苏州团队管控培训

苏州团队管控培训公开课

卓越中层干部的角色认知与管理意识提升 苏州：2025年08月02日

第一单元、管理者的角色认知与定位1、从管事到管人+事的转变2、从自己做事到让别人做事的转变3、从发现问题到推动解决问题的转变4、从处理一件事到处理多件事的转变5、从好人到坏人的转变6、从标准化到合理化的转变7、从外方内方到外圆内方的转变第二单元、从对事的管理到对人的管理，从自己做事到让别人做事1、对事管理的五个要素2、......

MTP中层管理技能提升训练 苏州：2025年08月02日

第一讲：管理者的角色认知一、管理的认知1、管理是什么2、管理者究竟是管什么二、管理者的角色定位1、员工和管理者的三大区别2、中层管理者的五种角色3、管理的五大职能解读三、管理者的角色错位1、民意代表——言行粗暴缺乏关怀2、庄园地主——封闭狭隘缺乏协同3、劳动模范&mdas......

沙盘模拟：敢死队© - 高绩效团队组织建设 苏州：2025年08月02日

1、课程以体验式沙盘游戏为主，让学员在游戏的机制下，自己动手体验并找到答案；2、课堂氛围有趣轻松，学员参与度与活跃度高；3、游戏与现实情境息息相关，使学员在互动中学会安排关键任务的优先级；4、深入浅出剖析组织构成，通过组织管理工具，把复杂的人与岗位进行匹配，指出团队和组织中常见问题。培训对象中高层管理者、后备干部、骨干......

MTP新任经理核心管理技能提升 苏州：2025年08月02日

有些新任管理者虽然具有管理意识，但缺思路，缺方法，缺动作，管事带人效果不佳，事情没做好，人员没留住，团队不成型，积极性不高，凝聚力不够，归属感不强，干部自身忙而累，累而烦，久而久之麻木倦怠！新任经理全面管理技能提升训练培训帮助新任经理、主管等企业管理干部，系统理解管理的逻辑性，站在整体角度，把握管理角色，理解人事管理的......

研发人员培养及任职资格管理 深圳：2025年10月17日

系统性——课程内容采用国际先进的管理方法，结合企业最佳实践，提炼出适合技术背景的经理人的管理理念、知识、技能和方法工具的提升体系。互动性——互动案例式教学，大量案例研讨和课堂演练，加强学员对知识的理解和转化。针对性——讲师管理及咨询经验丰富，亲历了......

仪器设备校正与管理 上海：2025年08月25日

第一章 仪器校验与管理1、 基本概念介绍2、 仪器管理概述----如何建立仪校管理系统A）量测设备管理的目的B）管理组织C）建立仪器设备管制系统：编号系统，校验方法（内校、外校、免校），校验周期、允许误差的制定。3、 仪器校验与追溯第二章 量 具 之 使 用 与 分 析1、 量具使用与维护保养2、 影响量测精度的因素3......