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精益生产管理(工厂实战版)【特价】 苏州:2025年07月03日
做过精益生产 2~3 年的部门、供应商及其精益推进高级管理人员、负责精益工具实施人员 生产经理 主管等现场管理人员立志通过精益生产改善现场质量 成本交付和人员士气。课程大纲第一天 上午破冰:大野耐一为什么划个圈子让车间的负责人站在里面?一、精益系统概述为何企业选择推行精益?中美制造成本竞争力对比市场多品种,少批量全球化......
精益生产管理及IE技术(工厂实战版) 苏州:2025年07月07日
上海汽车变速器有限公司是上汽集团全资子公司。主要生产配套各类乘用车、商用车、新能源汽车变速器以及关键零部件,已成为国内最具影响力的汽车变速器专业研发、制造企业之一。公司总占地面积 91万平方米,建筑面积 46 万平方米,100 多种产品,已成为上汽通用、上汽大众、上汽通用五菱、上海汽车、东风日产、东风汽车、众泰汽车、北......
精益生产管理课程 苏州:2025年07月09日
第一天)1、让历史告诉未来——精益生产产生的必然性与偶然性制造业发展的几个阶段丰田公司在这一过程中都做了些什么?我们现在处于哪一个阶段?现阶段制造业竞争的本质是什么?2、“清字”——有效实施精益生产的起点思维破冰:父子与驴为什么说精益生产是从真正理......
精益生产管理实战技法 苏州:2025年08月01日
1、 认识精益生产的核心观念 , 熟悉运用精益各项改善工具;2、 了解整体运行效率和快速设置技巧 , 掌握连续流生产的方法;3、 运用价值流分析法缩短生产时间;4、 建立看板拉动和均衡生产系统。课程对象生产 , 设备维护 , 计划 ,物料 , 仓库 , 工艺 , 质量及 IE 工业工程师、流程改进人员等。课程大纲第一部......
《双赢谈判技巧》 上海:2025年06月10日
1.提高成交率2.获得更多的利润3.提高谈判技能4.提高价格谈判素养课程大纲:DAY1模块一:谈判类型(一)、谈判四类型(二)、交易型和顾问型谈判区别1、顾问型谈判的核心:等值交换教学活动:案例练习2、谈判变量1)产品和服务2)交易条件3)价格模块二:准备谈判——时机(一)、四大谈判条件1、获得......
供应商选择、管理与培育 上海:2025年08月14日
企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持,现代企业竞争已是整个供应链的竞争!供应商管理水平决定了企业的竞争力。课程收益:本课程通过案例并结合采购供应理论,剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时,分析本企业的供应商管理,从供应链节点企业管理的角度,提升学员供应商管理水平,让学员掌握当今......