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苏州生产现场管理培训公开课

生产现场管理与改善实务 苏州:2018年02月02日

生产经理、生产主管、IE工程师、车间主任、班组长及从事现场改善的相关人员。课程大纲第一章 现场管理概要1.现场与管理2.现场为什么那么重要?3.案例分析:现场管理好坏与QCDS的关系4.现场管理的基本方法5.生产活动的核心内容6.生产活动的六大目标第二章 现场改善的理念和方法1.美国式创新和日本式改善2.改善-KAIZ......

金牌班组长训练之——生产现场管理与改善 北京:2017年11月25日

班组是企业中最基层的组织,企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行指标经过层层分解,最后都要落实到班组。班组长就是现场的第一管理者”,是班组长时时在生产现场、在终端、时时盯着员工、时时控制着产品质量、生产成本、生产进度、生产安全。班组长作为班组的核心,是现场管理中最活跃的骨干,是企业战略实现的关键。......

工厂设备维修管理实战 苏州:2017年11月20日

õ 通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动,科学开展设备综合管理õ 培养分析设备运行指标的能力,具备改善设备运行状态的正确思路õ 了解现代设备的维修方法,根据自己企业的状态和特点,悬着创造符合企业需要的设备维修模式õ 掌握预防维修的管理方法,通过相关部门和人员的配......

EHS专业人员核心技能训练 苏州:2017年11月20日

主题一:中国EHS管理现状1 安全生产发展状况与中国安全生产现状2 职业病防治发病情况与企业职业病管理现状3 我国地理环境污染状况4 案例:EHS事故对企业的影响5 企业EHS管理问题:时代呼唤专业EHS管理人员6 EHS管理的核心:风险7 EHS风险的两大表现和四大后果8 EHS管理的六大理念主题二:EHS管理系统中......

如何有效定价 上海:2017年11月23日

中国的企业和客户之间争议最大的一个问题就是价格,似乎价格总也谈不清楚。到底价格是怎么一回事?它到底有多大的作用?如何有效地构造价格?如何有效地调整价格?如何让价格成为您的产品进入市场的促进因素而不是阻碍因素?这门课程将和您一起深入分析这些问题,从而帮助您解决市场工作中的一块心病。课程大纲:1.战略价格目标* 什么是定价......

客户心理与沟通 上海:2018年01月30日

丰富的案例分析与讨论,使学员在仿真的环境下学习,从而提高学员的实战能力。学员将进行小组讨论、游戏、角色扮演,并有机会亲自体验、演练其所学的知识和技能。课程大纲一、了解客户心理,才能有效沟通不了解客户心理就没有真正的沟通如何让客户心理不设防通过什么来影响客户(你的咨询能力)如何确定客户的心目中的价值(感知)沟通就是对客户......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...