苏州流程体系建设培训

苏州流程体系建设培训公开课

企业流程体系建设与流程优化实战研修班 上海：2025年05月14日

总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、事业部总经理、企业流程变革小组成员、企业流程专员、从事企业管理体系建设和优化提升的工作人员;战略规划部总监、企管总监、质量总监、IT总监、流程管理部门负责人等。课程大纲：一、提升流程体系建设的准备度商业环境变化对企业内部流程能力的挑战企业规模化过程中需要重点解决的流程问题流程革新......

卓越流程体系建设与流程优化高级实务 上海：2025年06月06日

1、加深对流程的认识，统一流程的沟通语言，为后续流程建设起到“松土”的作用；2、通过流程梳理的现场互动学习，掌握流程体系建设的方法；3、掌握流程设计与优化的方法和工具，为企业今后各业务流程的梳理和优化打下基础；4、了解业界流程管理的最佳实践，为企业的流程工作提供指导；5、学员之间经验的交流和分享......

卓越流程体系建设与流程优化高级实务 长沙：2025年06月06日

一、提升流程体系变革的准备度【问题思考】：没有流程建设，企业如何实现战略目标？【流程竞争演练】：体验流程对绩效影响关系什么是流程？为什么要关注流程?流程与战略、商业模式的关系什么是制度？制度与流程的关系企业流程建设面临的困惑和问题价值链中流程缺失带来的经营风险跨部门协同障碍带来的效率下降缺少针对客户群和产品线的差异......

标杆学习-华为以规则管理不确定性的端到端流程体系建设 北京：2025年05月16日

组织经验萃取对任何一个优秀企业和高效团队都是一种核心竞争力内生，将能力变优势企业最大的财富是组织过程资产，提升萃取能力是企业自我造血的关键沉淀，将碎片变整体将碎片化、点状化知识，整合成一套“降龙十八掌”的组合拳，威力无穷萃取，将无形变有形将隐形但高价值知识加以浮现，从一两个人的优秀复制为更多人的......

中层经理通用管理技能训练（MTP） 上海：2025年05月09日

中层管理者从普通员工走向管理岗位，面对角色的转变，首先需要确定新角色对于自己的能力要求。作为优秀员工，原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后，首先会关注与所在部门对应的专业性管理工作的开展，但真正实现角色转换需要从掌握“通用管理”能力开始。“通用管理技能”是与所......

新版ISO17025体系理解、实施及审核 广州：2025年06月09日

1、实验室管理者、技术负责人、质量负责人、授权签字人、内审员等。2、实验室的关键管理、技术岗位人员。课程大纲：1、CNAS－CL01：2018《检测和校准实验室能力的通用要求》与旧版《认可准则》的差异；2、RB／T 214-2017《检验检测机构资质认定能力评价 检验检测机构通用要求》与旧版《评审准则》的差异；3、CN......