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TPS精益精髓与项目推进 上海:2026年10月10日
制造、技术、工程、品质等职能部门中基层管理人员设计、采购等职能部门相关中基层管理人员现场改善与精益管理项目的负责人及骨干成员课程收益:通过精益生产实务课程培训,您将——更深的理解原创者创造出TPS的本质,达成精益管理的共识,系统理解精益生产理念、精益思想,实用技术工具,熟悉生产流程的增值链,学习......
精益生产与TPS(工厂实战版)【特价】 天津:2026年09月10日
一汽丰田事业发端于 2002 年,由中国第一汽车股份有限公司与日本丰田汽车倾力打造。截至目前,已经形成了甶三个整车生产基地、两个发动机生产基地、一个研发中心、一个销售公司、一个物流公司组成的大型乘用车企业集群,嬴得了近 800 万用户及家庭的信赖、累计销售收入突破 1 万亿元。一汽丰田在为广大用户打造美好汽车生活的同时......
生产现场管理与改善实务—康建平老师 苏州:2026年08月30日
基层干部、中高阶干部及储备干部或内部相关训练人员课程收益:◇ 学习现场诊断和分析的方法和步骤,了解现场生产浪费产生的原因,掌握如何最大限度地减少浪费◇ 帮助制造业企业缩短生产周期,实现时间和费用的优化◇ 学习如何向车间平面布置要效益,向工艺流程要效益,向动作分析和作业研究要效益,向科学方法要效益◇ 短期内掌握大量的生产......
风险分级管控与隐患排查治理体系建设 苏州:2026年08月31日
第一章双重预防机制的由来与构架双重预防机制的意义第二章双重预防机制概述1、构建双重预防机制目标2、双重预防机制目标3、双重预防机制工作特点4、双重预防机制总体思路5、双重预防机制构建的基本要求与程序6、双重预防机制交付成果第三章风险分级管控体系建设1、风险分级管控体系建设相关术语2、危险源分类知识3、风险分类知识4、事......
需求预测与库存管理 上海:2026年09月09日
一.概述:供应链的需求管理1. 理解供应链管理的复杂性2. 供应链管理的计划体系构成3. 市场需求的来源4. 产品实现的过程:原物料、WIP 与成品5. 需求的特征(趋势、周期、季节性与随机性)6. 独立需求与相关需求7. 供应链制造策略中的预测与库存相关性8. 供应链中的福里斯特效应与牛鞭效应案例:著名企业预测错误导......
管理者的四个核心工具 上海:2026年09月02日
一、从目标设定与分解,到相关人员的责权分工安排;二、从计划到执行的最后一公里,能给学员带来一气呵成的系统性思路。【课程纲要】一、有效设定目标与分解目标的工具1.如何层层分解企业目标;2.符合SMART原则的Objective。二、确保工作完成,并清楚责权分工工具如何运用权责分配表,为何使用以及其运用的5个步骤。三、自我......
