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苏州人才开发培训公开课

薪酬体系设计与薪酬管理技巧培训 苏州:2017年05月24日

1. 全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法;2. 掌握3E薪资体系设计的思路与操作流程;3. 了解岗位测评的相关知识,科学进行岗位测评;4. 通过现场模拟,掌握3E薪资体系设计的技能;5. 系统掌握其他种类的薪资福利体系设计方法。课程对象:渴望规范人力资源管理的企业总经理、高层经理,人力资源总监(经理)、薪资福利经......

薪酬与福利体系的建立与管理 苏州:2017年05月24日

HR经理/主管/薪资经理/主管/专员/与薪酬相关财务人员。课程内容:一、如何正确认识薪酬1、薪酬的概念2、薪酬的一般组成3、薪酬--重要的激励因素从公司角度从员工角度薪酬结构必须能灵活响应企业与个绩效的变化二、薪酬管理的原则1、公正性2、竞争性3、激励性4、稳定性5、可操作性6、合法性7、经济性8、差别性准则9、公开性......

培训管理体系建立与需求量化 苏州:2017年05月24日

你是否遇到过:每年年底做完需求调查,回来一大堆数据,你无从下手?老板找你要一个培训数据,而你一时无法找到,要加班加点花大量时间去做一些报表来生成这个数据?下次老板改要另一个数据,你要重来一遍?在每年制定培训预算和计划时脑子一片空白,因为缺少相应的量化数据信息?当你需要某一门课的所有学员反馈时,你要一个一个Excel文件......

企业劳资法务实用指导 苏州:2017年05月25日

1、了解如何从整体把握人力资源法律规则;2、掌握合理制定用人策略、规章制度和劳动合同的方法;3、了解并比较新立法和原劳动法异同和使用差异;4、掌握抓住关键细节有效处理与应对劳资纠纷的方法。课程对象:人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、薪酬经理、招聘经理、培训经理、法律秘书及法务代表。课程大纲:一、澄清某些人力资源......

领导基因--中高阶管理者的七项修炼 上海:2017年06月21日

为什么老板一心想变革想发展,多数干部却原地守旧一动不动?为什么企业管理制度越来越多,员工越来越自私,越来越斤斤计较?为什么部门领导越来越多,薪酬越来越高,管理效率却越来越差?为什么管理水平越差的干部,自我感觉却还越好?为什么请高人培训洗脑也没用?为什么企业重赏之下没有勇夫?为什么团队整天在忙碌却工作业绩不明显,工作没有......

问题的分析与解决 上海:2017年06月09日

明确解决问题是管理者的重要职责把握解决问题的思路、方法掌握分析问题、界定问题的技巧探讨共同面对的关键问题,选择最佳解决方案学习发挥团队的优势解决问题增加集体解决问题勇气与信心成功地解决问题课程大纲:第一部分 对待问题的自我准备案例:问题的出路在哪里?什么是问题?问题的来源及当事者的角色解决问题的几大误区解决问题的心态准......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...