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苏州生产模式培训公开课

现金'生产模式 上海:2018年09月15日

总裁、副总、厂长、生产总监/部长/主管课程收益:1、如何以“最少的库存”做到要“货有货”?2、如何用现在一半的现金去完成有效产出?3、如何实现生产周期缩短一半,并99%准交?4、如何保证‘现金’利润的最大化?课程大纲:课程概要:以整体效益最大模式取......

QCC品管圈实战推行(2天) 苏州:2018年07月19日

本课程时长为2天。市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,持续降低企业管理成本,是企业致胜的关键因素。如何才能提高产品质量,持续降低企业管理成本,并且不必花费经理或工程师的大量时间?QCC活动成为许多企业推动持续改善的首选,QCC活动能够充分发挥员工的潜能和创新能力,发扬团队合作精神,实现全员参与改善,最终达到提高企业竞争......

MSA测量系统分析训练 苏州:2018年07月19日

定义测量系统、理解测量系统变差及其来源;确定测量系统分析的范围、资源、人员需求,制订分析计划;具备基本的运算能力,以评价测量系统存在的偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性、准确度和精确度;通过测量系统分析,提高选用、维护和改进测量系统有效性的能力;课程大纲第1章 测量系统概述测量的定义;测量系统的定义;理想的测量系统;测......

质量成本管理实战 苏州:2018年07月20日

1.如何理解质量成本的四个分类?2.如何通过会计科目设置正确地核算质量成本?3.如何判断各部门提供的质量成本的准确率,以保证质量成本数据的真实性?4.如何建立质量成本的考核指标并深入地分析质量成本,找出存在的质量管理问题?5.如何建立数学模型定量地计算质量预防成本或鉴定成本的投入效率?6.如何进行质量成本预算,以及和质......

项目管理在采购管理中的应用 上海:2018年07月27日

学习如何将项目管理的理念用于采购,从而提高采购的效率和效果。理解项目管理的工具和技能,直到如何管理一个项目:启动和计划、执行和结束项目,从而为公司增加最大的价值。通过运用项目管理的理念到采购中,可以提高采购管理的绩效。采购专业人员运用项目管理的理念来做的项目可以包括:战略寻源/再寻源(Strategic Sourcin......

全方位经理人--实现个人与组织真正意义上的双赢 北京:2018年08月16日

前言:管理者的角色认知杰出管理者的三大意识管理者的三大任务和五项工作管理者十大工作关系的角色和分析管理者对人对事的六大职能管理者管理能力发展之路正确理解管理者的机会和发展瓶颈一、辅佐篇----有效辅佐上司如何正确认识上司辅佐上司的基本原则如何推销你的建议给上司有效辅佐上司的方法如何做一名好下级二、共事篇----着眼有效......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...