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设计人才发展项目:人才梯队建设与继任者计划 苏州:2024年06月01日
*人力资源HR工作者(HRBP/LD/TD/OD/HRD)* 咨询公司、培训机构、猎头等专业咨询顾问、培训讲师* 企业中高层决策者、经理、部门主管* 对TD学习项目设计与开发应用感兴趣的专业研究者课前学习*阅读老师指定的文章以及推荐书籍和学习资料;*了解学习一些基础的学习项目设计理念。*通过理论,基本了解学习项目设计实......
人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 上海:2024年05月30日
一、掌握人力资源管理的基础——岗位设计01. 人力资源全景图了解人力资源各模块之间的关联影响RIA学习法02. 组织能力与部门、岗位职责从战略目标到组织能力分解部门职责与岗位职责分析» 工作分析表:AMPES» 如何通过工作分析表判断职责和权责是否合理?» 如......
构建高竞争力的人才战略:打通人才标准+人才评估+人才发展三大体系 上海:2024年05月31日
业务部门管理者及HR人员,希望能够了解人才培养体系的专业知识和操作实践以及战略定位,以期很好地推进业务的快速发展。课程收益帮助人才发展负责人理清思路,提升人才管理效能帮助业务主管明确个人在人才培养中的角色和作用掌握人才培养体系的整理思路及三大体系的应用掌握每个体系搭建中关键节点的工作内容、工具和方法论能根据自身企业特点......
阿里组织发展OD特训营:HR如何推动战略落地和人才发展 上海:2024年06月02日
1、通过理论+实践+案例的多元教学形式,掌握组织规划、组织诊断、组织设计和落地执行的底层落地和实操方式,从理念导入实践,教会学员如何推动组织战略和架构设计2、掌握组织画像和人才盘点的工具方法,结合胜任力模型、潜能评估、行动学习、教练辅导等工具,帮助学员学会设计完整的组织赋能体系,以支撑业绩目标达成3、理解并掌握企业管理......
绩效管理体系搭建及实务操作 北京:2024年07月09日
第一讲 绩效文化1 组织/绩效文化健康诊断(现场通过工具进行有效诊断)2 绩效管理体系介绍➢ 一个系统➢ 四个维度➢ 五个作用力第二讲 绩效规划彼得-德鲁克说过:“建立目标是一种平衡:在企业成果与遵循人们所相信的原则之间的平衡,在企业当前需要与长远需要之间的平衡,在期望的结果与可用的资源之间的平衡。&rdq......
营销策略与战略升级 深圳:2024年06月20日
政企客户经理,商业客户经理,中小客户经理,聚类市场客户经理等课程大纲一、 互联网时代的变革与市场营销人员的变革1、【图片导入】:3G,4G营销市场场景,影射市场变化2、【图表解析】:竞争格局变化1) 【价值链条】:关系营销与产品营销的新价值链条【链条延伸】:共同体构建(让用户参与):招商地产的用户作主,优惠给予。【链条......