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苏州TWI培训公开课

TWI一线主管技能培训-JI工作指导 日本产业协会认证课程 苏州:2017年06月08日

JI 是为了能使一线主管掌握一套(4 阶段法)正确,安全,有效地指导员工作业的技能。员工不遵守标准作业是现场的一大难题,一线主管必须掌握一套正确指导的技能让员工能在理解的基础上严格遵守标准作业。使用 4 阶段法进行正确的指导又需掌握并能运用[作业分解]来解决指导中的不规范性的错误,能使自己在今后的指导工作时形成指导的标......

金牌TWI - 提升现场执行力 苏州:2017年06月09日

在“技能必须通过练习才能掌握”这一理念的基础上,课程中安排大量实例练习; 在理论课程中穿插实际练习来启发新的课题,帮助学员巩固技能,加深理解,学会运用。 强化培训的最终效果,不只是懂得知识,而是掌握技能,能够熟练运用。培训对象:各部门经理、主管、一线管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、以......

TWI一线主管管理技能提升-张文杰老师 苏州:2017年06月16日

TWI是国际上公认的训练一线生产主管如何管理和教导工人的课程。本课程包含四个方面的内容:工作关系、工作教导、工作改善、工作安全。工作安全目前在中国的安全课程没有开展,主要考虑各家公司安全的侧重点不同。此课程对那些想获得实用的技巧以提升一线工人业绩的主管十分有益。第一部分内容:工作关系(JR)第二部分内容:工作教导(JI......

TWI一线班组长管理技能提升实战研修 苏州:2017年06月16日

第一部分 一线班组长的职业化素养一、班组长的职责定位何谓管理和管理者班组管理的职责班组长的“角色认知”班组管理的总原则基层班组管理的工作方法现今一线主管所遇的共同问题解析:用工荒,独生子,90后。。。典型案例分享:你属于哪一类班组长?二、优秀班组长必备的素质和管理能力利用案例剖析:敬业态度和责任......

打造销售冠军实战技能特训营 上海:2017年06月24日

非销售基础课程,不教销售话术等基本技巧,亦不讲销售小伎俩;避免常见培训课程的如何问、如何听、如何说等销售细节内容;让学员学习到,先从大处着手,规划好销售目标,才能更好地完成整体销售指标;从销售业务员遇到的实际问题出发,以解决学员困惑为前提,以提升销量为宗旨;让学员从战略、战术层面了解如何提升销量,而不是纠结于某个客户、......

工厂内部物流管理与控制操作实务 上海:2017年06月30日

第一部分如何构建高效的工厂内部物流管理体系——解决跨部门协作问题的关键一、目前工厂内部物流管理与控制面临机遇与挑战二、现代物流——企业第三利润的源泉三、如何构建高效的物流管理运作体系⒈采购、计划、生产与销售不协调暴露出的问题⒉跨部门协调性差的原因—&mdash......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...