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合并报表实务操作与难点解析 北京：2018年07月03日
一、合并范围确定“最新变化”1、合并范围的确定：“控制”-可变回报的判断-权力的识别-权力与回报之间的关系2、合并范围的豁免：“投资性主体”-投资性主体的判断-合并范围豁免的具体规定二、合并报表前期准备事项及程序1、合并报表前期的准备事项-合并报表......
新企业会计准则最新变化政策解读与合并报表实务操作案例精讲班 北京：2018年07月06日
一、财税改革展望（重点讲解未来会计改革趋势）二、《会计准则第2号——长期股权投资（修订）》案例精讲1.新旧准则重大差异对比2.股权投资核算的划分3.案例：真“假”成本法案例解读4.案例：（完全）权益法案例详解5.长期股权投资方法转换6.准则重大变化的影响与应对三、《会计准......
财务在企业价格策略中的作用 苏州：2018年04月25日
价格通常是影响交易成败的重要因素，在企业价格制定及价格管理过程中，作为财务的您是否有以下困惑：- 影响价格的考量因素有哪些？- 公司目前的价格定位与竞争对手相比如何？- 财务如何由“计算器”变成参与定价的角色？- 如何控制成本从而在报价时有优势？财务培训本次课程将运用财务管理工具教您从公司产品定......
供应链成本优化的中国式路径 苏州：2018年05月11日
【系统梳理】全面梳理采购、生产、物流环节的成本控制要点【提升效益】解决企业供应链成本控制难题，提升企业的经济效益【实战技巧】结合案例掌握供应链成本管理的方法和具体实战技巧适合对象财务总监、财务经理成本经理、成本会计财务分析经理、业务控制师04 供应链采购、生产、物流各环节的负责人......
五大核心工具 深圳：2018年05月07日
一、新产品项目策划(APQP)&生产批准过程(PPAP)课程目的：1.使产品质量策划减少对客户和供应方的复杂性2.便于供方向分承包方传达产品质量策划要求3.辅助产品质量策划小组，以开发适当的交流形式来满足顾客的要求4.产品质量策划描述成一个周期性过程5.以最低成本及时提供高质量的产品6.指导如何进行提交零件和相......
如何搭建科学高效的人才招聘选拔体系 深圳：2018年05月19日
企业在管理过程中经常遇到这样的问题：在市场上找不到自己要找的人；自己看中的人因为待遇谈不拢而功败垂成；选来的人过不了几个月便离职；发了OFFER给大学生，真正报到的人却很少……本课程就是针对企业中的这些问题和苦恼而设计的，是极具实操性兼具系统性的培训，是讲师多年实操和深入研究国内外最佳招聘实......