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苏州生产模式培训公开课

尺寸链计算和公差叠加 苏州:2017年04月24日

设计工程师,质量和检验人员,相关工程和技术人员学员背景要求:具备基本的机械图纸阅读的基础并在实际工作中有基本的机械图纸应用经验,基本的GD&T知识(ASME Y14.5M-1994),需要计算器。课程收益:学会计算装配最小和最大壁厚应用正负公差法建立尺寸环分析和公差叠加分析。使用几何公差、实效条件、结果条件和正......

供应商质量管理培训 苏州:2017年04月25日

随着社会生产力的发展,社会分工越来越细,专业化程度也越来越高,供应商质量管理的重要性日益凸现,由供应商提供的原材料直接关系着最终产品的质量,因而原材料的质量已成为多米诺骨牌中的第一张。质量控制和质量管理在供应商管理中扮演着非常重要的角色,无论是采购工程师还是质量工程师,都必须从采购和质量两个角度对供应商进行管理,本课程......

五大工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP)整合 苏州:2017年04月26日

管理者代表,质量经理,质量工程师,第一方、第二方和注册审核员。课程内容:第一部分 PPAP——生产件批准程序要求一、通知顾客和提交要求二、必须向顾客提交的生产件批准PPAP1. 一种新零件或产品2. 对以前提交的零件不合格之处进行纠正3. 由于设计规范、技术规范或材料改变及编号的工程更改4. 散......

APQP&PPAP产品质量先期策划与产品件批准程序 苏州:2017年04月26日

公司中技术高层管理者、研发项目的负责人、项目经理、参与研发项目的各类人员、体系工程师、内审员 来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、设备、行政等部门)的参与项目的项目组成员 学员需要学过或了解汽车工业其它手册:FMEA、SPC、MSA,有参与项目管理的经验或一定的工作经验课程大纲第一天 9:00-1......

如何选择和管理第三方物流 上海:2017年04月24日

参加本课程的学员为负责公司第三方物流管理或自营物流管理的相关中高层管理人员,其中包括 物流经理/主管,物流管理人员项目经理,公司管理层课程大纲第一部分:物流,3PL和外包什么是物流和3PL?客户的物流服务和物流战略物流规划的三个层次和四个方面外包与自营的决定因素案例:不外包的物流更成功第二部分:与第三方物流有关的费用管......

疯狂高尔夫中高层精英管理技能提升 深圳:2017年06月10日

针对性强:训练中以意识提升为准绳,以方法传授为工具,短时间提升管理者的精益管理意识、团队管理、目标管理能力训练注重实践、针对性强,贴近行业运行现状来设置事例进行演练。分组演练:高尔夫球实践练习,全程体验式参与学习封闭培训:训练为封闭式训练,培训期间不可外出和从事工作外活动。培训对象:企业中高层管理人员。课程大纲:一、管......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...