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让创意去死:一堂企业经营者最值得学习的营销战略课 苏州:2018年02月10日

企业总裁、高管、战略总监、营销总监、品牌总监等等课程收益:《让创意去死》:一堂企业经营者最值得学习的营销战略课。一天时间教会你品牌成功的铁律,千万别让你的竞争对手学在你的前面。2012年1月7日开课,让你带着思想过年……课程大纲:1、首先,请思考以下三个品牌黑洞:黑洞一:永远有50%的广告费......

企业经营与决策沙盘模拟 上海:2017年12月08日

第一天上午:导言1、沙盘模拟规则介绍2、模拟模型公司第一年运营3、制作财务报表、对经营结果评价4、面临的未来发展机遇组织SWOT分析根据市场预测,确立组织中长战略规划及方向博弈组合第一天下午:1、新经营团队角色定位2、新公司战略选择3、市场营销活动4、模拟模型公司第二年至第四年运营5、制作财务报表、财务分析、财务评估6......

企业经营分析与问题解决 上海:2017年12月14日

打破传统财务框架,实现企业从财务分析到经营分析的跨越明确经营分析的范围,把握企业经营分析的要点与关键掌握经营分析的方法与技巧,高效提升经营分析作用将经营分析应用到实践之中,提升企业价值课程对象CFO,财务总监高级财务经理和财务经理财务分析人员课程大纲第一模块:从财务分析到经营分析实现跨越:财务分析 经营分析 分析报告 ......

企业经营管理与决策沙盘模拟 北京:2017年12月07日

1、验证了以往形成的管理思想和方法,自身存在的管理误区得以暴露,管理理念得到梳理与更新。2、通过分析生动鲜活的现场案例,认识不同战略选择与经营业绩之间的逻辑关系,及时调整现实企业战略安排的正确性。3、通过模拟经营,大大提高了洞察市场、理性决策的能力。4、通过应对市场环境的突变和竞争对手的市场攻势,培养管理者快速应变能力......

业财融合与价值创造 上海:2017年12月19日

财务人员要从企业后台走向“一线战场” ,将价值创造目标落实到业务层面随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求,几乎所有人都意识到了财务的重要性,然而在当今,真正能够获得企业管理层和业务部门认可的财务部门并不多见,传统的财务职能从来没有像今天这样,面临着重大危机和挑战。公司建立了财务共享中心,......

工厂成本分析与控制 上海:2017年12月19日

【深度解析】全面理解工厂制造过程中料、工、费等成本控制关键点【实操演练】掌握有效工厂成本分析与控制的方法和工具【经验借鉴】世界 500 强公司公司工厂成本管理经验分享与借鉴培训对象:01 工厂财务总监02 工厂财务经理、会计主管03 工厂成本经理、成本会计等财务人员课程介绍:一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管......

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