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五大工具之APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP 苏州:2026年06月25日
理解五大工具的目的、原理、过程和方法;掌握五大工具的知识和技能,能有效开展项目策划和管理,具备担任新产品开发项目组长的能力;具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力,以实现产品和过程的标准化和持续改进。课程大纲第一天:APQP+PPAP1.APQP 概述2.APQP 的职责范围3.APQP 的基本原则4.AP......
APQP/PPAP先期产品策划和生产件批准程序 苏州:2026年06月29日
APQP&PPAP的重点课程目标分解:学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法论,用同步工程方法开展产品开发活动,从而为组织引导资源,使顾客满意,促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。辅助产品质量策划小组,以开发适当的交流形式来满足顾客的要求具备应用APQP方法对现有产品和......
APQP先期产品质量策划&PPAP生产件批准程序 苏州:2026年07月01日
产品质量先期策划APQP一、基础知识1、APQP 的目的2、APQP的益处3、质量 策划的循环—PDCA4、PDCA所用的技术和工具二、如何运作项目小组1、组织多小组功能小组2、定义范围3、信息沟通4、培训5、同步工程6、控制计划阶段7、样件8、试生产9、生产三、项目成员的培训1、顾客需求和期望2、团队工作......
APQP与PPAP 苏州:2026年07月08日
产品开发人员、质量管理人员、审核员、销售人员等。课程大纲APQP第二版更新内容:1.纳入以客户为中心的流程方法2.如何使用的经验和最佳做法3.更新附录A处理所有要求的样件批准程序和失效模式?4.去除附录C -特色符号,因为这一信息驻留在客户的客户的特定要求APQP培训课程大纲1、APQP 起源与为什么要使用 APQP ......
现代物流配送仓储及物料控制 上海:2026年06月25日
随着我国经济、制造、消费大国地位的确立,及物流与信息技术的飞速发展,物流现代化程度与管理水平将成为衡量企业竞争力的重要指标。企业需要根据自身的情况,合理规划物流配送及仓储体系,有效控制库存,以便取得更大的竞争优势。为此,吴诚博士(曾任:华为,采购总监、计划商务总监;富士康,物流与供应链高层领导;康佳,集团副总经理;现任......
MFMEA设备潜在模式及其影响分析 深圳:2026年07月11日
通过培训可以使企业的设备设计工程师、设备工程师/维修人员、设备操作人员能够有效利用 MDFMEA 这个工具来进行设备设计的风险评估和设计优化运用 MFMEA 来获得设备使用前的故障预估通过分析和优化获得设备的预防性保养要求和周期性检修计划实现设备维护体系的风险预测/预防、质量提升、成本降低课程对象企业的设备设计工程师、......
