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苏州量测系统分析培训公开课

MSA-量测系统分析(特价) 苏州:2017年10月14日

厂长、经理、研发、技术、品管、企划、生产制造、工艺、管理部门主管及工程师等;课程收益:帮助学员掌握测量系统变差分析的系统方法;了解所有生产过程中使用的量具的变差,并对不合格的量具进行分析、改进,提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性;减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性。课程大纲:Unit 1 测量系统......

MSA量测系统分析第四版 苏州:2017年11月10日

第一部分:课程内容MSA背景、及其与QS9000、ISO/TS16949的关系概要第二部分:基本概念和术语第三部分:MSA第四版的主要更新内容,及其更新意义第四部分:测量系统的含义、统计特性、变差类型与MSA的关系一、通用测量系统指南  1)引言、目的和术语  ●引言  ●测量数据的质量西......

卓越班组长培训 TWI-JI(工作教导方法) 苏州:2017年08月23日

各部门经理、主管、一线管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、以及其它预备管理人员课程收益:一线主管必备的5个条件训练的必要性不完善的指导方法示范课程大纲:第一天1、TWI课程介绍2、一线主管必备的5个条件3、训练的必要性4、不完善的指导方法示范5、示范正确的指导方法:四阶段法6、学员教导演练7、教导前的准备工作第......

VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核 苏州:2017年08月23日

ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。课程大纲:一、VDA6.3过程审核1.过程审核(VDA6.3)概述2.体系审核、过程审核和产品审核的关系3.过程审核在第二方审核中的应用4.过程审核的评定方法和审核技巧5.控制计划......

新经理入门必修班——新经理的3大职责 北京:2017年11月03日

新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲:第一章: 自我管理模块一. 职业化素养与角色认知模块二. 拥有积极的心态模块三. 培养最佳的职业习惯1.习惯是如何培养和改变的2.必须具备的职业习惯模块四. 如何培养责任心1.责任心—职业化的底线2.责任感的构成要素和工作态度3.管理者对公司的责任模块五.新经......

方程式沟通 深圳:2017年10月13日

掌握主导的沟通技能提高说服力的沟通技能迎合的沟通技能较长时间的发言时需要表现的沟通技能接收信息时的语意驾驭技能快速汇报事实,观点,并获得认同的沟通技能在对话中断断续续坚持一个观点的系统性,并形成无法动摇的立场的沟通技能对较长时间的活动给予复述、解释的沟通能力高度针对性的回应对方问题的技能课程提纲:模块一:沟通方程式基础......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...