苏州行政工作培训

苏州行政工作培训公开课

行政工作管理能力提升 苏州：2018年05月16日

第一天 9：00-12：00专业行政人员的角色认知目的：理解行政工作给企业和自身带来的价值，培养正确的角色认知和岗位观念主题：课程目标和内容介绍1 培训目标陈述2 课程总体结构介绍3 学员的自我介绍和培训期望教学方法：讲师讲解破冰游戏：学员分组，组内沟通后做自我介绍和期望描述主题：行政工作在企业中的价值1 行政人员扮演......

行政工作统筹管理实操班 上海：2018年06月02日

行政总监、行政经理、办公室主任、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管等其它行政管理人员。课程大纲：第一讲、 行政管理概述公司老板如何看行政：高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑？----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉，做得不好大家都看得见行政管理的定位—组织的心脏行政管理的最高境界---润......

行政工作统筹管理高级研修班 上海：2018年06月02日

行政总监、行政经理、办公室主任、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管等其它行政管理人员。课程提纲：第一讲、 行政管理概述公司老板如何看行政：高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑？----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉，做得不好大家都看得见行政管理的定位—组织的心脏行政管理的最高境界---润......

行政工作统筹管理 上海：2018年06月02日

第一讲、 行政管理概述公司老板如何看行政：高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑？----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉，做得不好大家都看得见行政管理的定位—组织的心脏行政管理的最高境界---润物细无声行政管理的价值---安全、文化、省钱、省时间、满意度行政管理的方法---标准、监督、能力提升行政......

精准成本核算——把费用摊在谁头上？ 上海：2018年07月18日

随着技术的迅速发展，智能化系统大量普及，众多的人工活动逐渐被机器取代，间接费用所占比例由此不断攀升，合理分摊数量庞大的间接费用成为企业面临的难题。变动成本法和会计制度规定要求相违背，如何在不增加成本的基础上解决此矛盾问题?作业成本法据说很好，我们也想实施作业成本法，但不知道怎么核算?成本动因怎么选?依据什么制定标准成本......

财务分析与风险防范培训 上海：2018年05月28日

董事长、总经理等企业中高层管理人员财务总监、控制总监、投资总监财务经理、会计经理、现金经理、资金经理、内审经理财务人员及其他部门相关人员各部门负责人课程大纲：一、导论关键问题：你的决策创造价值吗？怎样借助基本财务原理来回答这个问题基本财务原理的运用1个起点：金融市场2大运作：筹资与投资3项活动：经营活动、投资活动、筹资......