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薪酬体系设计与薪酬管理技巧 苏州:2026年05月27日
借助于讲授、案例分析、录像分享、角色扮演等多种培训方法,帮助学员全面掌握薪酬体系设计与管理的关键操作要点以及彼此之间的衔接关系。本课程不仅提出并强化了薪酬体系建设的新定位,还为人力资源部薪酬激励技巧指明了方向。课程对象经理、HR总监、经理;薪资福利经理、专员等。课程大纲:一、薪酬的总体范畴二、薪酬体系设计的五种模式1.......
设计合理的薪酬体系 上海:2026年03月24日
* 人力资源总监、经理、主管* 薪酬管理经理、主管、专员* 计划引进不同薪酬体系的人士* 咨询公司人力资源项目经理/顾问课程大纲:1.薪资体系* 薪酬管理的基本原则* 3-P理论在实务操作中的运用* 常见的薪酬结构与竞争力分析* 如何根据企业的不同发展阶段制定合理的薪酬模型* 薪酬变革带给我们的思考2.薪酬设计* 薪酬......
薪酬体系设计与管理实务 上海:2026年03月26日
一、薪酬设计的基本框架(共0.5课时)薪酬策略薪酬策略与薪酬设计的模式几种比较典型的薪酬设计模式案例1:某民营企业的薪酬诊断,为讲师本人主导操作的案例二、职位梳理与评估(共2.5课时,其中案例分析1.0课时,评估工具演练1.0课时)职位评估的基本要素常用的几种职位评估的工具(简介)点因素职位评估法与实施职位评估结果分析......
薪酬体系设计方案班–手把手教你搭体系 上海:2026年03月27日
全面掌握职业发展通道设计与任职资格标准核心要点全面掌握岗位价值评估定制设计及IT系统工具全面掌握宽带薪酬激励设计流程与关键事项全面掌握一次分配、二次分配4种万能模型设计原理全面掌握等级工资表搭建及表单设计全面掌握员工入级套档多种情况应对实操技能全面掌握工资总额、短期激励设计实操技能与方法熟悉中长期激励等其他多元化激励方......
商业价值创新战略:找到增长关键解 广州:2026年04月18日
一、增长的意义与增长困境1、增长是企业经营的核心课题2、什么是真正的增长3、增长的难题与增长分化4、影响增长的主要因素【案例分析】:SHEIN、元气森林等二、增长的逻辑(VIS增长战略)1、企业实现增长的内在逻辑;2、企业如何通过商业创新实现新增长和百倍价值;案例:荣昌洗衣的数字化转型(传统加盟业务企业如何实现业务和企......
企业培训需求分析和培训规划制定 北京:2026年05月19日
第一天 9:00-16:30一 培训,你准备好了吗?(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)引言:我们组织了很多培训,但是为什么学员却并不见提高?我们每年在培训上面投入很多预算,但是为什么员工却并不珍惜?出勤率是个问题,学习态度是个问题,学习效果也是问题在这一章节,我们将一起分析1 千奇百怪的培训现状2 什......
