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仪器设备校正与管理 上海:2026年06月26日
对量测设备进行校验,量规仪校体系中各种追溯性管理,以使量测仪器校正人员了解掌握各种仪器应备校正之方法、程序;如何有效落实量测仪器内、外部校验与管理;降低校验成本。课程大纲:第一章 仪器校验与管理1、 基本概念介绍2、 仪器管理概述----如何建立仪校管理系统A)量测设备管理的目的B)管理组织C)建立仪器设备管制系统:编......
机器视觉培训 苏州:2026年05月06日
1、有一定的电工及 PLC 基础人员2、有一定的语言基础(SCL,ST,C,或梯形图)【课程目标】1、了解软件开发基础,并开发简单小软件2、了解数字图像原理,并了解机器视觉硬件及视觉工作原理3、对海康,康耐视,HALCON 等视觉处理软件,处理方式有基本了解4、了解 Halcon 编程的基本技巧,会编写简单的图像处理方......
SOP-标准化作业和生产效率改善 苏州:2026年05月07日
一、标准化作业的意义1.标准作业代表最好、最容易与最安全的工作方法。2.标准作业提供了一个保持技巧和专业技术的最佳方法。3.标准作业提供了一个衡量绩效的方法。4.标准作业表现出因果之间的关系。5.标准作业是提供维持及改善的基础。6.标准作业是防止错误再发生及变异最小化的方法二、标准化作业三要素1.周期时间2.作业顺序3......
实验室安全管理 苏州:2026年05月07日
实验室人员、工程师、管理员、EHS、研发人员、化学品管理员课程大纲:Day 1研发中心&实验室EHS管理的困难与挑战研发实验活动的零散性,试验性,唯一性:研发人员的高教育背景性;研发材料的多样性;管理层对研发实验风险认识的局限性研发中心&实验室安全事故经典案例诺贝尔居里夫人研发中心&实验室适用的......
策略制胜:降本增效,谈判有道-沙盘演练课程 上海:2026年05月07日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲一、降本增效原理(1)小故事,讲透企业运营(2)苹果、麦当劳和耐克怎样降本增效(3)改善供应链的价值二、战略制胜:从传统采购到战略采购(1)供应链管理SCOR模型(2)传统与战略采购思维模型对比(3)战略采购的四大特征(4)......
企业财务分析与决策 上海:2026年06月04日
企业优秀源于对财务重视,企业平庸源于对财务漠视。其实企业的管理就是财务管理(资金为先、利润为果),财务健康与否将直接决定企业长远发展,然而健康的财务仅靠财务部门是远远不够的,高层决策人员自身财务素养与观念发挥着举足轻重的作用。为了帮助企业学员树立财务的新观念,培养以财务结果为导向的管理公司及公司的各个单位或部门的能力,......
