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企业高效战略决策与私人董事会主持人实战 上海:2017年10月26日

模块一:大数据概述1. 大数据就是经验主义2. 感性思维与理性工具案例分析:预算准吗?模块二:状况评估(SA)1. 查明难题的事项2. 把握难题的轻重缓急3. 解决问题的计划与步骤4. 计划行动案例分析:战略情景设定模块三:问题的分析1. 描述问题2. 识别可能的原因3. 评估可能的原因4. 确认真正的原因5. 建立数......

运筹帷幄:战略决策沙盘模拟演练 杭州:2017年10月13日

董事长、总经理、副总课程大纲:全面阐述一个企业的概貌1、企业生产、采购、销售和库存管理的运做规则2、企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析3、企业的组织结构和岗位职责等企业经营的本质1、资本、资产、损益的流程、企业资产与负债和权益的结构2、企业经营的本质 --利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键因素3、影响企......

战略决策思想、方法与技巧总裁班课程 深圳:2017年08月09日

第一部分 战略决策框架一、战略的发展历程二、发展战略理论及发展战略框架三、战略决策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景决策一、愿景是什么?二、愿景的力量三、如何创建企业愿景?【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 战略目标决......

绩效管理之实务操作 上海:2017年10月12日

希望进一步提升绩效管理实操技能的HR总监/经理,绩效主管/专员等相关人力资源管理者。课程大纲:一、更清晰地认识绩效管理1. 什么是绩效,什么是企业绩效,什么是绩效管理2. 何为绩效的表现形式,绩效管理的内容包含什么3. 绩效管理过程中各层级管理者的角色和职责定位二、建立绩效指标方案1. 正确的绩效管理流程以及绩效考核过......

现代工业工程(IE)技术 上海:2017年10月13日

IE工程师,精益制造工程师,工艺工程师,生产主管,生产经理,工程经理等课程大纲:第一单元:工业工程概论1.工程的定义通过UPS 的标准化作业的故事引出工业工程的作用.让学员直观了解工业工程的作用,激发学员对于工业工程学习的兴趣.接着放两段关于工业工程及工业工程师作用的视频,让学员直观感知工业工程大致是什么,在哪些领域有......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...