苏州课程设计培训

苏州课程设计培训公开课

TTT企业培训师课程设计与开发 苏州：2017年10月11日

内部培训师；高、中、基层管理者、骨干人员；各部门有培训需求的管理人员课程收益:■ 能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发；■ 有效的结构化课程设计能让您即刻摆脱PPT与稿件的束缚；■ 不用再担心培训过程，原来培训效果可预见也有能力设计" ■ 着力开发“培训智能”,即对培训的思......

企业内部课程设计与开发（高级班） 上海：2017年08月10日

通过运用ISD的方法，说出课程设计与开发ADDIE技术的流程运用专业方法进行培训需求分析，发现实际的问题；从简单地寻找培训课程，组织课程实施，转变为发现组织内部的业绩优秀的员工和经 理，把他们日程工作中的经验方法总结提炼成为培训的课程；判断一个课程的水平和有效性；设计出标准化的课程文档；提升培训课程的有效性；进行有效的......

课程设计与开发 上海：2017年08月18日

预期引导学员达成以下三项学习目标：目标1：依据课程设计CDOS标准的基本要求，运用指定的工具，学会制作各类课程的PPT课件、讲师手册、学员手册、电子化课件等核心文本。目标2：依据课程设计CDOS标准，学会对企业内部具体课程做出有价值的评价，既包括指出其逻辑结构上是否有内在缺陷，也包括指出其是否有助于达成组织期望的培训目......

课程设计与开发—尚峰老师 上海：2017年08月25日

一、培训正在改变1、培训在发生哪些改变（1）培训需求个性化（2）培训设计项目化（3）培训结果绩效化2、培训师角色在发生哪些改变（1）从培训的促进者转向学习的设计者（2）从学习的设计者转向绩效的改善者二、培训需求调研与分析1、培训需求产生的客观愿意（需求状态缺口模型）（1）新员工入职（2）岗位能力要求（3）管理者培养晋升......

项目领导力 上海：2017年10月16日

1.领导项目的特殊性项目与日常运作的差别项目管理中的难点2.当今商业环境下如何领导项目理解项目管理的需求及其应用在更深层次的项目干系人基础上进行项目系统分析，深入分析项目失败的原因定义项目成功标准、高承诺识别项目经理所需的关键领导技能，并评估你自己的领导风格3.提升团队发展能力项目团队的组成和特点项目团队发展的各个阶段......

财务分析与风险防范培训 北京：2017年09月12日

了解财务原理的运用以及三大报表的财务解释掌握国际先进的流动性分析手段，有效控制经营效率与风险防范学习现金流量活动的分析手法，通过现金流量透视企业运作及风险学会国际先进的营运资本分析和实用工具，帮助管控资金效率与风险运用EVA、财务比率综合分析等方式，提高企业获利能力分析的真实性揭示股东回报系统的关键环节培训对象：董事长......