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TPS高效精益生产实施与现代IE 杭州:2026年12月18日

总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、生产科长、基层管理、储备干部及企事业单位相关联人员。课程目标系统了解精益生产管理方式与传统生产方式的区别,寻找现场改善之突破口熟练掌握现场管理的五大要素,全面出击,确保高效地实现现场的六大目标从现场的七大浪费切入,从根本上诊治与根除现场浪费,提升效益通过节拍管理与快速换型,满......

精益生产与TPS(工厂实战版)【特价】 天津:2026年11月05日

一汽丰田事业发端于 2002 年,由中国第一汽车股份有限公司与日本丰田汽车倾力打造。截至目前,已经形成了甶三个整车生产基地、两个发动机生产基地、一个研发中心、一个销售公司、一个物流公司组成的大型乘用车企业集群,嬴得了近 800 万用户及家庭的信赖、累计销售收入突破 1 万亿元。一汽丰田在为广大用户打造美好汽车生活的同时......

质量管理五大工具APQP\PPAP 苏州:2026年10月11日

●通过学习本课程,学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法论,用同步工程方法开展产品开发活动,从而为组织引导资源,使顾客满意,促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。●使产品质量策划减少对客户和供应方的复杂性●便于供方向分承包传达产品质量策划要求●辅助产品质量策划小组,以开发适当的交......

产能分析与规划 苏州:2026年10月12日

原材料、人工费,持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小!成本、成本、还是降低成本,如果我们不能改变客户,那只有改变我们自己,有效地挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”,是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题!虽然很多企业希望通过推行工业4.0、智能制造来降低成本,但在没有进行流程改善的情况......

企业绩效考核与薪酬体系设计 上海:2026年12月10日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。课程内容:绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同(2天)问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效,希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度,但是操作行不强,想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核,希望......

向供应商要质量—供应商质量工程师(SQE)实战技巧训练 广州:2026年11月12日

一、供应商质量管理现状1.案例分析:电梯事件与丰田召回门2.供应商质量管理发展3.供应商质量管理所面临的挑战4.精益生产对SQM的要求5.供应链风险管理对SQM的要求6.如何与供应商达成零缺陷共识7.供应商质量与成本之争的解决8.SQM管理现状与常见问题9.SQM管理结构(三加二管理模式)?案例分析:华为供应商质量管理......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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