苏州商贸运作培训

苏州商贸运作培训公开课

供应商关系管理—汪洋老师 苏州：2024年05月07日

本课程培训时间2天。随着制造业产业链延伸和专业化分工发展，企业外购或外包比例在逐年攀升。统计数据表明，70%以上企业的采购额占销售收入百分比都在50%~70%之间。同时，随着市场竞争的加剧，采购与供应管理部门在降低采购成本、缩短交货期、提高产品质量等方面的压力越来越大。如何做好供应商关系管理，已经被大多数企业摆在十分重......

采购必备的财务知识与合同管理能力 苏州：2024年05月07日

采购员、采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。课程大纲第一天第一章：资产负债表1、解读资产负债表2、如何分析资产负债表3、分析资产负债表的方法4、资产负债表水平分析5、资产负债表垂直分析6、......

采购成本分析、削减与谈判策略 苏州：2024年05月07日

本课程以企业实战案例为背景，结合被国际公认的采购管理理论，通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例，运用采购成本管理工具与方法，寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的途径与机会。通过课程的情景化互动，用案例诠释理论，用理论辅导实际工作，让学员基本掌握采购管理过程与关联部门、关联企业形形色色的各路人......

采购谈判核心-关键步骤和流程 苏州：2024年05月08日

变了！采购谈判的目标在于达成交易，当作为采购的你与对方的销售在谈判桌上拼杀时，如何通过“双赢”的手段，让对方心甘情愿地降价？变了！强势供应商似乎越来越多。比如，随着中美“芯片”大战，许多与“芯”相关的企业感到短缺变为现实。你想让我降价，没门，给你货......

三管齐下提升班组执行力 北京：2024年06月03日

中层管理干部、班组长、优秀基层管理人员、储备干部、主管课长、车间主任课程大纲第一讲：班组长的定位序言：郡县治 乃天下安 班组治 企业安一、一线班组长普遍存在的五个问题1.大多数是技术的能手2.大多数是岗位标兵3.靠自己能力把事情做好4.习惯单打独斗，亲力亲为5.虽然是团队管理者，但仍用过去当员工的方法做事，力不从心二、......

新时代纪检监察干部业务综合能力提升与党风廉政建设研修班 上海：2024年05月09日

习近平总书记在党的二十大报告中指出，构建全面从严治党体系，推进党的自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，以有形覆盖和有效覆盖相统一，以健全监督体系促进国家治理体系和治理能力现代化，开辟百年大党自我革命新境界。那么，“努力建设一支政治素质高、忠诚干净担当、专业化能力强、敢于斗争的纪检监察铁军”是......