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基于岗位分析的胜任力建模 苏州:2025年12月08日
理解岗位分析与职务说明书的价值;能够运用 MPAO 职类区分法分析工作岗位;应用“FAIR 四角色”工具将部门职责有效分解;能够运用七步法编写出岗位说明书;了解胜任力模型掌握创建岗位胜任力模型的基本方法、步骤和流程。课程特色课程从企业普遍面临的实际问题出发,通过案例讲解、小组讨论、现场演练、个案......
以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈 苏州:2025年12月16日
建立对绩效管理的正确认知,从企业经营目标分析思考如何建立绩效考核指标体系掌握关键绩效指标(KPI)设计与绩效面谈的要点技巧、推动绩效管理与考核的实效性课程对象企业各部门中高层课程大纲一、认知绩效管理与考核工具/表单/模型1.绩效管理闭环模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.头脑风暴法5.鱼骨图输出成果1.剖析绩效管......
DeepSeek驱动的人力资源工作模式革新 苏州:2025年12月17日
随着人工智能技术的不断发展,企业有了更多机会通过智能化解决方案来降低成本.提高效率,并在竞争激烈的市场中脱颖而出。本课程将讲授人力资源行政管理领域中 AI 的应用场景,帮助学员掌握如何利用 AI技术优化各个环节的人力资源管理过程,AI 在招聘.培训.绩效管理.员工关系.组织发展.行政等方面的应用,使用 AI 工具革新人......
企业人力资源劳资法律实务(特价) 苏州:2025年12月18日
在繁琐庞杂的人力资源管理工作中抓住关键的细节面对劳资纠纷时能采取有效的方式解决问题将法律变成完成人力资源管理的工具培训对象人力资源经理/主管,薪酬,招聘,培训等模块经理/主管,法律秘书,法务代表以及与劳资法务相关的人员。禁忌:暂不适用业务部门管理者课程大纲一 澄清某些人力资源法律概念的误区1 为什么劳动法与其他法律有所......
生产大咖教你,如何做好一日生产管理 上海:2025年12月19日
课程以实战案例开眼,从意识入手开刃,以解决实际问题见长,课程深入浅出训练管理干部可以具备多种管理多种能力,可谓是手把手教你做管理:•清晰车间管理人员必备的观念、知识、技能•了解改善的基本方法和工具•学会用科学的方法去审视与甄别该做与不该做的,分身去做更多的核心业务•掌握透明现场的......
高级人才测评师 广州:2025年12月19日
1)掌握人才测评体系的理论框架2)掌握大一人格心理测量技术含:个性、动机、价值观、情商、逆商、心智3)掌握从胜任能力到FBEI题库设计4)掌握FBEI面试技术5)掌握潜能测评技术6)掌握价值观测评技术7)设计人才盘点的流程8)撰写完整的测评报告9)依据团体数据进行深度分析10)依据团体测评做发展项目设计课程大纲模块一:......
