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TWI之JI工作指导&JR工作关系 -如何让员工快速上岗、积极配合工作 苏州:2026年04月02日
第一天:TWI一线主管管理技能训练——JI工作指导课程介绍TWI课程产生于30年代的美国。当时,正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人,让他们从事制造业。由于战争,进行职外的培训,几乎不太可能。因此,所有的适应性训练和生产性训练都融入到了工作当中。这就迫切需要开发出在生产线上能进行培......
TWI一线主管管理技能提升训练 苏州:2026年04月10日
第一讲:TWI 基础及工作关系(JR)建立与维护一、TWI 基础1.TW(I Training Within Industry)一线主管技能训练体系。2. 在 TWI 进入日本的 60 年里,长盛不衰!其成熟的四大模块课程体系分别是1)JR 工作关系2)JI 工作教导3) JM 工作改善4) JS 工作安全3. 一线主......
如何当好班组长—TWI一线主管综合能力提升 苏州:2026年04月11日
第一讲 心态篇—一线主管的角色与心态一、了解一线主管的角色和地位“兵头将尾”“职位不高,决策不少权力不大,责任不小”二、了解一线主管的重要作用1、提高产品质量2、提高生产效率3、降低成本4、有效贯彻(执行)公司的决策三、成为一名优秀一线主管的必备条件1、能教能......
TWI—一线督导主管能力提升训练 苏州:2026年05月07日
一线班组长及督导人员课程大纲第一讲 基层管理者角色认知1、基层管理者在组织中的定位2、基层管理者角色认知3、基层管理者岗位职责认知4、基层管理者角色转型5、基层管理者能力模型(案例)6、基层管理者应具备“三要素+三懂+四会“7、基层管理者职业形象塑造(案例)8、基层管理者“3修+4商......
支撑战略实现的责任经营与全面预算管理体系 深圳:2026年04月10日
一、华为财经发展之道——从财经管理体系解读华为的快速成长1、华为的成长历程(从2万到5200亿销售额)2、财经发展回顾(起步阶段、专业化探索阶段、夯实阶段、全球化阶段)3、在持续的变革中进步-IFS变革4、IFS关键方案概览构建财经变革平台(CFO组织建设及能力提升、政策、流程、IT)5、IFS......
成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 上海:2026年05月28日
第一部分:案例分析:成长的烦恼1.产品经理成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个阶段3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变4.成功的产品经理给公司带来的收益第二部分:产品经理的定位、职责与能力要求1产品经理的定位选择(与公司发展时期、规模、行业、产品特点相关)1.1产品全生命周期的管理(产品/产品线经理,产品/产品线总监......
