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苏州6s现场管理培训公开课

企业6S现场管理实战 苏州:2017年06月23日

本课程根据中国企业管理的特点为基础,结合国内外优秀企业现场管理的经验进行设置,向您全方位阐述6S现管理推行的意义和重要作用,以及6S管理实施的要点。本课程遵循实用性原则,大量采用项目推进实例互动、图片案例解析等多种教学手段,通过本课程的学习学员能够:1、明确现场管理的目的和意义,树立正确的现场管理的理念;2、清楚地了解......

制造精益6S现场管理实战 上海:2017年04月14日

本课程以企业现场推行6S活动为主线,向您全方位阐术6S活动推行的全貌,以及现场管理“三大工具”的有效应用。本课程遵循实用性原则,大量采用项目推行实例互动、图片案例解析等多种教学手段,通过本课程的学习学员能够:1、明确现场6S管理的目的和意义,树立正确的现场管理的理念;2、掌握6个“S......

6S现场管理与目视管理 上海:2017年04月20日

帮助企业全体人员熟悉5S管理要求,了解6S管理的定义、意义和操作方法。1.目视管理的产生、目视管理与现场活动2.目视管理概论及目视管理的巨大作用3.目视管理表现的七种类型(实物、灯号、颜色图画、标记、看板、示范)及在工厂的实际应用. 4.目视管理工作目标的设定、目视管理用具的准备与制作.5.目视管理与现场车间及办公室的......

6S现场管理与目视管理培训 上海:2017年04月20日

部门经理、 生产领班、一线管理者、企业生产现场管理人员以及需要了解5S管理的其他管理人员培训目标:帮助企业全体人员熟悉5S管理要求,了解6S管理的定义、意义和操作方法。1.目视管理的产生、目视管理与现场活动2.目视管理概论及目视管理的巨大作用3.目视管理表现的七种类型(实物、灯号、颜色图画、标记、看板、示范)及在工厂的......

精益生产管理(2天培训+赠送半天参观) 上海:2017年06月03日

企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值,从而实现企业的内部增值过程。精益系统整体方案将充分体现这一宗旨,为你介绍起始于丰田汽车公司的精益思想和精益生产系统的实施过程。目的在于:*从客户的角度出发,认识价值和发现过程中的浪费,并持续消除浪费;*采用精益化的拉动生产系统,有效控制过程中的库存,降低制造循环......

成本控制及制造绩效提升 上海:2017年04月20日

工厂总经理、厂长及各制造相关部门经理、主管课程大纲:第一部分 工厂成本概述*工厂财务损益表分析-制造业财务损益表分析-营业收入预测及风险管理-制造核心成本:人机物成本概述-直接生产费用(原料、辅料、直接劳动成本)分析-标准成本法:原辅料标准用量、标准工时的定额编制-直接生产成本预算管理及监控机制-制造费用定义与分析-制......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...