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质量管理五大工具APQP\PPAP 苏州:2026年10月11日
体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。课程大纲APQP的五大阶段及五大阶段输入输出简介;相关工具简介:样件控制计划、试生产控制计划和生产控制计划案例APQP第一阶段计划和确定项目输入顾客的呼声市场研究保修记录和质量信息小组经验业务计划/营销策略过程基准数据过程设想产品可靠性研究顾客输入设计失效......
APQP先期产品质量策划/PPAP生产件批准程序 苏州:2026年10月12日
采购、仓贮、设计、工艺、设备、工装、计量、检验、营销、培训等所有参与产品开发过程的人员。课程大纲第一单元:APQP产品质量先期策划一、APQP的基本作用,理念及原则1.质量从哪里来2.APQP的本质3.APQP的关键问题4.APQP的成功法则5.项目开发主流程及关键节点二、计划与确定项目1.立项阶段必须解决的三大问题 ......
APQP产品质量先期策划(第三版)培训课程 苏州:2026年10月12日
理解产品质量先期策划的流程、方法;清楚五大工具之间关系,会用APQP的方法策划产品,并将策划结果落实到控制计划中;掌握如何把APQP与实际的项目管理作业相结合运用APQP规范企业产品先期策划流程及要求,完善企业产品研发数据库,预防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品开发进度,提升公司竞争力。课程大纲:第一模块:A......
五大工具(FMEA/APQP/ PPAP/SPC/MSA)整合 苏州:2026年10月14日
管理者代表 、产品技术经理 、质量经理 、项目经理 、设计工程师 、制造 工程师、质量工程师、过程审核员和其他参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。课程大纲一、FMEA(潜在失效模式与影响分析)1、新旧版本的差别分析2、各项重要的 FMEA 定义1)严重度 S2)产生概率 O3)发现度 D4)当前的控......
TPM-精益设备全员维修与保养 广州:2026年10月09日
第一部分 工业4.0与TPM的前世今生德国与中国、外资与民营、普通与复杂,不一样的场景不一样的管理,不一样的模式不一样的效果。看标杆我们亚历山大,憧憬未来我们苦逼[人生]。看历程我们留下的是“有设备无管理”,不一样的视野不一样的角度看企业精益TPM推进之异常。第1节 工业4.0来了!非狼也非虎工......
研发人才的选育用留-研发及技术人员绩效考核与激励 广州:2026年11月20日
绩效制度是企业中的“民生工程”,做得好可以造福于民同时可使企业长治久安,而失败的绩效制度,则会造就出得过且过、罔顾企业利益的现象。研发系统的人力资源管理是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,经常遇到以下问题——r 如何处理好考核的结果与过程并重的特点r......
