苏州生产现场管理培训

苏州生产现场管理培训公开课

金牌班组长训练之——生产现场管理与改善 北京：2018年12月15日

班组是企业中最基层的组织，企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行指标经过层层分解，最后都要落实到班组。班组长就是现场的第一管理者”,是班组长时时在生产现场、在终端、时时盯着员工、时时控制着产品质量、生产成本、生产进度、生产安全。班组长作为班组的核心，是现场管理中最活跃的骨干，是企业战略实现的关键。......

如何减少制造过程中的七大浪费 苏州：2018年12月10日

--认识精益生产的核心思想与理论框架--理解并结合工作实际思考七大浪费--围绕七大浪费学习改善思路、方法和工具--掌握价值流分析方法，认识价值流改善课程对象：生产、品质、仓储、物流、工艺、技术等部门管理人员，订单实现流程所涉相关管理人员课程大纲：一、破冰从一个苹果看生产制造的发展二、丰田生产方式概论1.从稳定化到标准化......

生产计划与物料控制PMC 苏州：2018年12月10日

此次为期 2天的培训课程旨在帮助参与者：掌握生产计划与物料控制的基本理念和方法。通过大量的案例，深入浅出的让学员掌握生产计划与销售预测的衔接、主生产计划与物料计划制定的方法和逻辑、安全库存设定的具体方法等具备高度实战价值的具体方法。通过实际工作经验的分享让学员学会通过跨部门的沟通与协作来应对计划频繁变动带来的困扰。培训......

TWI一线主管技能培训－JR工作关系 苏州：2018年12月11日

成功完成本课程，您将能够：掌握一套正确指导标准的技能让员工能在理解的基础上严格遵守标准作业运用指导的技能，能在短时间内对现场的不良，返工，设备故障，工具损坏等进行管控大大提高您公司精益生产/TPM/5S 等项目的成功率与收益根据一张卡片普及操作内容，容易达成标准化和人性化管理加强现场第一线员工之间融洽相处，预防争吵，减......

如何构建标准化的劳动定额管理系统训练 上海：2019年01月05日

通过开展工作研究,消除无效劳动,降低人工成本, 提高劳动效率,提高劳动定额管理水平,促进劳动定额管理的技术创新和管理创新,为生产管理系统及相关管理部门提供技术支持。课程大纲第一讲：对劳动定额管理的系统认知?什么是劳动定额劳动定额的两种主要类型实现劳动定额管理的六个目的劳动定额管理系统的五大组成体系问题：最基本的劳动定额......

终税务安排及企业所得税纳税调整 上海：2018年12月11日

一、2017 所得税新政梳理及汇算清缴前期准备所得税汇算结果高稽查风险分享2017 年新出台的重要企业所得税政策财税〔2017〕34 号国科发政〔2017〕211 号国家税务总局公告 2017 年第 18 号国家税务总局公告 2017 年第 12 号国科发火〔2016〕32 号国家税务总局公告 2017 年第 24 号......