苏州薪酬体系培训

苏州薪酬体系培训公开课

薪酬体系设计与薪酬管理 苏州：2026年09月02日

收获一次针对性的专业学习——解析常见薪酬问题掌握薪酬设计的要领及操作细则参与一场高水平的实操设计——资深顾问示范并指导企业实例现场设计带回一套可落地的解决方案——专属顾问全程辅导确保方案的有效性与实用性培训对象企业合伙人、总经理、副总经理、人力资源......

量化薪酬-薪酬体系设计 苏州：2026年10月19日

本课程将复杂的薪酬设计问题简单化，让学员通过两天课程，学会：内功心法:战略与薪酬,整体薪酬,薪酬诊断;独孤九剑:薪酬结构表设计:薪酬结构化,标准化,公司指导线及内部定薪;长江三叠浪:能力薪酬设计,适用于研发技术人员能力薪酬和组织能力推动;天绝三式:奖金方案设计解决奖金基准和考核标准的问题培训对象从事薪资相关工作多年或了......

薪酬体系设计方案 上海：2026年09月04日

根据学员企业真实情况交付以下内容：公司核心岗价值评估方法与评分结果分析公司职级体系与各岗位通道设计方案公司2~3个序列的宽带薪酬等级表公司各岗位薪酬结构设计方案公司年度薪酬总额预算方案员工年度调薪预算与实施方案公司代表性岗位奖金机制设计方案核心人员中长期激励设计方案【课程对象】人力资源总监/薪酬经理/人力资源专业人士【......

以落地为导向的薪酬体系设计实操 上海：2026年09月11日

一、职务职级体系设计1.职级体系思路2.职级体系设计五步法3.双通道4.职业体系构建步骤5.人才成长五级步骤6.职级锚定的关键维度7.职级评定的核心标准二、岗位价值评估1.岗位价值评估定义2.岗位价值评估的实战3.岗位价值评估的应用4.岗位价值评估的误区三、薪酬体系设计1.薪酬诊断与分析人均销售面积分析人均创利分析......

卓越领导力训练高级研讨班 深圳：2026年10月29日

企业领导、经理人课程收益：1、 全面综合地提升学员对“领导力”的有效认识；2、 使学员有一个全面客观的自我认识；3、 建立学员自信心和强烈的责任感；4、 提升激励能力、影响力、打造团队能力及沟通能力；5、 提升全面系统地处理问题的能力；6、 引导学员学会系统管理艺术，全面提升企业或部门工作效率。......

心理学在管理中的应用（谢沛霖） 深圳：2026年10月09日

企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任等课程大纲培训时间：上午9:00-12:00引言：一、心理学概述1.互动问题：什么是心理学，什么是管理学2.互动问题：心理学可以带给我们什么3.心理学和管理学之间的关系4.如何运用心理学的知识来学习管理第一讲：员工激励与约束学习目标：激励，就是把员工的“潜能&......