苏州精益生产管理培训

苏州精益生产管理培训公开课

精益生产管理实务 苏州：2017年09月01日

目前，各地区最低工资节节增高，企业用工成本大幅飙升，这将直接挤压企业的利润空间，影响到企业的成本竞争能力及生存能力。如何化解人工成本危机，唯有通过不断提高生产效率，减员增效，才能保障企业经济效益。要实现这一目标，企业导入精益生产的管理理念的实战手法，将是提高生产效率，降低用工成本的不二法门！建立精益生产的管理体制，提高......

精益生产管理实务训练 苏州：2017年10月12日

⑴ 全面检讨现有生产体系；⑵ 学会针对不同生产环境选择不同的生产模式；⑶ 学会对企业进行效率损失分析；⑷ 学会有针对性地实施效率改善方案；⑸ 全面检讨现有计划体系；⑹ 学会针对不同生产环境选择不同的计划模式；⑺ 学会建立短交期、低库存的生产计划体系；⑻ 学会拉动看板、瓶颈驱动式计划等具体计划手法；⑼ 全面实施精益生产；......

精益生产管理培训 苏州：2017年10月14日

企业运营过程中，面临来自世界各地日益激烈的竞争，几乎每个企业都在进行自身改造来提高运作效率。组织中的每个部门都必须尽力消减成本，提高工作质量。精益生产已经被制造业广泛接受和认可,对它在降低企业成本的作用不再怀疑.但企业的管理者和相应部门在使用的过程中必须要充分理解它的具体收益,这样才能坚定的将精益生产推行下去.而且推行......

精益生产管理核心工具培训 上海：2017年08月18日

第一讲：认识精益生产1、为什么要学习精益生产2、生产运作方式的发展过程及其特征3、什么是精益生产4、精益思想的五个原则5、精益生产会给我们带来什么好处6、精益生产的四大特点7、如何正确理解精益生产8、精益生产方式的比较与工具9、精益生产推行的顺序及着眼点第二讲：认识浪费1、什么是浪费2、工厂常见的七大浪费3、管理浪费4......

提升企业经营绩效的硬技术（高管班） 广州：2017年08月04日

董事长、总经理、总监、资深经理课程提纲：一、 如何有效降低人力资源成本案例 1900人的工厂如何优化出440人本项目通过对某上市乳品公司样板工厂进行工作分析和岗位重整，全面提升岗位价值，将1900名在职人员优化掉出440人，结合绩效考核制度，产量和质量反而提升，全集团推广后每年可节约近两亿元的人工成本。在本模块您将学到......

TS16949：2009汽车质量管理体系内审员 深圳：2017年08月10日

ISO/TS16949：2009汽车配件质量管理标准是由国际标准化组织根据各国汽车行业的实际总结出来的先进管理模式，它与ISO9001:2008质量管理体系为基础，目的是为顾客创造更好的产品和服务，不断建立新的、更高的目标并予以实现。IS0/TS16949作为国际标准化组织制定的管理体系，不仅给我们的管理带来新的理念，......