苏州人本战略培训

苏州人本战略培训公开课

《华为管理模式》特训营 苏州：2026年06月24日

华为于1987由任正非创立于深圳，从创业时的3万元起家，发展到2018年的销售收入超过7000亿人民币，而且每年还在以两位数的速度高速增长，华为是如何做到的呢？任正非说：华为留给公司的财富只有两样：一是管理架构、流程与IT支撑的管理体系，二是对人的管理和激励机制。华为相信，资金、技术、人才这些生产要素只有靠管理将其整合......

ESG环境、社会及管治战略规划与最佳实践 苏州：2026年07月06日

本课程高度适用于以下人士：1.企业战略决策者：董事长、CEO、董事、总经理等核心管理层，负责制定企业长期发展战略。2.ESG管理与执行骨干：ESG委员会成员、可持续发展部门、战略发展部、董办、董秘、投资者关系、公共关系、合规与风险管理部门负责人及专员。3.核心职能管理者：运营、供应链、人力资源、财务、品牌市场等部门负责......

销售战略制定与流程控制 苏州：2026年07月08日

销售战略制订与关键流程控制主要讲的是什么？我们认为一个合格的销售经理应该具备关键的业务能力一共有两个方面：第一，是对销售目标的管理能力；第二，是对实现这个目标的过程中间每个关键节点的管理能力。这门课就是为了向各位销售经理详细阐述，并通过练习指导大家掌握这两门关键能力的课程。关于销售目标管理我们是怎么来阐述的？我们认为销......

增长思维：驱动企业营收十倍速增长【特价】 苏州：2026年07月08日

企业中高管，创业者，营销、品牌、销售、运营等部门员工课程大纲第一模块 增长的本质1、什么是增长？与营销有何区别？- 案例拆解：可口可乐每天调整一点点，一年净赚 50 亿2、增长八卦模型：企业增长的完整检核清单3、北极星指标：驱动中长期增长的重要指标-案例拆解：盒马鲜生如何制定与迭代北极星指标4、啊哈时刻：无啊哈，不增长......

高效招聘与面试技巧实战训练营 深圳：2026年07月13日

1.建立对招聘工作的正确理念，学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库；2.学习面试问题设计的基本理论和方法，具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的各项准备内容和清单，能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表；4.掌握如何进行有效的面试开场；5.掌握如何挖掘核心经历，并进行有效提问和深度交流......

消费迭代下的购物中心运营策略及营销模式创新 上海：2026年07月29日

第一天课程：《消费迭代下的购物中心运营策略》模块一：数据说话、了解消费者，指导商户业绩提升（重点讲解）通过大量实例来展示经营分析的角度和技巧，让学员了解对消费者和经营数据的分析研究工具和方法，增强对数据的敏感性，积累行业判断经验。一、 关注消费者1、做大客流基数2、了解消费者，用他们的语言对话3、打通会员库4、对客服务......