苏州渠道开发培训

苏州渠道开发培训公开课

大客户及渠道开发中的“诊”与“治” 上海：2026年05月16日

许多的企业管理人员都寄希望于通过培训，来直接获取能帮助自己企业实现业绩倍增或有效管理的具体工具，但我们每一个企业自身的特点与所面临的问题千差万别， 看似在其他企业行之有效的方法能否一定为我所用？ 法可以写明， 理可以讲明，但道则需要“悟”；因此通过本期课程的学习，你将更多地了解与掌握如何针对市场......

工业品营销渠道开发与管控策略 上海：2026年06月05日

销售部经理、市场部经理、销售经理、市场经理、销售主管、销售工程师、大客户销售等课程大纲第一讲：工业品销售渠道特殊性一、 什么是经销商？二、我们为什么需要经销商？三、我们为什么缺乏优秀的经销商？四、为什么要选择和管理经销商？五、销售人员与经销商应该是一种什么样的关系？案例解析：变味的工业品经销商大会六、厂商合作的三种类型......

生态化的渠道开发与管理-打造卓越经销商业务管理系统 上海：2026年07月01日

课程破冰：经销商管理促动 35 分提升学员数字化时代经销商管理认知帮助学员梳理经销商管理的核心动作第一单元、经销商管理之管理念（2 小时）一、 数字化时代厂商共赢厂家为什么需要经销商？经销商对厂家有哪些需求？数字化时代厂商之间的连接模式实战案例：案例 1：济南格力代理商为何更换品牌案例 2：西安某品牌代理商反水输出工具......

社会化招聘渠道开发与管理 上海：2026年07月02日

● 认识到有效招聘渠道的意义与价值● 能够在开始搜寻候选人之前制定搜寻计划● 能够尝试3+3原则选择和评估有效招聘渠道● 认识到扩展现有招聘渠道的价值● 能够运用所学，尝试主动获取候选人推荐● 掌握建立专属职场人脉的方法并制定人脉计划课程对象：招聘专员、主管课程大纲第一模块：招聘渠道的重要性● 招聘流程之搜寻候选人● ......

高效招聘官:招聘战略分析与计划制定 广州：2026年07月21日

一、为招聘系统相对薄弱的企业提供专业的标杆和工具即学即用二、为招聘较完善但追求精益求精企业提供建议和启发。三、从战略性招聘和人力规划入手，从宏观到微观，详细阐述如何进行年度招聘规划和全方位的招聘体系建设，并详尽介绍各行业优秀企业的最佳实践。四、从战略高度和全面角度，思考和管理繁杂琐碎的招聘工作，使招聘规划和招聘运营不断......

成功的项目管理——项目管理规划与控制训练营 上海：2026年07月10日

项目经理、项目主管、项目团队成员、组织项目负责人课程大纲：项目联合明确项目目的和目标统一项目成功的主要标准对项目目标达成统一认识建立个人可用时间限制和资源委托任务层次构建项目团队结构确定成员角色和责任建立一个有效的团队合作运营框架项目定义定义项目目标、目的和限制条件确定主要可交付成果和关键成功标准定义清晰的范围边界和完......