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TPS高效精益生产实施与现代IE 杭州:2025年11月28日

总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、生产科长、基层管理、储备干部及企事业单位相关联人员。课程目标系统了解精益生产管理方式与传统生产方式的区别,寻找现场改善之突破口熟练掌握现场管理的五大要素,全面出击,确保高效地实现现场的六大目标从现场的七大浪费切入,从根本上诊治与根除现场浪费,提升效益通过节拍管理与快速换型,满......

优秀班组长核心技能训练 苏州:2025年11月14日

﹡ 革新观念,培养管理人员必备的全局观和缜密性思维﹡ 提升班组长的组织、判断与决策能力﹡ 提升班组长的执行能力﹡ 掌握一线现场管理的各种技能和方法﹡ 掌握分析和解决问题的技巧与步骤﹡ 熟练运用管理工具高效率地工作﹡ 加强同事间沟通与合作,创造积极的工作氛围﹡ 认识到培养与激励员工的重要性以及方法﹡ 认识到提升与发展自我......

基于零故障管理的全员生产维护TPM活动(高级篇) 苏州:2025年11月14日

生产、设备部门主管 ,TPM推进专员,生产、设备以及业务间接部门经理课程收益1. 系统理解TPM的目的及推进方法2. 掌握TPM活动的核心工具3. 能够组织开展TPM活动,激发员工参与热情课程大纲:第1章:TPM概论1、设备管理发展的历史变迁1)企业面临的内外部环境分析2)设备管理发展的历史和方向2、TPM概论1)什么......

现场成本降低与生产效率提升 苏州:2025年11月14日

厂长(经理)、科长(课长)、生产部门、质量部门、设备部门、仓储部门主管、班组长等【课程内容】一、企业要不得的成本意识1、成本管理“模糊观”(我不是经理、成本与我无关,家的东西、不用白不用,节约了成本,我有什么好处)2、成本也有你的份(决策阶层成本观,工程人员与生产人员成本观,供应与销售人员成本观......

劳动关系与劳动法 北京:2025年11月21日

第一部分 劳动合同法条文分析一、签订无固定期限劳动合同相关条文解析二、规范解除行为和扩大补偿范围相关条文解析三、设置了知情权和告知义务相关条文解析四、修订合同必备条款相关条文解析五、禁止担保和收取押金相关条文解析六、限制使用试用期相关条文解析七、限制约定违约金相关条文解析八、规范培训服务期相关条文解析九、规范竞业限制相......

高情商沟通与协调能力 上海:2025年12月01日

1. 人际沟通基础* 目的与原则* 方法与关键性技能2. 有效的沟通方法与技巧* 书面沟通:准确有效的商业文件* 非语言的沟通* 语言沟通:表达、倾听、提问* 有效说服的六张牌3. 会议中的有效沟通* 低效会议面面观* 有效会议的组织技巧* 为准备会议花的时间是不会浪费的* 主持会议:综合能力的集中展现4. 如何处理工......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...