苏州APQP培训

苏州APQP培训公开课

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 苏州：2026年11月02日

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系明确实施APQP的过程重点和输出文件要求明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法掌握实施MSA的时机和方法理解过程控制的理念，掌握实施SPC的方法课程对象企业内开发、质量、营运副总生......

APQP&PPAP产品质量先期策划与生产件批准程序 苏州：2026年11月06日

采购、仓贮、设计、工艺、设备、工装、计量、检验、营销、培训等所有参与产品开发过程和制造过程控制的人员课程收益:通过学习本课程，学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法论，用同步工程方法开展产品开发活动，从而为组织引导资源，使顾客满意，促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。课程大纲:......

五大工具之APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP 苏州：2026年11月11日

理解五大工具的目的、原理、过程和方法；掌握五大工具的知识和技能，能有效开展项目策划和管理，具备担任新产品开发项目组长的能力；具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力，以实现产品和过程的标准化和持续改进。课程大纲第一天：APQP+PPAP1.APQP 概述2.APQP 的职责范围3.APQP 的基本原则4.AP......

五大工具（APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP）整合 苏州：2026年11月12日

◆FMEA（潜在失效模式与影响分析）1、FMEA 介绍1）沿革、获益、分类2）应用和机会2、FMEA - 启动1）如何开始2）总的原则3）评价产品设计，评价过程设计3、设计FMEA 的开发1）第一阶段：表头设计2）第二阶段：失效模式及后果3）第三阶段：潜在原因4）第四阶段：现行的控制措施5）第五阶段：RPN计算6）第六......

企业家的战略财商（三天两夜） 上海：2026年10月28日

【助推盈利】助力总经理打造和提升财务思维， 找到企业新的盈利爆发点【科学决策】运用财务思维辅助决策，数据化管理从而规避经营决策实务，提高企业效能【资金管理】帮助总经理运用财务思维设计有效的商业模式，提高资金效率【控制风险】增强风险意识，有效识别风险并掌握应对手段，控制企业经营风险与财务风险【总括全局】帮助总经理找到企业......

培训项目管理高级研修班 北京：2026年11月06日

通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容方式，从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展；通过培训能够提升构建企业培训体系的能力；通过培训能够掌握年度培训计划制定的整体思路、基本步骤、重点工具；通过培训能够提升培训管理实务操作能力；通过培训能够提升培训经理和培训师的培训项目策划与培训项目管理能力......