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高效目标管理与计划控制 苏州:2024年04月25日
导入:所有过去皆为序曲----管理者要成为能做计划的人,而不是能总结的人(陈春花)不良的时间运用: 70-80% 的时间讲上个月,余下的时间讲下个月。正确的时间分配: 10% 的时间讲上个月,90% 的时间讲下个月的安排。一、为什么计划管理如此重要(一)计划管理与绩效管理的区别和联系(绩效管理图)绩效管理强调结果(量化......
生产计划控制与作业管理 上海:2024年05月27日
帮助学员深入理解生产物流计划及作业控制体系的构成及主要工作程序。学习并逐步转为编制包括销售预测与销售计划、生产计划、主生产计划、物料需求计划、作业计划预排程等在内的各种生产物流计划及作业控制的主要方法与技巧。理解在JIT等最新的生产运营环境下如何进行生产物流计划与作业控制。培训受众:工厂厂长、生产经理、营运经理、物流经......
高效率目标管理与计划控制 长沙:2024年03月23日
学习目标管理与计划的理念,提升职业化的意识、提升管理认知从职业化心态建设,认清绩效、责任与目标目标管理方法,掌握目标管理的步骤学会以目标、计划为基础的执行力提升的各项技能掌握影响执行成果的方法和工具,达到即学即用的绩效管理效果了解在计划、执行与控制阶段应该如何做,做些什么,以顺利达成绩效提升团队协作与沟通技能培训对象:......
精益物流与生产计划控制 北京:2024年05月31日
了解精益企业的物料采购策略了解高端制造业先进的供应链管理模式了解库存持有的总体成本构成理解缩短交货周期的重要性学习如何缩短交货周期了解JIT拉动式生产系统学习如何精细化的管理库存课程大纲:第一部分:精益供应链管理·库存对企业盈利的影响·库存成本的总体构成·主机厂的物料采购策略&......
供应商开发,选择,评估与绩效考核管理 深圳:2024年03月22日
一导入外部供应资源/协同创造价值/增强企业竞争力1案例:“某项目甲方被委托联合寻源的后果”—供应库需具备行业竞争力2闭环供应商管理体系的战略价值、战术目标与组成2.1供应商选择与考核--合规性与供应库的竞争力2.2供应商发展与关系维护--伙伴关系共同取悦于客户并创造价值3基础准备&m......
精细化的PMC生产计划与物料控制 广州:2024年06月13日
总经理、厂长,供应链、PMC团队,采购、生产、销售职能负责人课程提纲:一、精益供应链设计:制造业转型升级的全局思考成本和利润的斗争:制造业的“寒冬”与制造业经营策略的选择客户的个性化需求与传统生产方式的失效:多品种、小批量、短交期、低库存、变化多修炼成精:手艺人量产化(Main Producti......