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财务数据与企业战略决策 苏州:2026年06月27日

从企业向外看,企业像一架高速行驶的飞机,财务数据就是仪表盘。从企业向内看,成本、采购、资产管理,到薪酬激励、并购、投融资、财务报表,都能牵一发而动全身,哪一样都考验企业财务人员的工作智慧。企业财务,不只是管钱,最重要的是透过数据,洞察经营的本质、管理的真相,实现人、事、资源的效益最大化。当然,懂财不仅仅是企业财务人员的......

财务分析如何提升企业经营能力与调整战略决策 北京:2026年06月26日

资产负债表是企业实力的表现,寓意着公司的底子!公司利润表是企业能力的体现,彰显着公司的面子!现金流量表是企业活力的再现,象征着公司的日子!作为一个财务管理者,如果不能将以上三张报表理解透彻、运作自如,那么你在公司的作用和价值将无从谈起。企业财务管理者如何通过财务分析发现企业深层次的问题,找到企业运营的高风险区域,了解企......

战略决策思想、方法与技巧总裁班课程 深圳:2026年08月18日

第一部分 战略决策框架一、战略的发展历程二、发展战略理论及发展战略框架三、战略决策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景决策一、愿景是什么?二、愿景的力量三、如何创建企业愿景?【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 战略目标决......

物业服务品质与客户满意度提升实战培训:“MOT关键时刻” 北京:2026年08月07日

MOT(Moment of Truth—关键时刻)是服务界具震撼力与影响力的管理理念与行为模式。MOT概念一经推出,迅速成为众多世界500强企业竞相引进的培训课程,受惠行业涉及航空业、银行业、通信业、政府公共部门、医疗业、酒店业、餐饮业及所有服务业MOT“关键时刻”在全球:&ldqu......

标准作业与效率改善 深圳:2026年08月22日

了解标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤,宽放率及标准工时的改善;了解劳动定额的制定,生产绩效的影响因素及改善,从而提高生产效率;提供标准工时、劳动定额的制定,绩效与生产效率的基本知识,训练技术与管理人员怎么将这些知识应用到本企业中(最好能事先由企业提供部分案例)培训对象工艺工程师,精益制造工程师,IE工程师,......

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黄武林老师

黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...