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苏州TWI培训公开课

TWI-一线主管问题分析与解决技能提升 苏州:2019年07月26日

杨老师根据多年为生产企业服务的经验,从培训收益的角度设计出一套系统的班组长培养计划,阶段式、一点一滴、循序渐进的提高班组管理。该课程,按照3大核心能力,20个子模块,让班组长不断完善自己的工作技能。1.个人素养与技能班组长角色认知;班组长自我管理;责任心与胜任力;班组长的工作标准;班组长沟通协调能力;生产目标和计划执行......

TWI-JI工作指导(日本产业训练协会原版引进) 苏州:2019年07月27日

第一天 9:00-12:001 训练指导员与学员自我介绍2 TWI沿革简介及课程介绍* 一线主管的含义* 生产与问题* 一线主管必备的5个条件* 训练的必要性* 不完善的指导方法示范(2例)* 正确的指导方法示范* 四阶段法的确立* 卡片分发与说明12:00-13:00 午餐 13:00-17:003 学员练习* 志愿......

TWI一线主管问题分析与解决技能提升 苏州:2019年07月29日

TWI是国际上公认的训练一线生产主管如何管理和教导工人的课程。本课程包含四个方面的内容:工作关系、工作教导、工作改善、工作安全。工作安全目前在中国的安全课程没有开展,主要考虑各家公司安全的侧重点不同。此课程对那些想获得实用的技巧以提升一线工人业绩的主管十分有益。第一部分内容:工作关系(JR)第二部分内容:工作教导(JI......

TWI打造现场管理精英 苏州:2019年08月07日

基层主管、班组长、储备干部、现场指导员、新员工指导工作者课程收益:认识基层主管的职责与角色定位,掌握日常事务管理及人员管理的精髓。掌握明确有效的工作教导方法,提升部属能力。学会发现和挖掘问题,运用简单工具解决问题,改善工作。运用有效的领导激励与沟通协调技巧,建立良好的工作关系,带领团队创造绩效。课程大纲:一、管理者职责......

KPI+PBC绩效管理实战训练营 深圳:2019年08月02日

1.获得成功的绩效管理思想和方法,在企业中正确推行绩效管理;2.了解(IBM)PBC绩效管理的精髓,学习华为绩效管理运作模式,设计适合所在企业的综合绩效管理系统;3.掌握KPI指标设计的方法和工具,清楚如何设计公司级、部门级和职位级KPI指标,学会分解指标的方法;4.掌握绩效管理的运行步骤与流程,清楚重点环节及要求,让......

TPM设备管理创新实务—5+4模式暨注册设备管理工程师高级研修班 上海:2019年08月09日

第一部分:低劣的业绩一定是“人”出了问题!——解决“想干”三部曲定目标、清过程、靠激励1. 如何设定目标 2.如何安排工作(四要四不要)3. 如何量化指标 4.如何控制过程(过程五清)5. 责任追溯,过程问责 6.激励的原则7. 激励措施设定技巧8......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...