苏州流程设计培训

苏州流程设计培训公开课

企业流程设计与再造 上海：2026年03月23日

企业高层管理人员，中层管理人员，以及企业流程变革小组成员、企业流程专员，战略规划部总监、企管总监、质量总监、IT总监、流程管理部门负责人等。课程大纲1. 什么是流程•流程是什么？•流程的基本特征•商业环境变化对企业内部流程能力的挑战•BPI与BPR•BPR的由来和发展2......

流程设计与优化实战训练 上海：2026年05月09日

宏观经济环境的变化及市场竞争的加剧，对企业产生更大的变革压力，企业必须从粗放型增长转变到价值驱动型增长。通过持续的流程和组织能力建设，在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得核心竞争力，进而提升对市场和客户的响应及交付能力。未来持续的竞争优势将更多地出自企业内部的流程和组织能力。为了强化管理人员的流程意识和变革......

招聘流程设计与面试技能提升 上海：2026年05月28日

1.了解移动互联时代的招聘趋势和特点2.学习招聘流程设计和创新，掌握前中后关键节点提升招聘效率3.学习以候选人为中心做人才画像4.完成招聘全流程图与关键节点5.学习拟定岗位选拔标准与简历筛选6.掌握行为描述面试STAR法与甄选提问技巧7.掌握综合评估与雇佣决策课程对象人力资源经理或专员、招聘经理或专员、部门经理业务主管......

向华为学习：战略驱动的流程设计与优化 上海：2026年05月29日

中高层管理人员课程大纲一、提升流程变革准备度1、流程对组织的战略意义2、为什么需要持续的流程变革（1）外因：商业环境对内部能力提升的需求——从战略利润到运营利润（2）内因：企业发展阶段的必然需求——从职能型组织到流程型组织3、管理者应该具备什么样的流程意识和思维（1）系统......

AI+战略驱动下的绩效管理实操落地班 上海：2026年05月28日

1. 认知升级： 帮助中高层管理者正确认识 AI 时代绩效管理的目的和价值，运用 AI 工具实现企业战略的高效落地。2. 工具掌握： 轻松掌握 AI 辅助下的 KPI 提取和分解方法，能够从战略出发制定公司、部门及职位级 KPI。3. 方案设计： 能够独立设计绩效考核方案，利用 AI 优化定性定量指标，并具备评判与修正......

项目中的风险与绩效管理 上海：2026年05月11日

➢ 公司高级管理层和总经理办公室➢ 公司项目管理办公室（PMO）和风险管理办公室➢ 项目经理和项目负责人及项目参与人员➢ 企业从事风险管理和项目管理的相关人员➢ 企业负责（项目）绩效管理的相关人员➢ 对项目管理和风险管理有兴趣的人课程大纲项目的风险管理➢ 英国脱欧与黑天鹅放飞导言 关于风险概念的一些误解以及学习风险管理......