苏州PPAP培训

苏州PPAP培训公开课

五大工具（APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP）整合 苏州：2026年03月05日

1、系统学习TS16949五大核心工具的目的、原理、过程和方法；2、掌握五大工具的相关知识,能有效开展项目策划和管理,具备担任新产品开发项目组长的能力；3、使学员具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力,以及实现产品和过程的标准化和持续改进的能力。课程对象管理者代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程......

FMEA&APQP&PPAP 苏州：2026年03月09日

潜在失效模式和后果分析FMEA一、课程导入1.问题提出与FMEA小组组建2.培训目标及要求二、FMEA概述1.FMEA起源FMEA哲学FMEA起源及推广2.FMEA类型FMEA基本格式及其变化产品设计风险管理-DFMEA简介生产过程风险管理-PFMEA简介其它FMEA简介-SFMEA/MFMEA3.FMEA应用FMEA......

五大核心工具（APQP/AIAG&VDA FMEA/SPC/MSA/PPAP） 苏州：2026年03月17日

掌握五大工具的基本知识和技能；使学员能按APQP要求对新产品进行项目策划；全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版（FMEA第五版）背景及主要变化点；掌握和理解掌握AIAG-VDA FMEA 推荐的方法和工具提高产品和过程的可靠性；能根据SPC的原理选择合适的控制图表对关键过程和质量进行控制；掌握PPAP提交的时机、......

APQP/PPAP产品质量先期策划&生产件批准程序 苏州：2026年03月26日

专业设计的课程体系和学习方法可以帮助学员在获得知识后将知识转化成为学员掌握的技能。在课程过程中包含三种方式：讲师讲授、分组讨论、角色扮演/辅导是课程的主要课程大纲：一、APQP培训1.APQP 的改版内容2.APQP的目的3.关键路径的识别和压缩4.同步工程和多功能小组的应用5.项目计划的编制基准6.阶段划分和五大工具......

管理认知与角色转换 上海：2026年03月13日

一、全面了解赋能型组织变革二、针对不同下属，采用不同的管理方法三、掌握权威的育人技巧，造就精英下属四、掌握多种激励艺术，激活下属潜力五、学会有效授权方法，提高团队效率【课程纲要】一、管理者角色转变1.管理者管理四大障碍2.管理角色的四种误区及应对3.管理者的八大错误4.管理者的角色5.管理者到领导者的职能转变二、重新新......

赋能增效·卓越前行——办公室综合管理实务与行政文秘人员核心能力综合提升培训班 广州：2026年04月11日

各级党政机关、企事业单位办公室主任、董秘、总经理工作部、人事部门、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办、人事经理、党建、文书、工会办公室、新闻媒体等有关工作人员。课程大纲(一)办公室综合管理工作实务1.办公室工作面临的挑战机遇与素质要求；2.办公室在企业组织架构中的核心地位与多重角色剖析；3.办公......