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阿里组织发展OD特训营:HR如何推动战略落地和人才发展 上海:2026年06月28日
1、组织是人的组织,组织发展OD是组织的骨骼,人才发展TD是组织的肌肉,两者相生相息、缺一不可2、OD不应只是HR界的热门词,更应是企业管理者修炼的出发点和切入点3、OD不应只是冰冷的定岗定编和架构设计,更应是有温度的洞察和能量场的激发4、OD不应只是一套方法论,更应是、也必须是帮组织拿到业务结果的管理工具5、组织发展......
AI加速器-打造卓越人才发展官智能助手,高效处理工作难题 上海:2026年06月29日
DAY1开场破冰 1h思考:业务突围为何首先是人才的突围如何观察和评价一个人?人才战略的四大模块内容介绍:人才画像、人才识别、人才地图、人才保留第一章 岗位任职资格标准开发 3h既要根据当前岗位设计需要解决的问题(即创造什么价值),又要基于企业及业务未来半年到一年需要什么样的人才,从而来确定所招岗位的人才画像和人才地图......
战略性人才管理:与业务共舞,基于企业战略的人才发展策略 上海:2026年07月23日
在VUCA时代,为了员工和公司的共同利益,企业及管理者们需要采取全新的思维与实践方式来管理人才,那就是:思维上,树立人才管理是业务经理和HR经理的共同责任;实践上,以战略为本,将人才做为战略执行的驱动力,让人才转换为战略影响力。那么如何帮助企业真正走上“以人才为核心”的战略道路?什么是战略性人力......
人才管理全景图:人才战略、敏捷建模、人才盘点、人才发展 上海:2026年07月23日
• 回归人才管理的本质思考,澄清核心观点和概念, 从而在日常工作中与业务、与高管顺畅对接• 清晰简明的建立“人才管理全景图”的认知体系• 从内部管理工作角度,建立建模、盘点、发展的一体化思路,从而在实际工作中以终为始,轻量敏捷的规划、配置与评估• 从内部管......
SQE供应商质量管理与工具运用高级培训班 上海:2026年09月02日
一 企业的挑战1. 解决问题的总思路( MDP 每日绩效管理) :效率(Productibity)质量(Quality)成本(cost)交期(Delivery)安全(Safety)士气(Moral)2. 质量成本3. 十倍定律,蘑菇定律4. 新旧质量成本观念对比5. 质量、时间和成本之间的关系二 供应商的开发和评定1.......
领导者的非物质激励 上海:2026年08月19日
企业收益:1、培养管理者的非物质激励能力,提升员工的积极性和创造力;2、打造一个积极向上,充满激情的团队氛围,创造更多业绩。岗位收益:1、了解激励成败的要素,避开激励误区;2、学会分析员工的内在动机和需求;3、掌握明确目标、发挥长处、排除障碍、称赞鼓励4大激励技能;4、通过演练,剖析自我激励能力,找出差距。课程特色1、......
