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薪酬体系设计与薪酬管理 苏州:2026年10月14日
这是一场革新式的薪酬激励体系学习课程!薪酬激励体系如何实现规范、有效,成为驱动员工价值创造的核心杠杆,从而实现提升员工工作动力,激发组织活力?科石基于战略、财务、市场与人才四大视角,构建薪酬管理全流程(七步成诗法)。结合资深咨询顾问丰富的薪酬变革经验,通过案例与方法论的分享,结合有效的分析工具与技巧,将岗位体系、薪酬诊......
量化薪酬-薪酬体系设计 苏州:2026年12月14日
第一天:内功与薪法引言及基础概念--整体报酬理论(货币层面/时间层面)--薪酬向量 or 标量--战略薪酬,云薪酬--薪酬与战略之间的关系--付薪要素与行为云--云薪酬四因子与行为云理解战略和薪酬逻辑--战略与战略方向--战略,组织能力与薪酬策略--战略推进力--战略到行为云--行为云与薪酬整体规划--薪资指导线第二天......
如何建立多赢的绩效薪酬体系 上海:2026年10月10日
随着企业的持续发展和管理水平的不断提升,对人力资源从业者的素质要求也越来越高,如何识别企业最有价值的人、绩效如何与战略匹配,如何做得更加出彩、如何在绩效薪酬之间寻找平衡点。诸如此类的问题,都是每个人力资源从业者面对,通过本课程,可以把握正确思路和方向,找到最适当方法,迅速提升自身职业素养,更好的达成企业管理的目的。课程......
量化薪酬-薪酬体系设计 上海:2026年10月19日
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的薪酬体系设计面临着诸多挑战。许多企业在薪酬管理方面存在着关键人才薪资定位不准确、新老员工薪资倒挂、薪酬体系缺乏灵活性和激励性等问题,导致企业难以吸引和留住优秀人才,无法有效推动战略目标的实现。吸引关键人才薪资价位及薪资指导线制定研发设计人才薪资水平,能力薪酬新老员工薪资水平倒挂及稀缺人......
TTT企业内部培训师特训营 北京:2026年11月20日
第一天:职业培训师的技能素养历练培训师的角色认知;培训师的七种身份;培训师的六大特质;培训师的职业使命;培训师的职业发展;培训师的专业评价;培训师的专业素养;培训师的专业表达; 内容说明:1.理解和认知培训师的职业价值远景;掌握如何通过培训师的这项工作帮助企业绩效增长和员工个人素质提升,在这个过程中职业培训师的特质又是......
非物质激励—心理学在员工激励中的应用(王苑) 上海:2026年11月12日
学员参加完本培训之后,管理者能够运用现代的心理技术法来激励员工:1.了解员工激励的发展与趋势,转变管理心态,从主管为中心到员工为中心2.懂得员工工作激情的来源——内在心理动力的“飞机”模型图3.认识到员工管理的障碍:压力下的战逃反应和心理防御机制4.懂得并掌握与员工建立安......
