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让供应商和我们一起成长供应商开发、选择、考核与关系管理 苏州：2019年05月03日
企业供应商管理的基本内容：从选择到全过程合作中，供应商实物质量、服务质量与成本管理绩效表现的持续改善与评价的过程。为什么我们竞争对手的供需关系如胶似漆？只考虑质量不考虑成本，路走不远；只考虑成本，不考虑质量，路走不起来。如何看待与处理供应商产品质量、服务质量与采购价格、成本之间关系?本课程从供应商潜在资源搜寻到风险评估......
让供应商和我们一起成长供应商开发、选择、考核与关系管理 上海：2019年03月26日
供应链管理\采购管理\Sourcing\SQE\MC\质量管理\产品研发设计\财务\审计课程大纲第一讲 供应商绩效管理概述一. 采购供应工作流程1.Sourcing的职能与使命2.Buyer或MC的职能与使命二.企业供应商管理的普遍症结与对策三.供应商绩效管理概述1.企业供应链管理的基础2.供应商评估/选择/考核/关系......
供应商开发、考核与质量管理操作实务 上海：2019年04月11日
第一部分 供应商管理面临的挑战——质量、成本与服务一、供应商质量管理面临的是大挑战二、 供应商管理的四大误区和十大创新视频案例分析：为什么低采购价格带来高成本，“海马汽车采购三坐标定位仪的教训”分析三、供应商质量管理与跨部门协作1、采购与质保、技术工艺部门不协调的种种表现......
供应商开发、评估与管理 上海：2019年04月23日
第一模块 供应商绩效管理概述√采购供应工作流程Ø Sourcing的职能与使命Ø Buyer或MC的职能与使命√企业供应商管理的普遍症结与对策√供应商绩效管理概述Ø 什么是供应商评估/选择/考核/关系管理/开发第二模块 供应商的评估&radi......
富于影响力的商务演讲技巧 北京：2019年06月14日
一、开场破冰第一单元：导入篇之基础知识第一单元：导入篇之识别自我表达与演讲风格（含现场测试）第一单元：导入篇之有效演讲的三要素补充：演讲中的沟通技巧（简述）说明：若学员层级均为管理层，则“提问与反馈”技术多讲一些。若是普通层级员工则简单讲述。二、温故而知新第二单元：谋构思设计架构与内容第三单元：......
营销高管实战特训营 北京：2019年05月31日
★ 了解营销战略、战术精髓所在，学会“博弈互动决策论”在日常管理中的具体应用；★ 变通运用中国式管理思想，与西方经典营销理论相互印证，达到融会贯通、明辨无碍的境地；★ 掌握营销实战的计划、管理、指挥、沟通、团队、绩效、财务的七种方法；★ 从宏观高度审视企业的微观管理问题、明确不同管理手段形成管理......