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合并报表实务操作与难点解析 北京：2018年07月03日
财务总监、会计经理会计主管、总账会计会计师事务所审计人员证券公司金融分析师课程介绍一、合并范围确定“最新变化”1、合并范围的确定：“控制”-可变回报的判断-权力的识别-权力与回报之间的关系2、合并范围的豁免：“投资性主体”-投资性主体的判断-合并范......
新企业会计准则最新变化政策解读与合并报表实务操作案例精讲班 北京：2018年07月06日
各上市公司、执行新企业会计准则的各企业集团的财务负责人、财务总监、财务经理、财务主管、会计主管人员、审计人员以及其他相关人员等。培训方式：重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式，并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。课程大纲一、财税改......
非财务经理的财务训练营 苏州：2018年06月29日
一、建立财务思维，提升财务素养1.企业财务管理整体框架2.企业财务管理的目标——企业价值最大化的内涵、度量及实现方式3.财务管理的两大观念——时间价值与风险价值4.掌握量化财务管理工具，提升企业精细化管理水平（预算管理、成本管理、现金流管理、资产管理）5.训练环节：算一算......
平衡记分卡 苏州：2018年06月30日
财务、总裁、采购、市场销售。课程概要：介绍如何实施BSC平衡记分卡来全面提升企业财务和绩效管理水平，提升企业的把控能力。剖析企业实施BSC平衡记分卡的关键问题，并通过解码一个北美汽车零件制造企业的BSC平衡记分卡来解析平衡记分卡设计和实施的关键要素。课程目标：理解BSC平衡记分卡的发展历史掌握设计适合于不同企业的BSC......
打造高绩效团队——树立团队精神，创造超常业绩 广州：2018年07月14日
企业内部带队伍的管理者、中高层管理者、职能部门经理培训大纲：模块一：什么是团队？模块二：团队四个对立的发展阶段模块三：团队成员的角色优缺点分析和职业素质模块四：团队冲突及其解决之道模块五：团队决策方法1.管理决策的科学程序2.最优量化决策模型步骤3.是个人决策？还是团队决策？ 是直觉决策？还是理性决策？4.天下大事，谋......
采购流程优化及供应商评估与管理-张仲豪老师 深圳：2018年09月07日
开源节流是经营企业两大法宝，采购就成为当今企业获取利润的第二源泉。企业产品开发、保证质量、生产效率、成本控制等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争！供应商管理水平决定了企业的竞争力！供应商管理的挑战有哪些？在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理？新供应商开发时，为什么经常选不准？为什么我们与供应商......