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采购绩效评估 北京:2026年06月27日
学员通过本课程的学习,将能掌握如何测量供应链活动的绩效,如何使得采购工作与企业整体管理流程相适应,如何对供应链经理的工作绩效进行量化评估,如何通过不同的标杆体系改进供应商绩效,如何使用财务工具来评估采购工作的效率,如何监控供应商的服务水平。证书说明:本课程为英国皇家采购学会(CIPS)注册采购经理标准课程课程大纲1. ......
教练式绩效评估与绩效面谈 北京:2026年08月07日
数字纪元的领导力的认知VUCA时代下的绩效管理的认知掌握教练式的绩效反馈与辅导技巧方法掌握教练式绩效评估与面谈的步骤、方法与技巧课程对象各级经理课程大纲一、VUCA时代下的管理者的挑战1.数字纪元时代的特点数字纪元的组织需求与人才需求2.数字纪元的领导力VUCA时代下的管理者所面临的挑战了解数字纪元时代的特点及对领导......
财务部门岗位绩效评估与管理(New) 广州:2026年07月30日
本课程主要针对企业总经理、副总经理,驻外跨区域财务人员以及企业中、高层及职业经理人等管理人员课程大纲一、财务部门的岗位绩效管理1、企业财务部门岗位绩效管理常见问题分析2、财务部门绩效管理、绩效考核的特点3、财务绩效管理的目标4、目标管理 、岗位职责、目标、财务岗位KPI1)目标管理法①目标管理法,就是根据目标进行管理,......
仓储与库存管理 深圳:2026年07月20日
第一章:如何将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化1.物流的概念、分类、重要性及发展趋势2.几个比较新的概念–JIT/VMI/Postpone/ RFID…3.企业仓储与物流关系密不可分4.企业仓库选址战略5.将传统仓储功能向物流现场管理功能转化6.仓储管理职责的再定位-发挥仓储部门的物料......
以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈 上海:2026年08月04日
企业各部门中高层课程大纲一、认知绩效管理与考核工具/表单/模型1.绩效管理闭环模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.头脑风暴法5.鱼骨图输出成果1.剖析绩效管理与考核的常见问题,破除重考核轻管理的错误认知2.掌握关键绩效指标(KPI)设计的要点与方法技巧,通过实操练习提升KPI 设计的能力3.掌握绩效面谈的要点技巧......
