苏州国际会计培训

苏州国际会计培训公开课

全能财务系列：必备法律知识 苏州：2026年09月09日

08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞09:10 模块一 企业财务在经营中的法律风险分析企业经营和财务管理的法律风险概述涉及企业经营和财务的三大诉讼及仲裁的特点和应用案例：企业经营不同诉讼类型的辨识模块二 企业经营和财务管理中的合同风险合同的概念和与财税的关系合同的作用和构成合同违约责任合同各环节的风险......

财务报表阅读与分析 苏州：2026年09月10日

一、财务报表分析核心思路财务核心知识架构财务分析的逻辑思路与切入点财务报表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息财务分析的框架财务报表结构梳理财务报表速成与勾稽关系三、第二重境界——报表质量识别财务报表粉饰的动机分析财务报表粉饰的类型财务报表粉饰的手法财务报表舞弊和......

财务报表分析与企业经营决策 苏州：2026年09月14日

第一部分 财务报表分析概述1、哈佛财务报表分析框架2、财务报表分析的逻辑思路与切入点3、财务报表分析的三大功能4、财务报表分析的三元素5、财务报表三元素与企业价值管理6、财务报表三元素与企业财务危机7、如何把握经济景气、股市行情与财务报表之间的关系8、识别虚假财务报表的整体思路9、企业财务指标体系及其关系10、四大财务......

全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 苏州：2026年09月15日

一、基于战略目标的全面预算管理-现代企业为什么需要全面预算管理-企业战略、经营目标与预算的关系-预算管理的战略定位-基于资源的企业战略-资源优化配置是管理层的责任-预算是实现组织目标的资源路径-什么是预算控制？-“防火”or“救火”-锁定企业“风险&rdquo......

从需求洞察到产品规划与技术规划 北京：2026年11月06日

1、IPD变革领导者：企业董事长/CEO/总裁/总经理；2、IPD变革推动者：副总裁/副总经理；3、IPD变革承接者：产品/研发/营销/市场/制造/HR/财务总监或主管；4、IPD变革组织者：IPD推行/流程管理/企业管理主管。【特别建议】企业一把手带领3-5位高管，加上1位体系主管参课，现场结合企业实际研讨、演练，达......

决胜中层-智慧打造高效团队 北京：2026年10月29日

一、管理者对角色的认知决定管理行为1.我们的团队管理面临哪些挑战小组讨论：我们面临的团队管理挑战有哪些？面对挑战，改变观念，突破固有思维模式2.管理干部在企业中的现状是什么？是什么原因造成了这种现状先天Vs.后天3.企业的财务成功与职业经理人之间的关系企业发展的核心竞争力由什么来决定？什么是执行力核心竞争力的决定性因素......