苏州供应商开发培训

苏州供应商开发培训公开课

供应商开发与管理方法 苏州：2025年08月07日

了解供应商开发与管理的重要性、管理目标掌握供应商4步开发：寻源-评审-选择-批准学习供应商6维管理：合同管理、质量管理、风险管理、交期管理、绩效管理、关系管理课程大纲第一天模块一 供应商开发与管理的概述1.供应商开发与管理的重要性案例分析：供应“伤”2.供应商开发与管理的重要性与目标3.供应商开......

让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理 苏州：2025年08月18日

第一讲 供应商绩效管理概述一 、供应工作职能细分1.Sourcing的职能与使命2.Buyer或MC的职能与使命3.SQE职能、价值与使命二 、企业供应商管理的普遍症结与对策1.供应商管理体系建立2.组织架构与流程3.流程的威力与合规性-各企业制度性流程建立与绩效标准建立-管理流程与流程执行4.供应商被指定问题的普遍性......

供应商开发、评估、管理维护 苏州：2025年09月12日

课程结合目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题，通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式，导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路，同时切入企业物流管理和供应链管理原理与原则，使得企业供应商管理上符合流程化，标准化。建立供应商选择、评价的结构和体系。课程对象采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链......

供应商开发，选择，评估与绩效考核管理 上海：2025年06月20日

在供应链管理体系下，采购与供应人员既要进行常规的供应商准入、跟踪和考核，以及“前/中/后”过程管理及分级管理，还要进行组织需要的重要外部资源导入，包括有市场竞争力的物料、零部件或服务，以及重要并互补性技术及稀缺性资源、战略型合作关系资源等；同时，还要积极参与到营销端的VOC（倾听客户之声）活动中......

新形势下投标策略与标书编制技巧及质疑投诉技能提升 北京：2025年06月20日

导入：请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题投标策略一一从哪个方面投标胜算大?中标策略一一优势项目如何跟踪要结果?维权策略一一第一名不是你如何逆风翻盘?案例分享：一个经典案例引起的思考。第一讲：招投标基础知识及中标策略1．招投标的基本概念；2. 招投标的基本程序解析；3．两套招投标法律法规体系及适用范围；......

创造性人才养成计划（工作坊） 上海：2025年09月06日

1、传统企业、创业型企业2、企业中高层管理人员、储备干部3、一般员工4、产品研发、设计部门、产品经理及项目组成员课程大纲第一模块 创新的《葵花宝典》：精益创新方式25例日常生活中的日本创新一、创新的定义熊彼特的定义精益创新方式的定义大定义、小定义二、创新的要素价值与创意创新的重点和难点三、创新的类型与创新矩阵价值驱动型......