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五大工具(FMEA/APQP/ PPAP/SPC/MSA)整合 苏州:2024年10月09日
一、FMEA(潜在失效模式与影响分析)1、新旧版本的差别分析2、各项重要的 FMEA 定义1)严重度 S2)产生概率 O3)发现度 D4)当前的控制 C5)关键特性 CR6)重要特性7)风险系数 RPN 等3、 DFMEA 应用及案例分析1)产品设计从哪里开始2)进行 DFMEA 的步骤3)DFMEA 七大错误、案例分......
APQP先期产品质量策划&PPAP生产件批准程序 苏州:2024年10月09日
体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。课程形式知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程收益1、对过程做出可靠的评估;2、判断过程是否失控和过程是否有能力;3、为过程提供一个早期报警系统;4、减少对常规检验的依赖性。课程大纲产品质量先期策划AP......
TS质量管理五大手册之PPAP、APQP、SPC 苏州:2024年10月11日
SPC培训1统计过程的控制概述变差的普通及特殊原因、局部措施和对系统采取措施变差与过度调整、3σ原理、中心极限定理和两种错误2过程能力和过程性能指数过程能力解释、过程能力指数Cpk 和过程性能指数Ppk过程短期能力研究与过程长期能力研究统计过程的控制实施流程使用控制图的准备SPC与FMEA的关系SPC与控制......
APQP&PPAP产品质量先期策划与产品件批准程序 苏州:2024年10月11日
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系明确实施APQP的过程重点和输出文件要求明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求培训对象企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及生产部班组长......
岗位胜任力与任职资格体系建设实战 深圳:2024年12月11日
随着企业的发展壮大,企业的部门、岗位也不断的增加,企业需要解决的问题也不断的增加,交流、沟通的事项也增多,如果部门和岗位职责定位不清楚的话,就会出现推诿扯皮的现象,造成了工作效率低下,决策流程加长,不断出现争吵、争执,甚至工作没有负责,大家都可做,也都可以不做,这些问题的发生,主要是岗位和部门职责定位不清楚所造成的,如......
六西格玛绿带升黑带课程 深圳:2024年10月16日
1、系统全面的撑握六西格玛DMAIC方法论2、理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工具,及其在MINITAB中的灵活运用课程特色1、小班授课:互动性强,一对一针对性指导;2、结果导向:真实案例贯穿始终,注重理论与实践的结合;3、教......