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破解大客户营销困局-三循环理论两图分析法 苏州:2017年08月11日

序:解码大客户营销战略1.大客户营销战略地图1)营销环境分析2)营销战术分解3)市场需求分析4)市场类型定位2.大客户营销流程一、大客户销售方法论及实战技法:三循环理论1.客户决策循环及特征分析1)满意阶段的客户特征分析和要点提示2)分析阶段的客户特征分析和要点提示3)决定阶段的客户特征分析和要点提示4)制定标准阶段的......

打造狼性企业营销团队 苏州:2017年08月12日

有人说,销售人才是企业的“金山”,有人用“三分天下有其二”来形容销售队伍的重要性。然而,这支队伍流动性最大,如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力,是企业一直想解决的问题。如何让我们的销售团队步调一致、默契配合、真诚团结实现最终业绩目标?销售团队的管理,从管理学抽象的&ld......

出奇制胜的实战营销宝典 苏州:2017年08月12日

l 第一部分 前言1、市场竞争新理念2、客户竞争新认识l 第二部分 企业销售竞争力组成1、总裁赢销力① 总裁赢销之道② 总裁赢销之根③ 总裁赢销之局④ 总裁赢销之果2、团队赢销力① 销售组织规划② 销售文化建设③ 销售制度管理④ 销售流程控制⑤ 销售人才培育3、个人赢销力① 销售状态――疯狂赢销② 销售方法――幽默赢销......

服务营销百分百 苏州:2017年08月26日

企业中高层管理人员、营销、客服全体人员课程大纲:一、服务营销的必然性1、巨变时代的速变市场CHANGECHALLENGECHANCE2、变化的范畴体制的变化——计划经济(短缺经济)vs市场经济(过剩经济)宏观经济的变化——实体经济vs虚拟经济生产力的变化—&m......

税务筹划、稽查应对新思路——合法防范风险 减少税务支出 上海:2017年08月18日

董事会监事会成员、总经理、董事长、财务副总经理、财务总监、财务经理、财务主管、会计主任、税务经理、办税人员、具备财税基础知识的中高层管理者。课程大纲:模块一:企业纳税筹划的三大目标、四大平台、五大原则企业纳税筹划的三大目标1.降低企业整体税负2.延迟纳税、降低资金成本3.降低企业纳税风险企业纳税筹划的四大平台1.合理避......

NLP巅峰团队二天1夜训练营 上海:2017年09月02日

一场塑造积极心态、责任心、感恩心的特训!一场世界500强企业广泛应用的心态训练课程!一场员工一起拥抱总经理、开心流泪的生命体验!一场以往需要付出昂贵学费、终于平民化的课程!一场当今每位企业家、职场精英、自动自发团队的必修课培训对象:董事长、总裁、总经理、部门经理及所有管理人员(强烈建议老板带主要骨干成员一同参加!!!)......

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梅明平老师

国企业经销商培训第一人 全国经销商大会首选培训师 资深营销渠道咨询顾问 国资委经销商管理师认证专家委员会委员 美国AACTP国际职业培训师认证讲师 美国GCDF...

罗树忠老师

名课堂特聘专业讲师,国内著名营销及管理咨询专家,美国 IAPC( 国际专业教练协会 ) 授权的国际注册企业教练(RCC),管理教练(MCC)训练导师,国内第一批...