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制定行动战略与工作计划 杭州:2026年05月08日

掌握战略应该有的认知,学会正确的战略思考,选择正确的发展方向;学会制定行动战略的工具,以及整体战略规划的技巧,根据分析得出行动战略矩阵;掌握行动战略目标分解的思路与方法,把战略制定阶段所确定的意图性战略转化为具体的组织行动,保障战略实现预定目标 ;确保每个行动战略实施都由分阶段的目标完成,相应的有每个阶段的政策措施、部......

年度总结及来年工作计划的制定与执行 合肥:2026年03月28日

年度总结计划(Annual summary and Planning),一般情况下是企业中层或者高层对本年度成绩和问题的总结及对下年度计划的描述。年度总结一方面是总结出过去一年的成绩以及====被通过的年度计划对企业全年的活动起到规划和指导的作用,年度计划一般分为以下几个部分:上年度或上阶段的各个领域的情况描述及分析、......

日工作计划管理 北京:2026年06月06日

您是否有过这样的苦恼?总是感觉时间不够用;总是有一种火烧眉毛的感觉;每天总是有着做不完的工作,没完没了的事情一件接着一件;虽然已经很努力了,可每天还是经常无法按时完成;下班的时间到了,可是还有很多重要的工作没有完成。怎么办,带回家去吗?于是经常有很多人是回到家里还要想着工作,惦记着工作,甚至与回到家里还要做着工作!忙到......

现场PDCA目标管理与工作计划执行管理 深圳:2026年06月05日

企业内部企业中基层管理人员、各车间/部门经理主任、领班组长及具有管理潜质的后备干部等公司生产部门各级相关人员。课程大纲工作动力 - 目标在哪里 篇第一部分:目标设定 与关键绩效(KPI)决策转化引论:先瞄准再开枪1、目标管理释义与要点分析2、目标管理的类型特点与管理角色定位3、目标制定的基本要求与六大法则4、目标制定的......

《制胜商道》—战略管理经营决策 北京:2026年03月27日

战术影响一场战斗,而战略决定一场战争。决策是管理的本质。不能像元帅一样思考的将军不是好将军。沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量,达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业......

供应链领导力—成就卓越的供应链团队 上海:2026年05月28日

供应链总监,经理,主管和采购,运营管理,供应商质量保证,计划,物流和其他相关专业人士课程大纲:第一篇、供应链管理与领导力概述(略讲)一、管理概述1.管理的定义2.传统的东方管理思想3.管理的基本职能4.供应链管理的基本原则二、管理理论1.典型的管理理论学派2.古典管理理论3.现代管理理论4.管理学各学派的共性三、领导力......

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张嶂老师

张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...