苏州管理决策培训

苏州管理决策培训公开课

有效管理决策 北京：2025年06月11日

负有绩效责任的各级管理者，为决策提供意见的专业人员，以及需要在工作中做出决策的其他人员课程大纲一、高质量的决策1、两个引例及启发（1）用以引发对个人决策的思考与复杂商业决策的思考（2）好决策、坏决策和高质量的决策（3）高质量的决策内容+决策过程高质量2、案例：德鲁克：决策是管理者的独特活动二、决策的关键要素1：G-P-......

项目管理决策管理（沙盘模拟） 北京：2025年07月30日

沙盘模拟中，培训项目经理将：察觉自己为什么无法把各个方面的人调动起来认识各个阶段各种人的作用学习在一个个具体事件面前既解决事情、又调动正确的人从而：使项目经理调动与项目相关的各方面力量，通过大家作用的发挥，使项目发挥最大的商业价值，让业务部门满意。总之：各种人在该发挥作用的时候没有发挥最佳的作用。而在不该发挥的时候却提......

数据驱动人才管理决策—数据思维重塑HR价值 深圳：2025年07月17日

第一讲：理念趋势回归——循证式管理与HR价值创造•下一代人力资源管理者的关键素质•HR关键价值层级：效率、效能与影响力•基于逻辑与数据的循证变革模式•HR数据分析最佳实践•案例：某美资企业基于产出与效力思维的的离职与留任分析•案例：某企......

有效管理决策 广州：2025年08月22日

一、高质量的决策1、两个引例及启发（1）用以引发对个人决策的思考与复杂商业决策的思考（2）好决策、坏决策和高质量的决策（3）高质量的决策内容+决策过程高质量2、案例：德鲁克：决策是管理者的独特活动二、决策的关键要素1：G-P-A1、目标：明确的目的；明确的范围；明确的视角2、优先级：什么重要，什么更重要3、可选方案(1......

《裂变式股权设计与激励》—留驻核心人才新模式 北京：2025年06月21日

一、为什么说企业之间的竞争是激励机制的竞争1.经理人为什么对待自己财产的态度和对待别人的财产态度不一样？2.现阶段中国企业管理为什么到处都存在相互博弈的根源是什么？3.华为虚拟股权激励怎样做到力出一孔、利出一孔？4.步步高创始人段永平如何利用股权模式做大企业价值？5.为什么要实施股权激励？股权激励的价值点有哪些？股权激......

供应商质量管理问题解决实战(高阶版) 上海：2025年07月10日

统计证明，对中国大部分企业而言，劣质质量成本占到企业产品总成本的20-30%，品质管理的10倍法则告诉我们，供应商的品质问题对企业造成的经济损失，随着工序的进展以10倍递增，到了客户那里损失接近无限。 可以这么说，提高供应商产品质量，就是在降低成本，就是在增加企业效益与竞争力！本课程站在企业竞争高度，提供系统方法与实用......