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薪酬体系设计新解-三力云模型应用 苏州:2026年07月20日
随着新经济的蓬勃发展,市场环境趋向多变化、个性化,越来越多的管理者发现现有的薪酬体系或者说传统的基于能力、岗位构架的薪资体系已经愈发庞大、迟缓,有时无法适应环境的快速多变。另一方面,有些管理者可能已经发现这种相对固化的薪酬架构,很容易出现以下几个问题:很容易就出现特例,明明去年刚做的薪酬体系今年就不适用了;似乎每年都要......
薪酬体系设计与薪酬管理技巧 苏州:2026年08月15日
一、薪酬的总体范畴二、薪酬体系设计的五种模式1.老板决定模式2.集体商讨模式3.专家咨询模式4.个别谈判模式5.综合设计模式三、全面薪酬体系----“321模型”1.如何通过薪酬调研实现“外部公平”2.如何通过岗位价值评估实现“内部公平“3.如何通......
薪酬体系设计与薪酬管理 苏州:2026年09月02日
这是一场革新式的薪酬激励体系学习课程!薪酬激励体系如何实现规范、有效,成为驱动员工价值创造的核心杠杆,从而实现提升员工工作动力,激发组织活力?科石基于战略、财务、市场与人才四大视角,构建薪酬管理全流程(七步成诗法)。结合资深咨询顾问丰富的薪酬变革经验,通过案例与方法论的分享,结合有效的分析工具与技巧,将岗位体系、薪酬诊......
薪酬体系建设与人力成本管控 上海:2026年07月10日
掌握构建与完善薪酬管理体系的思路、方法与工具。基于企业经营与管理,链接绩效,设计薪酬分配策略(涉及岗位工资、绩效工资、奖金、股权激励等)。掌握企业人力成本管控的核心理念、思路与具体方法。针对企业薪酬管理的关键点、难点与盲点,讲诀窍、化难题、出效果。培训对象企业家、薪酬绩效管理委员会成员;人力资源副总(总监、经理)、薪酬......
向阿里学OD:战略落地与组织发展实战课 广州:2026年07月20日
1.组织是人的组织,组织发展OD是组织的骨骼,人才发展TD是组织的肌肉,两者相生相息、缺一不可2.OD不应只是HR界的热门词,更应是企业管理者修炼的出发点和切入点3.OD不应只是冰冷的定岗定编和架构设计,更应是有温度的洞察和能量场的激发4.OD不应只是一套方法论,更应是、也必须是帮组织拿到业务结果的管理工具5.组织发展......
沙漠掘金—管理者管人理事训练方案 北京:2026年07月11日
中高层主管培训、公司季度或年度会议、以及与合作伙伴的会议或活动。针对课题团队执行、沟通、协作、风险管控及目标管理导向课程。项目概述这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争 —— 胜者为王,败者为寇!(做事要结果)这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅 —— 有人轻车熟路,有人举......
