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苏州TWI培训公开课

卓越班组长培训 TWI-JI(工作教导方法) 苏州:2017年08月23日

一线主管必备的5个条件训练的必要性不完善的指导方法示范课程大纲:第一天1、TWI课程介绍2、一线主管必备的5个条件3、训练的必要性4、不完善的指导方法示范5、示范正确的指导方法:四阶段法6、学员教导演练7、教导前的准备工作第二天1、训练预定表的发表与点评2、训后理论小测试3、教导方法的分组考核与点评4、特殊教导方法的使......

TWI一线班组长管理技能提升实战研修 苏州:2017年09月01日

第一部分 一线班组长的职业化素养一、班组长的职责定位何谓管理和管理者班组管理的职责班组长的“角色认知”班组管理的总原则基层班组管理的工作方法现今一线主管所遇的共同问题解析:用工荒,独生子,90后。。。典型案例分享:你属于哪一类班组长?二、优秀班组长必备的素质和管理能力利用案例剖析:敬业态度和责任......

TWI一线主管现场管理技能实战 苏州:2017年09月01日

第一部分:班组长角色定位1.班组长角色认识2.班组长的作用及职责3.上司对班组长的期望4.下属对班组长的期望5.优秀班组长工作模式6.班组角色定位案例7.新上任班组长角色转变案例8.问题班组长与优秀班组长的区别案例9.班组长人际关系的基本准则第二部分:班组长的职业品质(品格第一)1.能完成100%,绝不只完成99%2.......

卓越班组长培训 TWI-JR(用人方法) 苏州:2017年09月13日

各部门经理、主管、一线管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、以及其它预备管理人员课程收益:在用人方法上监督者的问题监督者必备的5个条件处理好人际关系的基本心得课程大纲:第一天1、在用人方法上监督者的问题2、问题的定义3、监督者必备的5个条件4、监督者的责任图5、处理好人际关系的基本心得6、个人图说明7、导入现场问......

项目管理实战 北京:2017年10月16日

制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、精益/生产经理、物流经理、采购经理、财务经理、项目经理等(本课程尤其适合制造业企业干部集体参加)。课程特色:1.资深讲师结合其丰富的经验,从庞大知识体系中提炼出最具有实战意义的精华内容2.以项目实施过程为线索,内容条理清晰,实用性极强3.经典项目案例一一分享,讲师精彩的......

优秀连锁经营门店长培训 深圳:2017年10月25日

店长是那些能以有限的资源和合理的成本,完成店面营运的绩效、业绩和利润目标,并使店面有可持续进步的人。一个好的店长需具备的条件,首先应该是对品牌和企业有着一致的认同。从某种程度上说,店长还应具有人格的凝聚力和向心力,有运用人、财、物的领导力,以及对商品知识的接受和表达能力。有销售管理能力,具备经营能力和经营知识,能够掌握......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...