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苏州APQP培训公开课

五大工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP)整合 苏州:2026年03月05日

◆FMEA(潜在失效模式与影响分析)1、FMEA 介绍1)沿革、获益、分类2)应用和机会2、FMEA - 启动1)如何开始2)总的原则3)评价产品设计,评价过程设计3、设计FMEA 的开发1)第一阶段:表头设计2)第二阶段:失效模式及后果3)第三阶段:潜在原因4)第四阶段:现行的控制措施5)第五阶段:RPN计算6)第六......

FMEA&APQP&PPAP 苏州:2026年03月09日

体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。课程大纲潜在失效模式和后果分析FMEA一、课程导入1.问题提出与FMEA小组组建2.培训目标及要求二、FMEA概述1.FMEA起源FMEA哲学FMEA起源及推广2.FMEA类型FMEA基本格式及其变化产品设计风险管理-DFMEA简介生产过程风险管理-PFM......

五大核心工具(APQP/AIAG&VDA FMEA/SPC/MSA/PPAP) 苏州:2026年03月17日

掌握五大工具的基本知识和技能;使学员能按APQP要求对新产品进行项目策划;全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版(FMEA第五版)背景及主要变化点;掌握和理解掌握AIAG-VDA FMEA 推荐的方法和工具提高产品和过程的可靠性;能根据SPC的原理选择合适的控制图表对关键过程和质量进行控制;掌握PPAP提交的时机、......

APQP/PPAP产品质量先期策划&生产件批准程序 苏州:2026年03月26日

一、APQP培训1.APQP 的改版内容2.APQP的目的3.关键路径的识别和压缩4.同步工程和多功能小组的应用5.项目计划的编制基准6.阶段划分和五大工具与APQP各阶段的关系7.第一阶段 策划和确定项目 实施要求及方法讲解8.第二阶段 产品设计和开发 实施要求及方法讲解9.第三阶段 过程设计和开发 实施要求及方法讲......

新任干部管理技能提升必修班 北京:2026年05月09日

已经获得晋升的团队管理者或未来有潜力获得晋升的管理者。课程大纲一、管理者角色定位1.明确管理者角色定位2.说明管理者对于员工及公司业绩的影响关系3.阐明管理者做好员工管理的 12 个问题4.陈述管理者的五个关键能力要求二、选择人1.分析自己行为风格特点及才干优势2.学会运用行为风格理论及方法优化团队建设3.掌握招聘面试......

干部训战班:能征善战的干部队伍建设 广州:2026年04月11日

董事长;总经理;人力资源总监;中高层管理者课程大纲1. 华为公司干部管理的整体架构为什么干部队伍建设对企业很重要?路线一旦确定,干部是决定性因素华为公司干部管理的发展历程华为干部管理的核心理念干部管理全景图2. 干部的使命与责任为什么要赋予干部使命感与责任感?干部使命就是带领团队充满信心打胜仗干部要有敬业精神和献身精神......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...