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苏州管理技巧培训公开课

薪酬体系设计与薪酬管理技巧 苏州:2017年03月08日

1、全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法2、掌握3E薪资体系设计的思路与操作流程3、了解岗位测评的相关知识,科学进行岗位测评4、通过现场模拟,掌握3E薪资体系设计的技能5、系统掌握其他种类的薪资福利体系设计方法课程对象渴望规范人力资源管理的企业总经理、高层经理,人力资源总监(经理)、薪资福利经理、专员等。课程大纲:......

企业资料与档案管理技巧 苏州:2017年03月09日

第一部分 资料与档案的收集一、资料与档案的收集范围二、资料与档案的收集方式三、资料与档案的平时管理第二部分 资料的整理一、资料整理的基本方法二、客户信息类资料的整理三、图书期刊资料的整理第三部分档案的整理一、归档文件的整理二、电子文件的管理三、人事档案的整理四、会计档案的整理五、声像档案的整理第四部分 资料与档案的保管......

项目管理技巧培训 苏州:2017年03月21日

在现实生活中,我们都渴望成功,对项目进行管理也不例外。但为何有的项目成功,有的项目失败呢?在经历了成功和多次失败后,人们总结了一套能够保证合理的成本和最短的工期的专门管理方法,这就是我们将要和您分享的项目管理课程。一、培训开场1.培训目标和要求说明2.课程安排介绍及学员自我介绍3.制造业需要项目管理的原因(破冰)破冰(......

职业健康管理技巧与控制 苏州:2017年03月29日

企业高层领导、企业安全主管及相关管理人员。课程大纲:第一天:Course Introduction 课程介绍CHS_1 Intro to IH 工业卫生简介IH Exposure Assessment Process 暴露评估过程Review IH Risk Assessment template 举例说明其评估过程F......

企业规范化建设之道——夯实企业管理的基础,减耗增效持续发展 北京:2017年04月29日

老板、董事长、总经理、企业高管课程大纲:模块一:规范化管理的内涵及实施方向模块二:规范化管理的依据与作用模块三:规范流程:信息、人流、物流、资金的流程分析技术模块四:规范跟踪:5项跟踪技术岗位标准、台帐、流程小票、班会、制度衔接模块五:规范目标:个人和企业双赢的目标激励技术模块六:规范绩效:简单、高效、精细化的绩效管理......

新产品研发流程优化与研发项目管理培训班 深圳:2017年03月15日

一、研发流程与项目管理的定位分析1、研发项目成功的七大要素分析2、产品开发流程与研发项目管理的关系3、做好研发项目管理的四大前提条件4、推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5、推行研发项目管理的三大分离之:商业决策同技术评审相分离6、推行研发项目管理的三大分离之:产品线和资源线相分离7、产品成功的三大......

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