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苏州生产现场管理培训公开课

生产现场管理与改善实务 苏州:2017年03月31日

1. 转变观念,树立明确的现场管理人员职业化意识;2. 清晰、准确的理解现场改善的理念和方法;3. 掌握现场品质管理与标准化;4. 掌握推行现场5S的关键点;5. 掌握现场浪费和IE改善的方法;6. 学会处理现场问题分析与解决的方法和思路。课程对象生产经理、生产主管、IE工程师、车间主任、班组长及从事现场改善的相关人员......

生产现场管理与改善实务课程 苏州:2017年04月28日

◇ 学习现场问题改善的手法及其对现场问题解决的系统思维;◇ 打破无改善空间的固化思维,全新接受世界及公司的改善观念;◇ 树立明确的现场管理人员职业化意识,提升现场改善能力;◇ 了解现场改善的方法,熟悉现场改善的基本思路并掌握现场改善技巧;◇ 从改善的角度识别浪费以及通过消除浪费降低成本;◇ 清楚生产现场改善及减少隐性和......

生产现场管理与改善实务培训 苏州:2017年05月04日

一、认识现场管理与现场改善◆ 企业竞争环境特点;◆ 现场管理的定义与现况缺失分析;◆ 现场管理的主要内容;◆ 现场管理在生产企业中意义与作用;◆ 新经济时期现场管理与现场改善面临的主要问题与挑战。二、现场管理人员的角色认知与定位◆ 新时期下主管面临的挑战和机遇;◆ 现场主管的地位和使命;◆ 现场主管在执行中的角色和作用......

生产现场管理与改善实务训练 苏州:2017年05月12日

第一篇 意 识 篇管理的概念1. 现场管理者的地位和使命2. 现场管理者的具体职责实务演练:现场管理者自测3. 现场管理者的素质要求4. 从技术型人才到管理型人才案例分享:干作业员“活”的刘班长第二篇 运 作 篇1.一日管理的观念2.常用表格3.早会4.班组生产计划制订5.5M1E班前确认工作法......

销售公司运营沙盘《胜算在握》 上海:2017年06月08日

实习年 销售公司商业模式探索 运营模拟: 在《胜算在握》沙盘上,遵循前任经营班子的足迹运营 熟悉销售公司经营全局和运作流程 沙盘模拟和计算机模拟运作结合,了解《胜算在握》计算机模拟的操作界面 做实习年的损益表和资产负债表并分析 探讨美的制冷营销理念:营于思,销于行;大市场,细耕作。学习收益: 探讨销售公司商业模式,把握......

高级实验设计DOE培训 上海:2017年03月31日

请带来你认为工作中最难解决的问题,最好能够提供翔实的数据来上课最好,请把你的主要工艺过程的关键参数,需要优化的工艺过程告诉我们,我们现场提供实际解决方案!第A部分:精益六西格玛管理概论1、DMAIC方法论2、基本统计3、多变量分析4、方差分析5、回归分析6、DOE在精益六西格玛项目中的应用DOE概论试验设计基础1、基本......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...