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苏州激励体制培训公开课

非人力资源经理的人力资源管理培训 苏州:2017年03月31日

经理人的核心任务是领导、激励下属,领导团队向明确的目标努力。因此,一个优秀的经理人必须能够明确地了解本部门每一个岗位所必需的任职资格,从选、育、用、留等方面进行人力资源管理,以提升团队战斗力。培训受众:各部门的主管、经理课程收益:1、了解一线人力资源管理的基本知识与技巧;2、建立一线业务部门与专业人力资源的共同语言。课......

有效的招聘与高级面试技巧训练 苏州:2017年04月02日

招聘选拔难是现阶段几乎所有企业都无法回避的一道坎,也是众多HR、用人部门经理以至于企业家都为之头痛而又无法一时攻破的堡垒。如何克服面试过程中的手段单一、主观评判?如何运用科学的人才甄选策略与面试技巧选拔具有潜质的"千里马"?当遭遇某些深藏不露的应试高手,如何考察其真正的素质?课程收益:1)提高学员对......

薪酬体系设计与薪酬管理技巧培训 苏州:2017年04月11日

渴望规范人力资源管理的企业总经理、高层经理,人力资源总监(经理)、薪资福利经理、专员等。课程大纲:第一部分 付薪哲学1. 薪酬的本质是什么,如何看待它的激励性?2. 什么是全面薪酬管理,如何有效、长期地激励员工?3. 薪酬工资和福利的本质区别是什么,设计目的有什么不同?4. 薪酬体系设计的最大着力点是什么,公平还是激励......

高效培训培训师(TTT) 苏州:2017年04月12日

运用企业内部培训师授课――高效利用企业内部人力资源方法之一!发展企业内部培训师队伍――激励企业具丰富经验员工发挥优势途径之一!企业内部培训师――培训内容最能贴切企业具体情形的训练师!一培训开场1.培训目标说明2.独具特色的自我介绍设计3.设计成功的培训开场(破冰)4.不同的学员分组技巧二培训师的角色要求1.培训师角色定......

跟单员核心工作技能提升与策略强化训练 深圳:2017年04月29日

● 理解跟单的内涵、本质、对象和任务,掌握跟单必备技能;● 掌握订单处置方法,提升订单接收、评审、发放、跟踪和完成的能力;● 掌握高效跟单原则、特点和技法;● 运用专业职能有效交流沟通,解决订单问题,协调处理各种异常事务;● 掌握产量、品质、交期和成本四大要素的协调处理技巧;● 有效管理客户、供应商等与企业的关系,提高......

工伤保险条例操作技巧、劳动合同签订变更与企业规章制度撰写技巧 广州:2017年04月01日

1、了解在《劳动合同法》下,规章制度的结构体系、制订原则、程序和方法, 帮助用人单位把握新法对规章制度的新规定及对企业的影响;2、提高人力资源管理者的书面表达水平和措辞技能, 帮助企业了解、掌握员工手册的性质、内容、制定技巧,避免陷入常见的误区;3、掌握在《劳动合同法》下,规章制度相关内容及流程文书的制订要点, 帮助企......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...