苏州生产计划管理培训

苏州生产计划管理培训公开课

生产计划管理与物料控制培训 苏州：2018年06月07日

生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员。课程内容：模块一：生产计划第一章：生产方式导论一、按业务性质划分为三类生产方式1．备货型生产（MTS）的特点2．订货生产方式（MTO=ODM+OEM）的特点3．混合型生产（MTS+MTO）的特点二、按批量大小分1．大批量生产方式的特点......

销售需求预测与生产计划管理 上海：2018年06月29日

一、运作流程图分析1．企业运作流程简析2．价值流分析案例来自：丰田、可口可乐等二、需求管理与销售预测1．需求管理初步2．销售预测必须考虑的八大因素3．滚动销售预测与预测误差分析三、库存控制的几个关键模型1．库存控制的目的与内容2．影响库存水准的主要因素3．库存计划的四个经典模型S，Q模型R，S模型S， S模型R，s，S......

销售订单预测计划与生产计划管理实操班 北京：2018年06月28日

1建立制定销售计划运作体系提升准时交货和降低库存成本30%2预测及制定合理的短、中、长期销售计划达成公司策略管理目标3对自身的生产能力和负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制协助公司建立产品工程数据4生产前期做好完整的生产排程和周生产计划提高备料准确率, 锁定柔性化生产计划不变。5配合柔性化生产计划做到良好物料损耗......

PMC生产计划管理之少量多批与准时交付 东莞：2018年05月18日

生产副总、生产经理、计划及物控、采购团队、车间主任等管理人员课程大纲:第一讲 企业管理现状分析1.企业管理的六大问题2.企业利润的三大来源3.信息流、物资流、工艺流三者关系4.生产系统协同模型分析第二讲.制造业生产计划的模式1.计划性生产特点2.订单性生产特点3.混合性生产特点4.传统生产计划模式的问题点解析第三讲：生......

公司并购与资产重组实战研修班 广州：2018年05月31日

1、跨国公司高层管理者，国有企业、民营企业负责人及财务总监2、政府机构高级管理干部以及金融机构中高层管理人员3、投资银行、证券公司、会计师事务所、律师事务所、财务顾问咨询公司等专业从业人员课程大纲：模块一：并购重组与公司资本战略国内外并购环境与市场分析、政策与法律介绍并购重组的判断与决策公司改制、员工持股计划、股票期权......

从技术走向管理培训班 上海：2018年04月23日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO（项目管理办公室）主任、走上管理岗位的技术人员等【培训费用】4300元/两天 *买一赠一,单独一人收费2800元。不再打折* （含两天中餐、指定教材、证书、茶点）培训收益1.分享讲师500多场研发管理培训......