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TWI之JI工作指导&JR工作关系 -如何让员工快速上岗、积极配合工作 苏州:2026年04月02日
车间主任、班长、组长、线长、新任管理者及一线主管等;课程大纲:第一天:TWI一线主管管理技能训练——JI工作指导课程介绍TWI课程产生于30年代的美国。当时,正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人,让他们从事制造业。由于战争,进行职外的培训,几乎不太可能。因此,所有的适应性训练和生产......
TWI一线主管管理技能提升训练 苏州:2026年04月10日
1、让班组长明白自我角色定位与 SWOT2、优秀班组长之所以优秀的标准与德勤能绩模型3、让班组长常握现场管理基础方法与工具4、班组长创建优秀班组团队技巧,成为班组的领军人物5、掌握内部沟通与协调的艺术,营造和谐的人际关系6、掌握解决问题的基本方法与工具. 培训目标1、明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识......
如何当好班组长—TWI一线主管综合能力提升 苏州:2026年04月11日
全面清楚 一线主管的角色和地位,清楚了解一线主管的重要作用;全面清楚 成为一名优秀一线主管的必备条件,全面掌握一线主管建设的思路;全面掌握 如何做好生产计划、如何管理时段产量、如何解决影响产量的核心问题;全面掌握 一线主管质量管理PDCA循环方法,全面掌握提升产品质量的方法;全面掌握 安全管理的重要方法及现场安全异常的......
TWI—一线督导主管能力提升训练 苏州:2026年05月07日
一线班组长及督导人员课程大纲第一讲 基层管理者角色认知1、基层管理者在组织中的定位2、基层管理者角色认知3、基层管理者岗位职责认知4、基层管理者角色转型5、基层管理者能力模型(案例)6、基层管理者应具备“三要素+三懂+四会“7、基层管理者职业形象塑造(案例)8、基层管理者“3修+4商......
深度沟通与客户决策引导实战营(2天1晚) 上海:2026年05月23日
你是否也在经历这样的至暗时刻:关系很好,但一谈正事就卡壳,客户总说“再考虑考虑”…产品优势如数家珍,却始终无法打动对方,最终陷入价格战的泥潭…面对决策流程复杂的大客户/决策委员会,感到力不从心,无从引导…线上沟通(尤其是微信)效果不佳,不知如何专业地维护......
项目管理知识体系及实战应用 北京:2026年05月30日
了解最新国际项目管理发展动态掌握现代项目管理理论与过程,领会现代项目管理的思想学会用现代项目管理的方法来指导项目实践交流项目管理经验课程对象:IT通讯、政府机构、金融投资、建筑房地产、工业工程、电力、机械、电子制造、汽车制造、航天航空、石油化工、保险服务、科研院所、文化传播等各个行业的总经理、技术总监、部门经理、项目总......
