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企业流程体系建设与流程优化实战研修班 上海:2025年06月20日
加深对流程的认识,统一流程的沟通语言,为后续流程建设起到“松土”的作用领悟流程建设工作的意义和内涵,明确工作定位、化解工作困惑、理顺工作思路领会流程端到端和结构化思考方法,掌握流程总揽地图的描述方法,更好地表达业务运作的整体性和关联性深刻理解战略、流程、组织、绩效的关系,掌握基于流程设计组织结构......
标杆学习-华为以规则管理不确定性的端到端流程体系建设 北京:2025年07月11日
组织经验萃取对任何一个优秀企业和高效团队都是一种核心竞争力内生,将能力变优势企业最大的财富是组织过程资产,提升萃取能力是企业自我造血的关键沉淀,将碎片变整体将碎片化、点状化知识,整合成一套“降龙十八掌”的组合拳,威力无穷萃取,将无形变有形将隐形但高价值知识加以浮现,从一两个人的优秀复制为更多人的......
企业流程体系建设与流程优化实战 北京:2025年07月16日
系统性认识企业流程建设的目标和实现路径,为后续流程和组织能力提升拓宽工作思路通过流程体系建设方法论及最佳实践案例的现场学习,掌握流程规划、设计、优化的方法和工具,提升管理人员推进流程建设的能力【课程特色】内容价值定位 课程内容采用国际上流程管理的思想及方法论,结合中国企业流程管理的最佳实践案例。实操性和互动性 培训过程......
标杆学习-华为以规则管理不确定性的端到端流程体系建设 深圳:2025年07月11日
Connection:连接核心业务价值1.萃取的定义2.关键的萃取时刻3.10大关键萃取场景4.萃取价值评估的几个维度与评估表5.组织萃取能力诊断6.常见的显性&隐性萃取线索7.研讨1:萃取主题选定与优化评估8.研讨2:以终为始、勾画萃取成果Recovery:还原关键业务场景1.关键流程与任务2.关键任务的选择......
组织发展与变革管理 上海:2025年07月10日
通过2天的学习,使学员能够:了解变革管理核心理念掌握变革管理的专业模型学习并应用变革管理的主要步骤与流程了解深度变革动力开发的有效方法同时体验变革的引导工具-焦点讨论、团队共创、历史扫描课程大纲:第一单元 变革中的问题1 什么是组织变革?2 组织变革的两种主要方式3 组织变革为什么会失败(案例分析)变革阻力分析变革中,......
多赢谈判与沟通技巧沙盘模拟 上海:2025年08月23日
您的企业在为谈判而烦恼吗?您在为自己的谈判能力烦恼吗?您在为挑选谈判课程烦恼吗?谈判,是一种高级的沟通形式。人们在日常工作与生活当中,经常会自觉或不自觉的运用谈判的方式来解决问题:升职加薪,需要和老板谈判;求婚,需要和老丈人一家谈判;订酒席,需要和酒店谈判……谈判,真是无处不在呀!在商务活动......