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如何突破传统财务分析的分析技术与管理决策 北京：2017年10月12日
第一部分：搭建满足决策层需要的财务分析体系精要(一) 公司财务分析现状与局限(二) 突破传统财务分析的路径——从“全风险、全成本”入手(三) 走进企业价值链，与决策层关键需求“对话”(四) 语言翻译与管理翻译……第二部分......
现金流与营运资本管理 苏州：2017年09月14日
掌握国内外先进的资金管理的方法，探索适合自己企业的资金管理机制把握资金流动性管理与控制，提升资金使用效率学习资金集中管理模式，加强资金监管手段掌握现金流管理的最新方法，提升企业盈利质量培训对象：总经理等企业中高层管理人员CFO、总会计师、资金总监、投资总监财务经理、资金经理、审计经理及财务分析人员财务人员及其他部门相关......
企业战略管理与创新 苏州：2017年10月17日
第一部分：认识战略管理1.当今形势下企业面临的战略挑战2.企业发展中的困惑3.什么是战略管理？4.战略管理的关注点5.从管理的演变理解战略管理6.战略管理的基本概念体系第二部分：战略管理框架与方法1.战略管理的层级2.战略计划第三单元企业成长战略1.PENNEY的成长事例2.企业成长的概念维度3.企业成长战略的理论4.......
流程建模与流程绩效系统测评高端班 苏州：2017年10月27日
第一天：流程建模（曹金荣老师）一、流程变革之本：构建正确的流程价值观二、企业可视化的流程架构建模（全景式呈现企业的价值创造过程）1.战略与商业模式分析2.基于业务生命周期设计分层级的流程地图3.影响流程架构的关联要素分析与整合4.基于流程地图审视组织结构中的白区5.操练：使用实例和工具进行企业流程架构设计三、目标流程建......
部门经理、管理干部综合管理技能提升 深圳：2017年09月07日
新任经理、部门经理、管理干部快速职业化；学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥公司的综合实力；学习如何成为一个优秀的领导人，如何更好的带领下属完成工作目标；学会应用主要的管理工具（头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART）；如何提高下属的能力，建设高绩效的管理团队，让下属在......
《中层经理管人必备》 ——选对人、用好人、教会人、留住人的方法 广州：2017年10月14日
企业中高层管理者，各职能部门经理、主管等团队管理者课程大纲：模块一：人力资源管理角色与定义1.新环境下的人力资源管理角色与责任2.部门经理在人力资源管理过程中的角色与责任3.人力资源管理中的职责分担与人力资源管理的素质模型模块二：部门人力资源规划工作1.部门目标设定中的人才规划与供求预测技术2.如何配合企业进行好人才规......