素及其调查4 ......

MTP中层干部管理才能训练 苏州:2017年06月07日

MTP(Management Training Program )原义为管理培训计划,是由美国在1950年代,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版,日臻完善,成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止,全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动......

项目管理四步实战训练——运用项目管理知识 解决实际工作难题 上海:2017年06月21日

企事业单位执行层包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等、正在从事项目管理的人员课程大纲:模块一: 项目管理四步法第1步:启动项目1. 明确项目需求2. 理解项目需求 – 需求调查3. 让客户提交书面的项目建议书(RFP)4. 通过质量功能展开(QFD)将客户的需求转化成项目交付结果的产品特性5......

Excel和PPT在管理中的高级应用 上海:2017年05月25日

一、操作技巧1.Excel常用快捷键2.冻结行标题或列标题3.拆分窗口以便同时查看工作表的多个区域4.同时显示多个工作表窗口5.同时显示多个工作簿窗口6.两个工作簿并排比较(同步向下或向右滚动)7.同一个工作簿的两个工作表并排比较(同步向下或向右滚动)8.快速在本工作簿内复制工作表9.快速将工作表移动到新工作簿10.快......

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