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质量管理五大工具APQP\PPAP 苏州:2026年10月11日
体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。课程大纲APQP的五大阶段及五大阶段输入输出简介;相关工具简介:样件控制计划、试生产控制计划和生产控制计划案例APQP第一阶段计划和确定项目输入顾客的呼声市场研究保修记录和质量信息小组经验业务计划/营销策略过程基准数据过程设想产品可靠性研究顾客输入设计失效......
APQP先期产品质量策划/PPAP生产件批准程序 苏州:2026年10月12日
“会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。BSI......
APQP产品质量先期策划(第三版)培训课程 苏州:2026年10月12日
第一模块:APQP介绍1.APQP介绍2.APQP的作用3.APQP的重要性4.APQP的新版变化点5.APQP的十一大原则6.APQP的五个阶段和里程碑第二模块:策划和定义项目1.新项目的6大输入2.本阶段的时间阶段3.市场调研4.新产品顾客和用户要求的确定5.产品初始方案设计6.项目可行性评审7.报价8.项目启动9......
五大工具(FMEA/APQP/ PPAP/SPC/MSA)整合 苏州:2026年10月14日
一、FMEA(潜在失效模式与影响分析)1、新旧版本的差别分析2、各项重要的 FMEA 定义1)严重度 S2)产生概率 O3)发现度 D4)当前的控制 C5)关键特性 CR6)重要特性7)风险系数 RPN 等3、 DFMEA 应用及案例分析1)产品设计从哪里开始2)进行 DFMEA 的步骤3)DFMEA 七大错误、案例分......
市场管理及产品规划 上海:2026年11月19日
战略上,学习如何通过市场细分与聚焦,结合自身的优劣势条件找准目标市场,构建、发挥企业的竞争优势,识别新产品机会,规划未来的研发路标;战术上,学习如何真正做到以市场为导向、以客户为中心,准确立项,创建具有竞争优势的产品概念,为研发提供精准的输入,最终赢得市场竞争的胜利。透彻理解市场管理(MM,Market Managem......
七境领导力:道德经中的管理智慧 北京:2026年11月25日
·体系独创:首创“七境领导力”框架,全面覆盖领导力核心维度;中西融合:每个维度均融合西方管理科学与东方哲学智慧;实战导向:提供可立即应用的管理工具与修炼心法;互动深化:采用案例研讨、情境模拟、沙盘推演等多维互动形式;教学方式理论精要讲解(20%):中西管理理论精华阐述;案例深度研讨......
