苏州六西格玛管理培训

苏州六西格玛管理培训公开课

六西格玛管理模式 上海：2024年06月13日

六西格玛管理是20世纪80年代中期由摩托罗拉公司首先提出，90年代中期经通用电气（GE）发展的一种基于客户需求和流程管理的全新的企业管理模式。它是一整套结构化的方法，指引着我们如何发现问题、分析问题和解决问题。本课程结合案例，帮助学员掌握DMAIC方法论，理解六西格玛的巨大作用及在企业内如何推行。课程收益理解六西格玛的......

6Sigma IFSS六西格玛管理绿带 GB 深圳：2024年06月17日

六西格玛是能够严谨、高效地以数据为基础的解决问题的方法。它包含了众多管理前沿的先进成果，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效并能显著提升企业水平，增强企业竞争力，实现企业发展的重大突破。六个西格玛的管理方法重点是将所有的工作作为一种流程，采用量化的方法分析流程中......

设备点检员职业资格鉴定考试 苏州：2024年04月27日

点检以设备为中心，生产现场为核心，全员参与，通过全面改善活动，追求生产效率极限。其目标就是把生产线作业员培养成设备操作能手，把设备人员培养成维修医生，把产品设计和工程技术人员培养成各方面的专家。课程对象一线设备主管、车间设备员及维修人员、参加日常维护的生产操作人员、设备监测诊断工程师、设备点检（巡检）人员等设备管理与技......

SPC统计过程控制训练 苏州：2024年04月27日

理解SPC实施理念与作法；期能于公司内建立并管理其制程管制体系藉以维持、改善产品品质；理解制程能力分析与改善手法,完善SPC管理程序，解决在推行过程中的无报告无失控记录状况；借此培训，培养中国制造业SPC的专业技术人才。课程大纲第一部分：SPC基础1、SPC的起源背景及发展历程2、质量管理的方式----防患于未然3、完......

管理者胜任模型搭建及360°评估实战 上海：2024年06月17日

与管理者培养相关的培训管理者 人力资源管理者 各业务条线的管理者 管理层负责相关培养项目的管理者课程大纲：第一天一 什么是专业管理者学习体系1 案例分析《我们是如何培养专业管理者的》2 小组讨论：专业管理者和通用管理者的3大区别谁是专业管理者什么是专业管理者学习体系* “PARs”发展模型* &......

5S与目视化管理应用 北京：2024年07月06日

5S就是打扫卫生吗？为什么大家不愿意做？难道真的是习惯问题吗？实行5S这么久，究竟提升了哪些关键绩效指标（KPI）？5S究竟帮助你找到了多少问题点？解决了多少瓶颈？改善了多少量化的指标？5S有用吗？到底用处在哪里？他能帮助现场什么？“造物先育人” - 5S管理是推行精益高效生产的基础，是日本工业......