苏州薪酬体系培训

苏州薪酬体系培训公开课

岗位价值评估与薪酬体系设计 苏州：2026年03月12日

韩非子曾经说过，“明主之所导制其臣者，二柄而已矣。二柄者，刑、德也。”“治国之臣，效 功于国以履位，见能于官以受职，尽力于权衡以任事。”“明君使事不相干，故莫讼。”第一句话的意思是说，圣明的君主，要管理好臣子，就要有赏罚两个手段。本质就是一个奖惩问......

如何建立多赢的绩效薪酬体系 上海：2026年02月07日

本课程专门为人力资源总监、人力资源经理、人力资源从业者、非人力资源管理者提升专业能力、成为上司在工作中的得力助手而设计的。课程从人力资源管理咨询的角度揭示企业在绩效薪酬方面的存在的问题，以讲师在工作中碰到的实际案例为背景，目的是使学员能掌握分析问题方法和掌握解决问题的思路，帮助企业建立共赢的绩效薪酬体系，做好领导的左膀......

薪酬体系设计方案班–手把手教你搭体系 上海：2026年02月27日

全面掌握职业发展通道设计与任职资格标准核心要点全面掌握岗位价值评估定制设计及IT系统工具全面掌握宽带薪酬激励设计流程与关键事项全面掌握一次分配、二次分配4种万能模型设计原理全面掌握等级工资表搭建及表单设计全面掌握员工入级套档多种情况应对实操技能全面掌握工资总额、短期激励设计实操技能与方法熟悉中长期激励等其他多元化激励方......

薪酬体系建设与管理 上海：2026年03月03日

1. 掌握设计一种公平和激励的薪资系统的方法，并且具备其实际演练操作2. 把握和国际接轨的规范科学的薪酬设计理念与技术，丰富薪酬管理经验培训对象：老板、总经理、人事经理、薪酬专员、企业高层管理者、人事工作者课程大纲：模块一：人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二：薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它......

干部训战班：能征善战的干部队伍建设 广州：2026年04月11日

1.学习华为公司人力资源的经典成功要素干部管理2.明确干部使命，梳理良好的价值观体系3.掌握干部选拔原则和标准4.明确干部发展路径与成长通道5.掌握干部的考核和监管标准培训对象董事长；总经理；人力资源总监；中高层管理者课程大纲1. 华为公司干部管理的整体架构为什么干部队伍建设对企业很重要？路线一旦确定，干部是决定性因素......

跨部门沟通协作的供应商关系管理 上海：2026年01月22日

供应商是企业不可或缺的合作伙伴，强有力的供应商群体是企业优良质量、高效运营、出色服务的坚实基础。然而随着产业升级竞争程度的加剧，供应商管理不再是采购单独参与的工作。诸如策略制定、战略寻源、成本控制、内部客户体验改善、供应商群体优化和能力提升等企业关注的供应商管理内容不可避免地需要财务、法务、营销、质量、工程、研发等多个......