苏州绩效评估培训

苏州绩效评估培训公开课

教练式绩效评估与绩效面谈 上海：2025年10月14日

各级经理课程大纲一、VUCA时代下的管理者的挑战1.数字纪元时代的特点数字纪元的组织需求与人才需求2.数字纪元的领导力VUCA时代下的管理者所面临的挑战了解数字纪元时代的特点及对领导力的要求二、绩效管理的认知1.什么是绩效管理2.绩效管理与公司使命、愿意、核心价值观及公司目标之间的关系3.谁对绩效管理系统负责?4.绩......

绩效评估与面谈实战 北京：2025年09月27日

通过课堂讲授引导、情景模拟、录像案例以及大量的练习体验，让学员重点了解绩效改进的方法、绩效辅导技巧，以及掌握有效的绩效面谈的方法和技能，进而提升绩效管理水平。课程大纲：一、回顾绩效管理系统1、回顾企业的绩效管理体系2、绩效管理的四大步骤3、直线经理在绩效管理工作中的分工和职责4、四个过程和业务经理沟通- 讨论：当员工绩......

财务部门岗位绩效评估与管理 广州：2025年09月08日

一、财务部门的岗位绩效管理1、企业财务部门岗位绩效管理常见问题分析2、财务部门绩效管理、绩效考核的特点3、财务绩效管理的目标4、目标管理 、岗位职责、目标、财务岗位KPI1）目标管理法①目标管理法，就是根据目标进行管理，就是部门日常管理。②如果写出来清晰的目标就是成功的一半。③设定清晰的目标是部门日常管理的一部分，而不......

汉朝奠定的历史规律：以汉武帝为核心 北京：2025年09月27日

我们从哪里来？我们从历史中走来。我们到哪里去？我们终将走入历史中去。历史如明灯，天下没有新鲜事，所有现实的困惑都能在历史中找到答案。历史如清泉，历史的事实不能重复，但是历史的规律循环往复。历史如号角，只有了解一个国家的过去，你才能了望它的未来。历史之载，浩如烟海。《中国史十讲》试图在规律和中外比较之上，梳理中国历史的大......

流程变革班：学华为三大业务流体系IPD/LTC/ITR 深圳：2025年10月23日

Day1 华为集成产品开发IPD体系1、业界优秀企业研发变革实践a.IPD在华为公司的引入b.华为公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是产品？b.什么是研发管理？c.研发能力怎么分级？d.如何衡量研发的绩效？衡量标准（举例）e.中国企业产品研发常见问题f.IPD是什么？g.IPD集成了多个优秀实践h.为什么华......