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苏州设备校正培训公开课

工厂车间管理实务 苏州:2018年11月23日

工厂的生产车间是体现工厂内在形象,是工厂产品生产加工,实现增值的场所,是工厂的真正实现利润的中心。现代化工厂一定非常注重生产车间管理,它是工厂整个生产管理的重要内容之一。生产车间管理对提升产品质量、降低产品不良成本、提高生产效率等方面有着重要的作用,是工厂实现内部科学、系统、有效管理的重要环节。课程目标讲师旨在让学员对......

改善生产管理的利器5S与设备管理TPM实务 苏州:2018年11月23日

1、了解5S的要点、特点和用途;2、掌握5S实施要点和实施方法;3、了解5S推行时的难点和解决方法;4、了解TPM的要点、特点和用途;5、掌握提案改善活动的推行要点和方法;6、掌握自主保养和计划保养的要点和方法;7、掌握生产效率化改善的要点和方法。课程大纲:第一讲 5S概论问题一 为什么说5S是所有现场管理的基础?它的......

生产现场管理与改善实务培训 苏州:2018年11月23日

自从中国加入WTO 之后,随着时间的推移,中国的角色已经慢慢地由“世界的工厂”向“世界的市场”在转变。中国的制造业,如何迎战这些外来的竞争者并胜出呢?竞争的最终结果必然导致价格竞争:同样的品质,价格更低者胜!所以对于中国的制造业来说:提高产品品质、降低生产成本、建设超低生......

(pmc) 生产计划与物料控制 苏州:2018年11月23日

第一室:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1.销售计划/生产计划角色和定位---订单总导演/总指挥2.销售计划/生产计划/物料计划先进组织架构东莞诺基亚公司销售计划/生产计划/物料计划组织架构3.生产计划/物料控制五大职能----欠料分析跟进/备料功能/呆料预防--处理4.生产计划与销售业务链接流程-准时生产计划......

成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 深圳:2018年11月29日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、市场总监、技术支持总监等。课程特点1.了解产品经理产生的背景、时机2.了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求3.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应......

双赢谈判技巧 深圳:2018年12月15日

销售总监、销售经理、采购部经理及企业中高层管理人员课程目标:明确谈判的定义、理念以及双赢原则了解谈判准备工作及其重要性掌握谈判各个阶段的技巧学习谈判的策略和技巧赋予你谈判的自信力变被动谈判为主动谈判课程大纲:一、 谈判概述什么是谈判?衡量谈判的三个标准谈判的三个层次谈判的两种类型谈判双赢金三角 • 全面、透彻......

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...