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现场5S与目视化(工厂实战版)【特价】 苏州:2025年08月04日
第一天 上午,教室内培训09:00-12:00 5S 的基本概念重新认识5S如何将5S融入日常管理?5S在精益工厂中的应用5S实施关键要素;5S图片;游戏现场5S改善的PDCA与SDCA深刻理解现场浪费与识别1S&2S 推进要领1S 推进流程及要领1S 推进中的问题分析与解决1S 案例案例分享12:00-13:......
全能型车间一线主管实战技能训练 苏州:2025年08月04日
认知管理核心和明确角色定位讲究科学管理,改变凭习惯做管理的作风找到管理方向和工作重心掌握班组团队建设技巧和发挥基层作用充分掌握车间物流规划的科学原理;如何科学理顺生产计划(生产计划的15大要点)?如何减少超负荷加班,降低企业成本提升员工信心?怎样通过计算来决定生产节拍与工位人数?如何使车间管理既有拉动力又有推动力?如何......
工作安全分析(JSA)与双重预防机制的系统结合 苏州:2025年08月04日
近几年,国家对安全生产的法规要求越来越高,社会对生产安全的关注度也日益上升。于是很多企业开始编制安全管理制度,推行安全标准化、45001体系认证,组织安全考核,建立各种奖惩制度。但是,制度编了一大摞,要求定了一大筐,风险却依然得不到有效控制:据报道,2020年3月3日,山东沂水某精细化工发生燃爆事故,造成1死1伤;2月......
快周转高交付:柔性生产计划与物料控制 苏州:2025年08月05日
企业收益:1、为企业导入一套高效的产销协同机制工具,推动企业科学的计划管理机制的落地;2、企业可以获得一套全面的库存管理工具,提高公司库存周转,为公司现金流减负;3、为企业培养专业的供应链计划人才,以应对现如今需求多变的市场环境;岗位收益:1、 重新认识PMC的管理职责2、 学习如何有效制订、执行、监控生产计划3、 了......
构建以过程和风险为基础的质量管理体系 上海:2025年10月13日
前言 质量管理体系推进的误区第一章 质量管理体系的核心1.1管理体系的含义1.2过程的要素1.3过程与业务流程的关系1.4体系与业务的关系第二章 质量管理体系策划2.1质量管理体系框架2.2质量管理体系策划过程与风险分析2.3质量管理体系策划过程责任与流程第三章 质量管理体系过程识别3.1质量管理体系过程3.2过程识别......
巅峰对决——管理者全局思维与决策能力提升 广州:2025年08月09日
1、 通过沙盘培训提升管理者的决策能力和决策水平;2、 通过沙盘培训观察具有决策潜质的管理者;3、 提高学员团队协作、群体决策能力;4、 提升学员的全局观与系统化的思维,始终站在企业的角度进行有效决策。5、 提升学员对目标选择重要性的认识,培养学员精益求精、追求卓越的理念;6、 团队建设与管理:团队沟通、计划与执行、角......