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量化薪酬-薪酬体系设计 苏州:2025年06月20日
深入理解薪酬体系搭建的重要性掌握薪酬体系搭建的方法和工具提升薪酬问题分析和解决的能力培训对象从事薪资相关工作多年或了解公司现有薪酬状况,并对薪酬设计,薪酬分析有着最纯粹的热爱;在薪酬设计方面有一定的话语权,能够与公司管理层进行意见交流;必要的 Excel 技能,熟悉常见公式和表格的应用。课程大纲第一天:梳理及诊断引言及......
薪酬体系设计新解-三力云模型应用 苏州:2025年06月30日
深入理解薪酬体系搭建的重要性掌握薪酬体系搭建的方法和工具提升薪酬问题分析和解决的能力培训对象:从事薪资相关工作多年或了解公司现有薪酬状况,并对薪酬设计,薪酬分析有着最纯粹的热爱;在薪酬设计方面有一定的话语权,能够与公司管理层进行意见交流;课程大纲:一、引言及基础概念现有企业存在的薪资类问题(讨论)什么时候需要重新修订薪......
薪酬体系设计与薪酬管理技巧 苏州:2025年07月26日
借助于讲授、案例分析、录像分享、角色扮演等多种培训方法,帮助学员全面掌握薪酬体系设计与管理的关键操作要点以及彼此之间的衔接关系。本课程不仅提出并强化了薪酬体系建设的新定位,还为人力资源部薪酬激励技巧指明了方向。课程对象经理、HR总监、经理;薪资福利经理、专员等。课程大纲:一、薪酬的总体范畴二、薪酬体系设计的五种模式1.......
薪酬体系设计与薪酬管理 苏州:2025年08月13日
收获一次针对性的专业学习——解析常见薪酬问题掌握薪酬设计的要领及操作细则参与一场高水平的实操设计——资深顾问示范并指导企业实例现场设计带回一套可落地的解决方案——专属顾问全程辅导确保方案的有效性与实用性培训对象企业合伙人、总经理、副总经理、人力资源......
股权激励方案设计班 上海:2025年07月24日
股权激励?还是事业合伙人制?不用纠结如何二选一,股权激励是方法,事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队,让更多的人以企业为己任,主动推动企业发展。授课对象:企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等课程大纲:第一模块:概念导入1、什么是股......
问题分析与解决PSP工作坊 上海:2025年07月10日
1. 建立问题意识,提高问题发现能力;2. 提供整体性问题思考方式与解决架构;3. 培养个人分析和解决问题的能力与技巧;4. 掌握分析与解决问题的工具,能熟练运用到实际工作当中;5. 建立创意共有技巧,形成有效的团队创意解决活动;6. 结合企业实际,发现、分析、解决问题,最终方案输出。课程对象企业部门经理、主管、后备干......