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产品质量先期策划与控制计划(APQP&CP) 苏州:2026年08月18日
讲师引导+学员参与案例分析(讲师准备+学员实际)贯彻整个培训过程小组讨论课程对象新产品开发小组成员参加过旧版APQP培训并且熟悉旧版APQP的人员CP编制人员、CP审核人员课程大纲APQP模块1:APQP回顾APQP是什么适用范围目的/目标P.Q.P.C=PDCA模块2:APQP重要变化风险采购变更模块3:入门(Get......
APQP先期产品质量策划 苏州:2026年08月21日
透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解先期产品质量策划 (APQP)、控制计划 (Control Plans)。学员除了获得对APQP、Control Plans的理解,使你们能在实施APQP、开发Control Plans的相关工作中应用之外,学员更对如何策划和定义一项质量计划、控制计划方法,以及那些在QS-90......
质量管理五大工具APQP\PPAP 苏州:2026年08月23日
●通过学习本课程,学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法论,用同步工程方法开展产品开发活动,从而为组织引导资源,使顾客满意,促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。●使产品质量策划减少对客户和供应方的复杂性●便于供方向分承包传达产品质量策划要求●辅助产品质量策划小组,以开发适当的交......
五大工具的整合应用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 苏州:2026年09月01日
<Advanced Product Quality Planning and control plan > 课程大纲(第2版)课程导入1.问题提出与小组组建2.培训目标及要求APQP基础知识1.质量从哪里来?2.APQP的本质3.APQP的关键问题4.APQP的成功法则5.项目开发主流程及关键节点第一阶段:......
产品研发流程优化和研发项目管理 北京:2026年09月14日
1、掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素3、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法4、了解中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训……培训对象:企业......
培训规划与管理 上海:2026年09月08日
明确培训管理运营工作的主要内容理清和拓展培训管理的工作思路掌握培训管理实务操作方法和工具培训对象:中小企业人力资源经理和培训主管与职培训与员、培训助理其他与培训日常管理工作相关人员课程大纲:第一模块培训认识篇培训的涵义培训的价值推动人才发展推动业务发展推动组织发展培训与人力资源管理培训管理的四层工作战略规划资源建设营运......
