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六西格玛管理与应用 上海:2025年09月13日
第一讲 六西格玛概述六西格玛诞生和发展什么是六西格玛?六西格玛目标减少过程变异,实现零缺陷质量与成本六西格玛的魔力六西格玛的财务成果我国采用六西格玛的趋势六西格玛适合我们吗――从六西格玛的角度看问题第二讲 六西格玛的六个主题主题一:真正关注顾客主题二:数据驱动的管理主题三:专注于过程主题四:项目管理主题五:无边界团队合......
如何构建卓越绩效精益六西格玛管理体系 上海:2025年09月13日
一、精益企业诊断与测评分析1、企业战略定位分析及三年盈利能力分析2、企业工序西格玛能力测评3、企业生产能力测评4、企业价值流测评5、企业诊断咨询报告二、卓越绩效精益六西格玛企业改善咨询实施方案1、精益六西格玛企业团队建设2、精益六西格玛企业制度建设3、精益六西格玛企业项目计划4、精益六西格玛企业项目实施5、精益六西格玛......
六西格玛管理模式 上海:2025年10月30日
企业管理者、生产/质量/技术/物流等部门经理或主管等。课程大纲第一模块:六西格玛概论(3hrs)质量管理的发展史a.质量的含义b.质量管理的发展历程c.六西格玛的发展过程六西格玛的含义a.衡量过程能力的指标(基本统计:偏差、数据类型、中心偏倚和离散趋势、中心极限定律、Minitab练习)b.解决问题的方法论(DMAIC......
六西格玛管理模式 南京:2025年08月25日
第一模块:六西格玛概论(3hrs)质量管理的发展史a.质量的含义b.质量管理的发展历程c.六西格玛的发展过程六西格玛的含义a.衡量过程能力的指标(基本统计:偏差、数据类型、中心偏倚和离散趋势、中心极限定律、Minitab练习)b.解决问题的方法论(DMAIC、DMADV/IDDOV)c.一种全新的企业文化第二模块:定义......
标准作业与效率改善 深圳:2025年08月02日
了解标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤,宽放率及标准工时的改善;了解劳动定额的制定,生产绩效的影响因素及改善,从而提高生产效率;提供标准工时、劳动定额的制定,绩效与生产效率的基本知识,训练技术与管理人员怎么将这些知识应用到本企业中(最好能事先由企业提供部分案例)培训对象工艺工程师,精益制造工程师,IE工程师,......
水平营销TM实战精品班 深圳:2025年10月30日
本课程的最大目标是为个人和企业提供源自横向思维的水平营销(Lateral Marketing)模式,课程的主旨是引入横向思维作为传统纵向思维的补充,形成一个有效的创新模式,协助企业在产品愈趋同质和超竞争的市场中立于不败之地。在大众创业、万众创新的时代,培养经理人独特的创新思维,赋予实用的思维工具。在“互联网......